보고 가능한 세그먼트 분석
세그먼트 이익률
Time Warner Inc., 보고 가능한 부문별 이익 마진 비율
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 터너 | 37.16% | 38.47% | 38.57% | 28.41% | 34.92% |
| 홈 박스 오피스 | 34.00% | 32.55% | 33.45% | 33.09% | 36.63% |
| 워너 브라더스 | 12.70% | 13.30% | 10.90% | 9.25% | 10.75% |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | 터너 | Turner 부문 이익률은 2015년부터 2016년까지, 그리고 2016년부터 2017년까지 악화되었습니다. |
| 홈 박스 오피스 | 홈 박스오피스 부문 이익률은 2015년부터 2016년까지 악화되었으나 2016년부터 2017년까지 개선되어 2015년 수준을 넘어섰습니다. | |
| 워너 브라더스 | Warner Bros. 부문 이익률은 2015년부터 2016년까지 개선되었지만 2016년부터 2017년까지 약간 악화되었습니다. |
세그먼트 이익률:터너
Time Warner Inc.; 터너; 세그먼트 이익 마진 비율 계산
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익(손실) | 4,489) | 4,372) | 4,087) | 2,954) | 3,486) |
| 수익 | 12,081) | 11,364) | 10,596) | 10,396) | 9,983) |
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 세그먼트 이익률1 | 37.16% | 38.47% | 38.57% | 28.41% | 34.92% |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 영업이익(손실) ÷ 수익
= 100 × 4,489 ÷ 12,081 = 37.16%
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | 터너 | Turner 부문 이익률은 2015년부터 2016년까지, 그리고 2016년부터 2017년까지 악화되었습니다. |
세그먼트 이익률: 홈 박스 오피스
Time Warner Inc.; 홈 박스 오피스; 세그먼트 이익 마진 비율 계산
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익(손실) | 2,152) | 1,917) | 1,878) | 1,786) | 1,791) |
| 수익 | 6,329) | 5,890) | 5,615) | 5,398) | 4,890) |
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 세그먼트 이익률1 | 34.00% | 32.55% | 33.45% | 33.09% | 36.63% |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 영업이익(손실) ÷ 수익
= 100 × 2,152 ÷ 6,329 = 34.00%
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | 홈 박스 오피스 | 홈 박스오피스 부문 이익률은 2015년부터 2016년까지 악화되었으나 2016년부터 2017년까지 개선되어 2015년 수준을 넘어섰습니다. |
세그먼트 이익률: 워너 브라더스
Time Warner Inc.; 워너 브라더스; 세그먼트 이익 마진 비율 계산
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익(손실) | 1,761) | 1,734) | 1,416) | 1,159) | 1,324) |
| 수익 | 13,866) | 13,037) | 12,992) | 12,526) | 12,312) |
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 세그먼트 이익률1 | 12.70% | 13.30% | 10.90% | 9.25% | 10.75% |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
세그먼트 이익률 = 100 × 영업이익(손실) ÷ 수익
= 100 × 1,761 ÷ 13,866 = 12.70%
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 이익률 | 워너 브라더스 | Warner Bros. 부문 이익률은 2015년부터 2016년까지 개선되었지만 2016년부터 2017년까지 약간 악화되었습니다. |
부문 자산수익률비율
Time Warner Inc., 보고 가능한 부문별 자산 수익률 비율
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 터너 | 16.56% | 16.61% | 15.99% | 11.69% | 13.37% |
| 홈 박스 오피스 | 14.56% | 13.10% | 13.12% | 12.88% | 13.09% |
| 워너 브라더스 | 7.93% | 8.05% | 6.84% | 5.64% | 6.60% |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 부문 자산수익률비율 | 터너 | 터너 부문의 자산수익률은 2015년부터 2016년까지 개선되었으나 2016년부터 2017년까지 소폭 악화되었습니다. |
| 홈 박스 오피스 | 홈 박스오피스 부문의 자산수익률은 2015년부터 2016년까지 악화되었으나 2016년부터 2017년까지 개선되어 2015년 수준을 넘어섰습니다. | |
| 워너 브라더스 | Warner Bros. 부문의 자산수익률은 2015년에서 2016년 사이에 개선되었지만 2016년에서 2017년 사이에 약간 악화되었습니다. |
부문 자산수익률비율:터너
Time Warner Inc.; 터너; 세그먼트 자산수익률률 계산
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익(손실) | 4,489) | 4,372) | 4,087) | 2,954) | 3,486) |
