활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
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Short-term activity ratios (요약)
2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
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회전율 | |||||
재고 회전율 | |||||
매출채권회전율 | |||||
미지급금 회전율 | |||||
운전자본 회전율 | |||||
평균 일수 | |||||
재고 순환 일수 | |||||
더: 미수금 순환 일수 | |||||
작동 주기 | |||||
덜: 지급 계정 순환 일수 | |||||
현금 전환 주기 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Keurig Dr Pepper Inc.의 재고 회전율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 악화되었습니다. |
매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Keurig Dr Pepper Inc.의 매출채권회전율은 2019년부터 2020년까지 개선되었으나 2020년부터 2021년까지 소폭 악화되었습니다. |
미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Keurig Dr Pepper Inc.의 미지급금 회전율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 감소했습니다. |
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Keurig Dr Pepper Inc.의 재고 순환 일수는 2019년에서 2020년으로, 2020년에서 2021년으로 악화되었습니다. |
미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | |
작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. | |
지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | Keurig Dr Pepper Inc.의 미지급금 순환 일수는 2019년에서 2020년으로, 2020년에서 2021년으로 증가했습니다. |
현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. | Keurig Dr Pepper Inc.의 현금 전환 주기는 2019년에서 2020년으로, 2020년에서 2021년으로 개선되었습니다. |
재고 회전율
2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
매출 원가 | |||||
재고 | |||||
단기 활동 비율 | |||||
재고 회전율1 | |||||
벤치 마크 | |||||
재고 회전율경쟁자2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
재고 회전율부문 | |||||
식품, 음료 및 담배 | |||||
재고 회전율산업 | |||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2021 계산
재고 회전율 = 매출 원가 ÷ 재고
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Keurig Dr Pepper Inc.의 재고 회전율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 악화되었습니다. |
매출채권회전율
2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
순 매출액 | |||||
미수금, 순매수금 | |||||
단기 활동 비율 | |||||
매출채권회전율1 | |||||
벤치 마크 | |||||
매출채권회전율경쟁자2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
매출채권회전율부문 | |||||
식품, 음료 및 담배 | |||||
매출채권회전율산업 | |||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2021 계산
매출채권회전율 = 순 매출액 ÷ 미수금, 순매수금
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Keurig Dr Pepper Inc.의 매출채권회전율은 2019년부터 2020년까지 개선되었으나 2020년부터 2021년까지 소폭 악화되었습니다. |
미지급금 회전율
2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
매출 원가 | |||||
미지급금 | |||||
단기 활동 비율 | |||||
미지급금 회전율1 | |||||
벤치 마크 | |||||
미지급금 회전율경쟁자2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
미지급금 회전율부문 | |||||
식품, 음료 및 담배 | |||||
미지급금 회전율산업 | |||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2021 계산
미지급금 회전율 = 매출 원가 ÷ 미지급금
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Keurig Dr Pepper Inc.의 미지급금 회전율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 감소했습니다. |
운전자본 회전율
2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
유동 자산 | |||||
덜: 유동부채 | |||||
운전자본 | |||||
순 매출액 | |||||
단기 활동 비율 | |||||
운전자본 회전율1 | |||||
벤치 마크 | |||||
운전자본 회전율경쟁자2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
운전자본 회전율부문 | |||||
식품, 음료 및 담배 | |||||
운전자본 회전율산업 | |||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2021 계산
운전자본 회전율 = 순 매출액 ÷ 운전자본
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
재고 순환 일수
2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 | |||||
재고 회전율 | |||||
단기 활동 비율 (일 수) | |||||
재고 순환 일수1 | |||||
벤치 마크 (일 수) | |||||
재고 순환 일수경쟁자2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
재고 순환 일수부문 | |||||
식품, 음료 및 담배 | |||||
재고 순환 일수산업 | |||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2021 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Keurig Dr Pepper Inc.의 재고 순환 일수는 2019년에서 2020년으로, 2020년에서 2021년으로 악화되었습니다. |
미수금 순환 일수
2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 | |||||
매출채권회전율 | |||||
단기 활동 비율 (일 수) | |||||
미수금 순환 일수1 | |||||
벤치 마크 (일 수) | |||||
미수금 순환 일수경쟁자2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
미수금 순환 일수부문 | |||||
식품, 음료 및 담배 | |||||
미수금 순환 일수산업 | |||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2021 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. |
작동 주기
2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 | |||||
재고 순환 일수 | |||||
미수금 순환 일수 | |||||
단기 활동 비율 | |||||
작동 주기1 | |||||
벤치 마크 | |||||
작동 주기경쟁자2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
작동 주기부문 | |||||
식품, 음료 및 담배 | |||||
작동 주기산업 | |||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2021 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= + =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. |
지급 계정 순환 일수
2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 | |||||
미지급금 회전율 | |||||
단기 활동 비율 (일 수) | |||||
지급 계정 순환 일수1 | |||||
벤치 마크 (일 수) | |||||
지급 계정 순환 일수경쟁자2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
지급 계정 순환 일수부문 | |||||
식품, 음료 및 담배 | |||||
지급 계정 순환 일수산업 | |||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2021 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | Keurig Dr Pepper Inc.의 미지급금 순환 일수는 2019년에서 2020년으로, 2020년에서 2021년으로 증가했습니다. |
현금 전환 주기
2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | ||
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선택한 재무 데이터 | |||||
재고 순환 일수 | |||||
미수금 순환 일수 | |||||
지급 계정 순환 일수 | |||||
단기 활동 비율 | |||||
현금 전환 주기1 | |||||
벤치 마크 | |||||
현금 전환 주기경쟁자2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
현금 전환 주기부문 | |||||
식품, 음료 및 담배 | |||||
현금 전환 주기산업 | |||||
필수소비재 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
1 2021 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= + – =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. | Keurig Dr Pepper Inc.의 현금 전환 주기는 2019년에서 2020년으로, 2020년에서 2021년으로 개선되었습니다. |