Kimberly-Clark Corp. (NYSE:KMB)

재고 회전율

2016년부터 2020년까지의 재고 회전율은 전반적으로 변화가 크지 않으며, 6.88에서 6.47까지 소폭 하락하는 경향을 보이고 있습니다. 2018년에 잠시 상승했으나 이후 다시 하락세로 전환되었습니다. 이 지표는 재고를 효율적으로 관리하면서 판매와 재고가 적절한 수준임을 시사하며, 큰 변동은 아니지만 약간의 하락은 재고이익 또는 공급망 효율성에 영향을 미칠 수 있음을 의미합니다.

매출채권회전율

이 수치는 2016년 8.36에서 2020년 8.56으로 점차 상승하는 흐름을 보이고 있습니다. 이는 매출채권 회전율이 전반적으로 향상되고 있으며, 고객의 결제 기간이 단축되거나 채권관리 효율이 향상된 가능성을 시사합니다. 특히, 2018년 이후 꾸준한 상승은 고객 신용관리 또는 정책 변화에 따른 개선을 나타낼 수 있습니다.

미지급금 회전율

이 지표는 4.43에서 3.69로 점차 하락하는 추세를 보입니다. 이는 회사가 미지급금 회전율을 통해 채무 지급을 다소 느리게 하거나, 공급업체와의 결제 조건이 강화되었음을 시사할 수 있습니다. 이러한 변화가 재무 유동성에 어떤 영향을 미치는지 추가 분석이 필요할 것으로 보입니다.

운전자본 회전율

이 항목은 데이터가 제공되지 않아 분석이 제한적입니다. 따라서 해당 회전율의 변화나 경향은 파악할 수 없습니다.

재고 순환 일수

이 수치는 2016년 53일에서 2020년 56일로 약간 증가하는 모습을 보여줍니다. 이는 재고가 평균적으로 더 오래 보유되고 있음을 의미하며, 재고 회전이 느려졌거나 재고 관리 정책이 변화했을 가능성을 시사합니다. 주목할 만한 점은 2018년 이후 일수가 점차 늘어난 것인데, 이를 통해 재고 회전이 다소 느려졌음을 알 수 있습니다.

미수금 순환 일수

이 지표는 44일에서 43일로 변동이 크지 않으며, 결제 기간의 안정성을 유지하고 있음을 보여줍니다. 이러한 안정성은 고객 결제 정책의 일관성을 반영할 수 있습니다.

작동 주기

이 기간은 97일에서 99일로 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있습니다. 이는 재고, 매출채권, 미지급금을 포함한 영업 관련 운전자본의 유동성 관리가 전반적으로 일관적임을 보여줍니다.

지급 계정 순환 일수

이 값은 82일에서 99일로 증가하는 추세를 보여, 지급 기간이 길어지고 있음을 시사합니다. 결제 기간이 늘어남에 따라 유동성 압박이 존재할 가능성이 있으나, 이는 공급망 협상 전략의 변화 또는 조달 조건의 개선과 연관될 수도 있습니다.

현금 전환 주기

이 지표는 2016년 15일, 2017년 14일, 2018년 4일, 2019년은 8일로 나타나, 2018년 급감한 뒤 다시 증가하는 패턴을 보입니다. 이는 현금이 영업활동에서 회수될 때까지 시간 차가 발생하는데, 2018년의 짧은 기간이 일시적이었음을 보여주거나, 현금 유동성 전략이 변화했음을 시사할 수 있습니다. 2020년 데이터가 없어서 이후 추이는 파악하기 어렵습니다.

판매된 제품 비용

2016년부터 2018년까지는 지속적인 증가세를 보였으며, 2018년 이후에는 소폭 감소하는 경향이 나타난다. 특히 2018년에는 약 12,889백만 달러로 정점을 찍었으며, 이후 2019년과 2020년에는 각각 12,415백만 달러와 12,318백만 달러로 다소 하락하는 모습을 보인다. 이러한 변화는 매출 관련 비용의 안정성과 시장 또는 생산 비용의 변화에 따른 영향을 반영할 수 있다.