| 자산 | 27,111) | 26,317) | 25,559) | 25,271) | 26,067) |
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 부문 자산수익률비율1 | 16.56% | 16.61% | 15.99% | 11.69% | 13.37% |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 영업이익(손실) ÷ 자산
= 100 × 4,489 ÷ 27,111 = 16.56%
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 부문 자산수익률비율 | 터너 | 터너 부문의 자산수익률은 2015년부터 2016년까지 개선되었으나 2016년부터 2017년까지 소폭 악화되었습니다. |
부문 자산수익률비율: 홈 박스 오피스
Time Warner Inc.; 홈 박스 오피스; 세그먼트 자산수익률률 계산
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익(손실) | 2,152) | 1,917) | 1,878) | 1,786) | 1,791) |
| 자산 | 14,777) | 14,636) | 14,314) | 13,869) | 13,687) |
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 부문 자산수익률비율1 | 14.56% | 13.10% | 13.12% | 12.88% | 13.09% |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 영업이익(손실) ÷ 자산
= 100 × 2,152 ÷ 14,777 = 14.56%
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 부문 자산수익률비율 | 홈 박스 오피스 | 홈 박스오피스 부문의 자산수익률은 2015년부터 2016년까지 악화되었으나 2016년부터 2017년까지 개선되어 2015년 수준을 넘어섰습니다. |
부문 자산수익률비율: 워너 브라더스
Time Warner Inc.; 워너 브라더스; 세그먼트 자산수익률률 계산
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 영업이익(손실) | 1,761) | 1,734) | 1,416) | 1,159) | 1,324) |
| 자산 | 22,193) | 21,550) | 20,699) | 20,559) | 20,066) |
| 세그먼트 수익성 비율 | |||||
| 부문 자산수익률비율1 | 7.93% | 8.05% | 6.84% | 5.64% | 6.60% |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
부문 자산수익률비율 = 100 × 영업이익(손실) ÷ 자산
= 100 × 1,761 ÷ 22,193 = 7.93%
| 세그먼트 수익성 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 부문 자산수익률비율 | 워너 브라더스 | Warner Bros. 부문의 자산수익률은 2015년에서 2016년 사이에 개선되었지만 2016년에서 2017년 사이에 약간 악화되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율
Time Warner Inc., 보고 가능한 부문별 자산 회전율
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 터너 | 0.45 | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.38 |
| 홈 박스 오피스 | 0.43 | 0.40 | 0.39 | 0.39 | 0.36 |
| 워너 브라더스 | 0.62 | 0.60 | 0.63 | 0.61 | 0.61 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
| 세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 자산 회전율 | 터너 | Turner 세그먼트 자산 회전율은 2015년에서 2016년, 2016년에서 2017년 사이에 개선되었습니다. |
| 홈 박스 오피스 | 2015년에서 2016년, 2016년에서 2017년 사이 홈 박스오피스 부문 자산 회전율은 개선되었습니다. | |
| 워너 브라더스 | 워너브라더스 부문의 자산회전율은 2015년부터 2016년까지 악화되었으나 2016년부터 2017년까지 개선되어 2015년 수준에는 미치지 못했다. |
세그먼트 자산 회전율:터너
Time Warner Inc.; 터너; 세그먼트 자산 회전율 계산
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 수익 | 12,081) | 11,364) | 10,596) | 10,396) | 9,983) |
| 자산 | 27,111) | 26,317) | 25,559) | 25,271) | 26,067) |
| 세그먼트 활동 비율 | |||||
| 세그먼트 자산 회전율1 | 0.45 | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.38 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 자산
= 12,081 ÷ 27,111 = 0.45
| 세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 자산 회전율 | 터너 | Turner 세그먼트 자산 회전율은 2015년에서 2016년, 2016년에서 2017년 사이에 개선되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율: 홈 박스 오피스
Time Warner Inc.; 홈 박스 오피스; 세그먼트 자산 회전율 계산
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 수익 | 6,329) | 5,890) | 5,615) | 5,398) | 4,890) |
