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계산
P/BV | = | 주가1, 2, 3 | ÷ | 주당 장부가액1 (BVPS) | BVPS1 | = | 주주의 자본1 (수백만 단위) |
÷ | 발행 보통주의 주식 수2 | ||
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2022. 2. 24. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2021. 2. 25. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2020. 2. 27. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2019. 2. 28. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2018. 2. 14. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2017. 2. 14. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2016. 2. 23. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2015. 2. 19. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2014. 2. 20. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2013. 2. 21. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2012. 2. 22. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2011. 2. 22. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2010. 3. 1. | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
2009. 3. 26. | = | ÷ | = | ÷ |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31).
1 미국 달러$
2 분할 및 주식 배당을 위해 조정된 데이터.
3 Keurig Dr Pepper Inc.의 연례 보고서 제출일 기준 종가
- 주가
- 2009년부터 2014년까지는 주가가 꾸준한 상승세를 보였으며, 이는 회사의 시장 가치와 투자자 기대치가 긍정적으로 반영된 것으로 보인다. 2014년 이후에는 주가의 변동이 심화되었으며, 2015년 이후에는 상승폭이 다소 둔화되거나 정체되는 모습을 나타냈다. 특히 2018년부터 2019년, 2020년까지는 상당한 변동성을 보였으며, 이후 2022년 초까지는 점진적인 회복세를 보여준다.
- 주당 장부가액 (BVPS)
- 장부가액은 전반적으로 완만한 상승 추세를 보이며, 2009년부터 2022년까지 증가하는 모습을 확인할 수 있다. 특히 2021년과 2022년에는 큰 폭의 상승이 나타났으며, 이는 회사의 순자산이 강화되었음을 시사한다. 이러한 증가 추세는 자본적 기반이 확대되고 있음을 보여주는 지표로 해석될 수 있다.
- P/BV(주가 대비 장부가치 비율)
- 이 비율은 2009년부터 2014년까지 지속적으로 상승하였음을 알 수 있다. 이는 주가가 내재 가치에 대해 프리미엄을 형성하는 경향이 강했음을 의미한다. 이후 2015년부터 2017년까지는 비율이 다소 높게 유지되었으나, 2018년 이후로는 전반적으로 낮아지는 경향이 관찰된다. 특히 2020년 이후에는 1.5 내지 2 수준을 유지하며, 시장의 기대치와 내재 가치 간의 차이가 축소되고 있음을 시사한다.
경쟁사와의 비교
Keurig Dr Pepper Inc. | Coca-Cola Co. | Mondelēz International Inc. | PepsiCo Inc. | Philip Morris International Inc. | |
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2022. 2. 24. | |||||
2021. 2. 25. | |||||
2020. 2. 27. | |||||
2019. 2. 28. | |||||
2018. 2. 14. | |||||
2017. 2. 14. | |||||
2016. 2. 23. | |||||
2015. 2. 19. | |||||
2014. 2. 20. | |||||
2013. 2. 21. | |||||
2012. 2. 22. | |||||
2011. 2. 22. | |||||
2010. 3. 1. | |||||
2009. 3. 26. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31).
산업 부문과의 비교: 식품, 음료 및 담배
Keurig Dr Pepper Inc. | 식품, 음료 및 담배 | |
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2022. 2. 24. | ||
2021. 2. 25. | ||
2020. 2. 27. | ||
2019. 2. 28. | ||
2018. 2. 14. | ||
2017. 2. 14. | ||
2016. 2. 23. | ||
2015. 2. 19. | ||
2014. 2. 20. | ||
2013. 2. 21. | ||
2012. 2. 22. | ||
2011. 2. 22. | ||
2010. 3. 1. | ||
2009. 3. 26. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31).
업계와의 비교: 필수소비재
Keurig Dr Pepper Inc. | 필수소비재 | |
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2022. 2. 24. | ||
2021. 2. 25. | ||
2020. 2. 27. | ||
2019. 2. 28. | ||
2018. 2. 14. | ||
2017. 2. 14. | ||
2016. 2. 23. | ||
2015. 2. 19. | ||
2014. 2. 20. | ||
2013. 2. 21. | ||
2012. 2. 22. | ||
2011. 2. 22. | ||
2010. 3. 1. | ||
2009. 3. 26. |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31).