재고

재고 수준은 2016년 1,679백만 달러에서 2020년 1,903백만 달러까지 점진적으로 증가했다. 이 기간 동안 재고는 꾸준히 증가하는 추세를 보여주며, 이는 제품 재고 관리 또는 생산량의 조절과 관련된 전략적 결정의 일환일 수 있다.

재고 회전율

재고 회전율은 2016년 6.88에서 2019년 6.94까지 약간 상승한 후, 2020년에 6.47로 하락했다. 이는 재고가 운영 기간 내에 일부 축소되거나 재고의 회전 속도가 감소했음을 의미하며, 재고 관리 효율성의 변화 또는 재고 보유 정책의 변화를 반영할 수 있다. 특히 2020년의 하락은 공급망이나 판매 환경의 변화와 관련이 있을 수 있다.

순 매출액

전체 기간 동안 순 매출액은 소폭의 증가 추세를 보이고 있으며, 2016년에서 2020년 사이에 약 5%의 성장률을 기록하고 있습니다. 특히, 2020년에 일시적으로 매출이 정체 또는 약간의 증가 둔화가 있었던 것으로 나타나지만, 전반적으로 안정적인 매출 성장 흐름이 유지되고 있음을 알 수 있습니다.

미수금, 순

미수금은 전반적으로 일정한 수준으로 유지되고 있으며, 연도별 변동폭이 크지 않은 편입니다. 2017년 이후 약간의 증가와 감소를 반복하는 모습을 보이지만, 전체적으로 2200백만 달러 내외의 수준을 유지하고 있습니다. 이는 매출과 연계된 신용거래 관리가 비교적 안정적임을 시사할 수 있습니다.

매출채권회전율

이 비율은 8.36에서 8.56까지 연평균 약 0.2포인트 가량 상승하는 모습을 보여, 매출 대비 채권 회수 속도가 개선되고 있음을 의미합니다. 이는 채권 회수의 효율성이 향상되었거나, 신용 정책이 강화되었음을 시사할 수 있으며, 기업의 유동성 관리 측면에서 긍정적인 신호로 해석됩니다.

판매된 제품 비용

2016년부터 2020년까지 분석할 때, 판매된 제품 비용은 전체 기간 동안 비교적 안정적인 수준을 유지하고 있지만, 약간의 변동이 관찰됩니다. 2018년에는 최고치인 12,889백만 달러를 기록했으며, 이후 2019년과 2020년에 각각 12,415백만 달러와 12,318백만 달러로 다소 하락하는 경향을 보입니다. 이는 판매 비용이 일정 수준에서 안정적으로 유지되면서도 일부 변동성을 가지고 있음을 시사합니다.

거래 미지급금

거래 미지급금은 연도별로 점진적인 증가세를 나타내고 있습니다. 2016년 2,609백만 달러에서 2020년 3,336백만 달러로 약 27.7% 증가하였으며, 이는 장기간에 걸쳐 미지급금이 누적되고 있음을 의미할 수 있습니다. 이 증가는 회사가 공급업체나 기타 채권자에 대한 지급 시기를 조절하는 전략적 조치 또는 여유를 두고 비용을 지불하는 행태를 반영할 수 있습니다.

미지급금 회전율

미지급금 회전율은 2016년 4.43에서 2020년 3.69로 감소하는 추세를 나타내며, 이는 미지급금에 대한 평균 결제 기간이 점차 길어지고 있음을 의미합니다. 이러한 변화는 공급망 관리 또는 결제 정책의 변화와 연관될 가능성이 있으며, 미지급금 회전율이 낮아질수록 재무 유연성 증가 또는 지불 정책의 완화가 반영될 수 있습니다.