| 자산 | 14,777) | 14,636) | 14,314) | 13,869) | 13,687) |
| 세그먼트 활동 비율 | |||||
| 세그먼트 자산 회전율1 | 0.43 | 0.40 | 0.39 | 0.39 | 0.36 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 자산
= 6,329 ÷ 14,777 = 0.43
| 세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 자산 회전율 | 홈 박스 오피스 | 2015년에서 2016년, 2016년에서 2017년 사이 홈 박스오피스 부문 자산 회전율은 개선되었습니다. |
세그먼트 자산 회전율: 워너 브라더스
Time Warner Inc.; 워너 브라더스; 세그먼트 자산 회전율 계산
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 수익 | 13,866) | 13,037) | 12,992) | 12,526) | 12,312) |
| 자산 | 22,193) | 21,550) | 20,699) | 20,559) | 20,066) |
| 세그먼트 활동 비율 | |||||
| 세그먼트 자산 회전율1 | 0.62 | 0.60 | 0.63 | 0.61 | 0.61 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
세그먼트 자산 회전율 = 수익 ÷ 자산
= 13,866 ÷ 22,193 = 0.62
| 세그먼트 활동 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 세그먼트 자산 회전율 | 워너 브라더스 | 워너브라더스 부문의 자산회전율은 2015년부터 2016년까지 악화되었으나 2016년부터 2017년까지 개선되어 2015년 수준에는 미치지 못했다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트
Time Warner Inc., 보고 가능한 부문별 감가상각 대비 자본 지출 비율
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 터너 | 1.11 | 1.03 | 0.81 | 0.83 | 0.91 |
| 홈 박스 오피스 | 1.28 | 1.32 | 0.84 | 0.75 | 0.49 |
| 워너 브라더스 | 0.77 | 0.46 | 0.62 | 0.94 | 1.18 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
| 세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 터너 | Turner 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2015년에서 2016년 사이, 그리고 2016년에서 2017년 사이에 개선되었습니다. |
| 홈 박스 오피스 | 홈 박스 오피스 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2015년에서 2016년 사이에 개선되었지만 2016년에서 2017년 사이에는 약간 악화되었습니다. | |
| 워너 브라더스 | Warner Bros. 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2015년에서 2016년 사이에 악화되었지만 2016년에서 2017년 사이에 개선되어 2015년 수준을 초과했습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트:터너
Time Warner Inc.; 터너; Segment Capital Expenditures to Depreciation Ratio 계산
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 자본 지출 | 225) | 196) | 157) | 173) | 210) |
| 재산, 공장 및 장비의 감가상각 | 202) | 191) | 193) | 209) | 231) |
| 세그먼트 재무 비율 | |||||
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 | 1.11 | 1.03 | 0.81 | 0.83 | 0.91 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 재산, 공장 및 장비의 감가상각
= 225 ÷ 202 = 1.11
| 세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 터너 | Turner 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2015년에서 2016년 사이, 그리고 2016년에서 2017년 사이에 개선되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트: 홈 박스 오피스
Time Warner Inc.; 홈 박스 오피스; Segment Capital Expenditures to Depreciation Ratio 계산
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 자본 지출 | 111) | 98) | 68) | 58) | 45) |
| 재산, 공장 및 장비의 감가상각 | 87) | 74) | 81) | 77) | 91) |
| 세그먼트 재무 비율 | |||||
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 | 1.28 | 1.32 | 0.84 | 0.75 | 0.49 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 재산, 공장 및 장비의 감가상각
= 111 ÷ 87 = 1.28
| 세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 홈 박스 오피스 | 홈 박스 오피스 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2015년에서 2016년 사이에 개선되었지만 2016년에서 2017년 사이에는 약간 악화되었습니다. |
