대차 대조표의 구조 : 자산
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| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | |||||||
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| 현금 및 현금성자산 | |||||||||||
| 미수금, 충당금 감소 | |||||||||||
| 기타 미수금 | |||||||||||
| 재고, 순 | |||||||||||
| 계약 자산 | |||||||||||
| 다른 유동자산 | |||||||||||
| 유동 자산 | |||||||||||
| 재산, 식물 및 장비, 그물 | |||||||||||
| 운용리스 사용권 자산, 순 | |||||||||||
| 친선 | |||||||||||
| 무형 자산, 순 자산 | |||||||||||
| 이연 소득세 | |||||||||||
| 기타 자산, 순 | |||||||||||
| 비유동자산 | |||||||||||
| 총 자산 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
- 현금 및 현금성자산
- 2018년부터 2019년 사이에 소폭 증가하였으며, 2020년에 급격히 상승하여 전체 자산 대비 10.15%를 차지하게 되었다. 이후 2021년과 2022년에 다시 축소되어 각각 0.4%와 0.76%를 기록하였다. 이러한 변화는 현금 및 현금성자산이 일시적 유동성 확보나 단기적 재무 전략에 따라 변동하였음을 시사한다.
- 미수금, 충당금 감소
- 이 항목은 시간이 지남에 따라 지속적으로 감소하는 경향을 보였다. 2018년 22.31%에서 2022년에는 13.67%로 낮아졌으며, 이는 채권 회수율 개선 또는 고객 신용관리 강화를 의미할 수 있다. 미수금 비중의 축소는 유동성 관점에서 긍정적 신호로 볼 수 있다.
- 기타 미수금
- 이 비율 역시 2018년 2.34%에서 2022년 2.22%로 약간 축소되어 미수금 관리의 안정성을 유지하는 것으로 해석된다.
- 재고, 순
- 재고는 일정 수준으로 유지되다가 2020년 정점인 18.8% 이후 2021년과 2022년에는 각각 15.18%와 13.46%로 감소하였다. 이는 재고 회전율의 향상 혹은 재고 수준의 효율적 운영에 따른 것으로 추정된다.
- 계약 자산
- 2020년 이후 점진적으로 증가하여 2021년 1.94%, 2022년 1.73%를 기록했다. 계약 자산의 증가는 장기 계약 또는 고객과의 일정 계약 체결을 통한 수익 창출 기회를 반영할 수 있다.
- 다른 유동자산
- 이 항목은 안정적인 흐름을 보였으며, 2018년 1.5%에서 2022년 1.17%로 소폭 감소하였다. 이는 전체 유동자산 구성 내에서 비중이 비교적 일정하게 유지됨을 의미한다.
- 유동 자산
- 2018년 46.85%, 2019년 40.22%로 축소된 후, 2020년에는 53.28%로 급증했고, 이후 계속 축소되어 2022년에는 33.01%를 기록하였다. 유동자산 비중의 변화는 유동성 유지 전략이나 단기 영업환경 변화와 관련될 수 있다.
- 재산, 식물 및 장비, 그물
- 이 고정자산 항목은 전반적으로 감소하는 경향이 관찰되었다. 2018년 22.85%, 2019년 22.22%, 2020년 17.95% 이후 2022년에는 14.8%로 나타나, 감가상각 또는 자산 축소가 지속된 것으로 보인다.
- 운용리스 사용권 자산, 순
- 2019년 이후 등장했으며, 2020년 6.58%, 2021년 4.27%, 2022년 4.58%로 유지되어 자산 규모가 안정세를 보이고 있다. 이는 운용리스 계약의 존재와 관련이 있으며, 자산 규모에 대한 일정 수준을 유지하고 있음을 나타낸다.
- 친선
- 이 항목은 증가하는 추세를 보여 2018년 25.25%에서 2022년 32.63%까지 상승하였다. 이는 기업이 전략적 제휴 또는 고객 관계 강화에 집중하는 것으로 해석될 수 있다.
- 무형 자산, 순 자산
- 이 비율 역시 상승하여 2018년 3.52%, 2019년 3.95% 이후 2021년 14.97%, 2022년 14.64%로 높아졌다. 무형자산의 증가는 지적 재산권, 브랜드 가치 또는 기술력 확보 등을 의미할 수 있다.
- 이연 소득세
- 2018년과 2019년에 각각 0.78%와 0.26%를 차지하였으나, 이후 자료가 누락되어 명확한 추세 파악이 어렵다. 그러나 일시적 세금 차이와 관련된 비율로 이해될 수 있다.
- 기타 자산, 순
- 이 항목은 지속적으로 낮은 비중으로 유지되며, 2018년 0.76%, 2022년 0.34%였다.> 이는 기타 비유동자산의 안정적 구성을 보여준다.
- 비유동자산
- 습득가치가 높은 비유동자산은 2018년 53.15%, 2019년 59.78%로 높은 비중을 나타내다가 2020년 46.72%로 축소되었으며, 이후 2021년과 2022년에 각각 62.96%와 66.99%로 다시 증가하였다. 이와 같은 변동은 자산 재조정 또는 신규 투자와 연관되어 있을 가능성이 높다.
- 총 자산
- 최종적으로 전체 구조에서 유동자산과 비유동자산의 비중이 연도에 따라 다소 변화하며, 전반적으로 비유동자산의 비중이 높아지고 안정화되고 있음을 알 수 있다. 이는 기업의 자산 구성을 장기적 성장 전략에 맞춰 조정하는 과정으로 해석될 수 있다.