이 분석 기간 동안 회사는 전반적인 매출액이 지속적으로 증가하는 모습을 보여줍니다. 2016년의 순 매출액은 18,202백만 달러에서 2020년에는 19,140백만 달러로 약 5%의 성장을 기록하였으며, 이는 매출이 안정적으로 확장되는 추세를 반영합니다. 특히, 2018년 이후에는 소폭의 변동이 있지만 전반적인 성장세가 유지되고 있습니다.

반면에, 운전자본은 상당한 수준의 부정적 값을 기록하며 지속적으로 음전하는 경향을 보이고 있습니다. 2016년부터 2020년까지 운전자본은 -731백만 달러에서 -1,269백만 달러로 늘어나며 부채 또는 유동성 관련 위험이 증가했음을 시사합니다. 이와 같은 증가는 자금 유출 또는 유동성 관리의 도전이 존재함을 보여줄 수 있으며, 기업의 자금 운용 전략에 영향을 미쳤을 가능성이 있습니다.

운전자본 회전율에 대한 데이터가 제공되지 않았기 때문에, 자산과 유동성 자원의 효율성 측면에 대한 구체적인 분석은 제한적입니다. 그러나 앞서 언급한 운전자본의 부정적 추세와 매출 증대 간의 상관관계는 검토가 필요하며, 자본 효율성 향상을 위한 전략적 개선이 요구될 수 있습니다.

분석 기간 동안 재고 회전율은 전반적으로 안정적인 수준을 유지하면서 소폭의 변동을 보여주었습니다. 2016년부터 2018년까지 재고 회전율은 6.88에서 7.11로 상승하는 경향을 보였으며, 이는 상품 재고가 효율적으로 관리되었음을 시사합니다. 그러나 이후 2019년과 2020년에는 각각 6.94와 6.47로 다소 하락하여 재고 회전율이 낮아지고 있음을 알 수 있습니다. 이러한 변화는 재고 관리 또는 판매 유통 측면에서의 변동을 반영할 가능성이 있습니다.

재고 순환 일수

이 지표는 재고가 판매되고 재고로 남아 있는 기간을 일수로 나타내며, 2016년부터 2020년까지 약 53일에서 56일 사이를 지속적으로 유지하고 있습니다. 2017년과 2019년에는 각각 56일과 53일로 변화가 있으나, 전반적으로 큰 변동 없이 일정한 수준을 유지하고 있습니다. 이러한 안정성은 재고 상품의 소비 또는 판매 속도에 큰 변화가 없음을 나타내며, 재고 회전율과 연계하여 재고 관리의 일관성을 보여줍니다.

매출채권회전율

2016년부터 2020년까지 매출채권회전율은 전반적으로 안정적인 수준을 유지하며, 소폭의 변동을 보이고 있다. 2016년에는 8.36으로 시작하여 2017년에는 일부 하락했으나, 이후 2018년과 2019년, 2020년에 다시 8.54, 8.15, 8.56으로 상승하는 경향을 보였다. 이러한 추세는 회사가 매출채권 관리를 대체로 효과적으로 수행하고 있음을 시사하며, 특별한 급증 또는 급락은 관찰되지 않는다.

미수금 순환 일수

미수금 회전 일수는 2016년부터 2020년까지 보수적으로 유지되고 있으며, 44일에서 시작하여 2017년에는 46일로 약간 늘었으나 이후 2018년, 2019년, 2020년에는 각각 43일로 다시 낮아졌다. 이 수치는 회사의 채권 회수기간이 크게 변동하지 않았음을 보여주며, 전반적으로 일정한 수준을 유지하고 있다. 이는 고객 신용 및 채권 회수 정책이 일정하게 유지되고 있음을 시사한다.

재고 순환 일수

2016년에서 2020년까지 재고 순환 일수는 전체적으로 50일에서 56일 사이를 오가며 안정된 수준을 유지하고 있으나, 전반적으로 약간의 상승세를 보이고 있습니다. 2017년에 일시적으로 증가했으나, 이후 다시 50일대에 머무르며 재고 회전의 속도가 다소 느려졌음을 시사합니다. 이는 재고 관리 또는 판매 전략에 일부 변화가 있었음을 반영할 수 있습니다.