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트: 워너 브라더스
Time Warner Inc.; 워너 브라더스; Segment Capital Expenditures to Depreciation Ratio 계산
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | |||||
| 자본 지출 | 137) | 86) | 122) | 206) | 236) |
| 재산, 공장 및 장비의 감가상각 | 179) | 188) | 197) | 218) | 200) |
| 세그먼트 재무 비율 | |||||
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트1 | 0.77 | 0.46 | 0.62 | 0.94 | 1.18 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 = 자본 지출 ÷ 재산, 공장 및 장비의 감가상각
= 137 ÷ 179 = 0.77
| 세그먼트 재무 비율 | 보고 가능한 세그먼트 | 회사 |
|---|---|---|
| 감가상각 비율에 대한 자본 지출 세그먼트 | 워너 브라더스 | Warner Bros. 부문의 감가상각 대비 자본 지출 비율은 2015년에서 2016년 사이에 악화되었지만 2016년에서 2017년 사이에 개선되어 2015년 수준을 초과했습니다. |
수익
Time Warner Inc., 보고 가능한 부문별 수익
US$ 단위: 백만 달러
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 터너 | 12,081) | 11,364) | 10,596) | 10,396) | 9,983) |
| 홈 박스 오피스 | 6,329) | 5,890) | 5,615) | 5,398) | 4,890) |
| 워너 브라더스 | 13,866) | 13,037) | 12,992) | 12,526) | 12,312) |
| 주식회사 타임 | —) | —) | —) | —) | 3,354) |
| 세그먼트 간 제거 | (1,005) | (973) | (1,085) | (961) | (744) |
| 합계 | 31,271) | 29,318) | 28,118) | 27,359) | 29,795) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
재산, 공장 및 장비의 감가상각
Time Warner Inc., 보고 가능한 부문별 자산, 공장 및 장비의 감가상각
US$ 단위: 백만 달러
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 터너 | 202) | 191) | 193) | 209) | 231) |
| 홈 박스 오피스 | 87) | 74) | 81) | 77) | 91) |
| 워너 브라더스 | 179) | 188) | 197) | 218) | 200) |
| 주식회사 타임 | —) | —) | —) | —) | 85) |
| 기업 | 29) | 26) | 21) | 27) | 28) |
| 합계 | 497) | 479) | 492) | 531) | 635) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
영업이익(손실)
Time Warner Inc., 보고 가능한 부문별 영업이익(손실)
US$ 단위: 백만 달러
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 터너 | 4,489) | 4,372) | 4,087) | 2,954) | 3,486) |
| 홈 박스 오피스 | 2,152) | 1,917) | 1,878) | 1,786) | 1,791) |
| 워너 브라더스 | 1,761) | 1,734) | 1,416) | 1,159) | 1,324) |
| 주식회사 타임 | —) | —) | —) | —) | 337) |
| 기업 | (430) | (498) | (367) | (73) | (394) |
| 세그먼트 간 제거 | (52) | 22) | (149) | 149) | 61) |
| 합계 | 7,920) | 7,547) | 6,865) | 5,975) | 6,605) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
자산
Time Warner Inc., 보고 가능한 세그먼트별 자산
US$ 단위: 백만 달러
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 터너 | 27,111) | 26,317) | 25,559) | 25,271) | 26,067) |
| 홈 박스 오피스 | 14,777) | 14,636) | 14,314) | 13,869) | 13,687) |
| 워너 브라더스 | 22,193) | 21,550) | 20,699) | 20,559) | 20,066) |
| 주식회사 타임 | —) | —) | —) | —) | 5,667) |
| 기업 | 5,128) | 3,463) | 3,276) | 3,560) | 2,507) |
| 합계 | 69,209) | 65,966) | 63,848) | 63,259) | 67,994) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
자본 지출
Time Warner Inc., 보고 가능한 부문별 자본 지출
US$ 단위: 백만 달러
| 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 터너 | 225) | 196) | 157) | 173) | 210) |
| 홈 박스 오피스 | 111) | 98) | 68) | 58) | 45) |
| 워너 브라더스 | 137) | 86) | 122) | 206) | 236) |
| 주식회사 타임 | —) | —) | —) | —) | 34) |
| 기업 | 183) | 52) | 76) | 37) | 77) |
| 합계 | 656) | 432) | 423) | 474) | 602) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).