미수금 순환 일수

미수금 회전 일수는 2016년부터 2020년까지 43일에서 46일 사이를 기록하며 거의 일정한 범위 내에 머물러 있습니다. 2018년 이후에는 대체로 43일에서 45일 사이를 유지하며, 미수금 회전 속도는 비교적 안정적임을 보여 줍니다. 이 추세는 고객의 결제 주기 또는 신용 정책이 큰 변동 없이 유지되고 있음을 나타낼 수 있습니다.

작동 주기

작동 주기는 2016년 97일에서 2020년 99일로 약간의 상승 흐름을 보이고 있습니다. 특히 2017년과 2019년 각각 102일과 98일을 기록하며 일시적인 변동이 있으나, 전체적으로 거의 100일에 근접하는 수준을 유지하고 있어 운영 효율성에 큰 변화는 없음을 시사합니다. 이는 재고와 미수금의 순환 일수 변화와 함께 기업의 전반적인 운영 기간이 비교적 안정적임을 보여 줍니다.

미지급금 회전율

2016년부터 2020년까지 미지급금 회전율은 전반적으로 감소하는 추세를 보이고 있다. 2016년 4.43에서 시작하여 2017년에는 약간 감소한 4.13으로 낮아졌으며, 이후 2018년과 2019년에는 각각 4.04와 4.06으로 큰 변화 없이 유지되다가 2020년에는 3.69로 다시 하락하였다. 이러한 감소는 회사가 미지급금을 상대적으로 적게 회전시키거나, 공급업체와의 결제 조건이 변화했음을 시사할 수 있다.

지급 계정 순환 일수

이 항목은 2016년부터 2020년까지 꾸준히 증가하는 경향을 나타낸다. 2016년 82일에서 시작하여, 2017년 88일, 2018년 90일, 2019년에도 90일, 2020년에는 99일까지 늘어났다. 이는 평균적으로 거래처에 대한 지급 기간이 점진적으로 길어지고 있음을 의미하며, 회사가 현금 유동성을 보유하거나, 지급 조건을 연장하는 방향으로 변화했음을 잠정적으로 시사한다.

재고 순환 일수

2016년부터 2020년까지 재고 순환 일수는 전반적으로 51일에서 56일 사이를 오가며 큰 변동이 없었으며, 2018년을 정점으로 다소 낮아졌다가 다시 상승하는 양상을 보여주고 있습니다. 이 평탄한 추세는 재고 관리 또는 판매량의 안정성을 반영할 수 있습니다.

미수금 순환 일수

미수금 회전 기간은 약 43일에서 46일 사이를 유지하며, 큰 폭의 변동 없이 안정적입니다. 2018년과 2020년에는 각각 약간 내려갔다 다시 올라오는 패턴이 관찰되며, 고객 미수금 회전 속도의 안정성을 시사합니다.

지급 계정 순환 일수

지급 계정 회전 일수는 82일에서 시작하여 점차 증가하는 경향을 보입니다. 2016년 82일에서 2020년에는 99일로 늘어나, 지급 기간이 전반적으로 지속적으로 증가하고 있음을 알 수 있습니다. 이는 공급업체에 대한 지불 지연 또는 재무 운영 전략 변경과 관련이 있을 수 있습니다.

현금 전환 주기

현금 전환 주기는 2016년 15일에서 2020년 8일로 변화하며, 짧아지는 경향을 보이고 있습니다. 특히 2018년 이후 급격히 짧아졌으며, 이는 현금 유동성 회전이 빨라지고 있음을 표시할 수 있습니다. 그러나 2019년에는 일시적으로 4일로 매우 짧아졌다가 2020년에는 데이터를 제공하지 않아 이 시기의 추세는 명확하지 않습니다.