장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율 (요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
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주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 대비 부채 비율은 2015년에서 2016년, 2016년에서 2017년 사이에 Time Warner Inc. 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채와 주주 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Time Warner Inc.의 총자본 대비 부채 비율은 2015년에서 2016년, 2016년에서 2017년 사이에 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Time Warner Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2015년에서 2016년, 2016년에서 2017년 사이에 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율 | 총 자산을 총 주주 자본으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Time Warner Inc.의 재무 레버리지 비율은 2015년에서 2016년 사이에 증가했지만 2016년에서 2017년 사이에는 크게 감소했습니다. |
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
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이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Time Warner Inc.의 이자커버리지비율은 2015∼2016년 악화됐으나 2016∼2017년 개선돼 2015년 수준을 넘어섰다. |
고정 요금 적용 비율 | 고정 비용 및 세금 전 수입을 고정 요금으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Time Warner Inc.의 고정요금 커버리지 비율은 2015∼2016년 사이 악화됐으나 2016∼2017년 개선돼 2015년 수준을 넘어섰다. |
주주 자본 대비 부채 비율
2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | ||
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 5,450) | 1,947) | 198) | 1,118) | 66) | |
1년 이내에 만기가 아닌 장기 부채 | 18,294) | 22,392) | 23,594) | 21,376) | 20,099) | |
총 부채 | 23,744) | 24,339) | 23,792) | 22,494) | 20,165) | |
Total Time Warner Inc. 주주 자본 | 28,375) | 24,335) | 23,619) | 24,476) | 29,904) | |
지급 능력 비율 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율1 | 0.84 | 1.00 | 1.01 | 0.92 | 0.67 | |
벤치 마크 | ||||||
주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
Alphabet Inc. | — | — | — | — | — | |
Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
Meta Platforms Inc. | — | — | — | — | — | |
Netflix Inc. | — | — | — | — | — | |
Walt Disney Co. | — | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ Total Time Warner Inc. 주주 자본
= 23,744 ÷ 28,375 = 0.84
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 대비 부채 비율은 2015년에서 2016년, 2016년에서 2017년 사이에 Time Warner Inc. 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율
2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | ||
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 5,450) | 1,947) | 198) | 1,118) | 66) | |
1년 이내에 만기가 아닌 장기 부채 | 18,294) | 22,392) | 23,594) | 21,376) | 20,099) | |
총 부채 | 23,744) | 24,339) | 23,792) | 22,494) | 20,165) | |
Total Time Warner Inc. 주주 자본 | 28,375) | 24,335) | 23,619) | 24,476) | 29,904) | |
총 자본 | 52,119) | 48,674) | 47,411) | 46,970) | 50,069) | |
지급 능력 비율 | ||||||
총자본비율 대비 부채비율1 | 0.46 | 0.50 | 0.50 | 0.48 | 0.40 | |
벤치 마크 | ||||||
총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
Alphabet Inc. | — | — | — | — | — | |
Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
Meta Platforms Inc. | — | — | — | — | — | |
Netflix Inc. | — | — | — | — | — | |
Walt Disney Co. | — | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본
= 23,744 ÷ 52,119 = 0.46
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채와 주주 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Time Warner Inc.의 총자본 대비 부채 비율은 2015년에서 2016년, 2016년에서 2017년 사이에 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율
2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
1년 이내에 만기가 도래하는 부채 | 5,450) | 1,947) | 198) | 1,118) | 66) | |
1년 이내에 만기가 아닌 장기 부채 | 18,294) | 22,392) | 23,594) | 21,376) | 20,099) | |
총 부채 | 23,744) | 24,339) | 23,792) | 22,494) | 20,165) | |
총 자산 | 69,209) | 65,966) | 63,848) | 63,259) | 67,994) | |
지급 능력 비율 | ||||||
자산대비 부채비율1 | 0.34 | 0.37 | 0.37 | 0.36 | 0.30 | |
벤치 마크 | ||||||
자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
Alphabet Inc. | — | — | — | — | — | |
Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
Meta Platforms Inc. | — | — | — | — | — | |
Netflix Inc. | — | — | — | — | — | |
Walt Disney Co. | — | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 23,744 ÷ 69,209 = 0.34
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Time Warner Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2015년에서 2016년, 2016년에서 2017년 사이에 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율
2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | ||
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엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
총 자산 | 69,209) | 65,966) | 63,848) | 63,259) | 67,994) | |
Total Time Warner Inc. 주주 자본 | 28,375) | 24,335) | 23,619) | 24,476) | 29,904) | |
지급 능력 비율 | ||||||
재무 레버리지 비율1 | 2.44 | 2.71 | 2.70 | 2.58 | 2.27 | |
벤치 마크 | ||||||
재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
Alphabet Inc. | — | — | — | — | — | |
Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
Meta Platforms Inc. | — | — | — | — | — | |
Netflix Inc. | — | — | — | — | — | |
Walt Disney Co. | — | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ Total Time Warner Inc. 주주 자본
= 69,209 ÷ 28,375 = 2.44
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
재무 레버리지 비율 | 총 자산을 총 주주 자본으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Time Warner Inc.의 재무 레버리지 비율은 2015년에서 2016년 사이에 증가했지만 2016년에서 2017년 사이에는 크게 감소했습니다. |
이자 커버리지 비율
2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
Time Warner Inc. 주주에게 귀속되는 순이익 | 5,247) | 3,926) | 3,833) | 3,827) | 3,691) | |
더: 비지배 지분에 기인하는 순이익 | (3) | (1) | (1) | —) | —) | |
덜: 중단된 운영, 세금 제외 | —) | 11) | 37) | (67) | 137) | |
더: 소득세 비용 | 701) | 1,281) | 1,651) | 785) | 1,749) | |
더: 이자 비용 | 1,214) | 1,388) | 1,382) | 1,353) | 1,283) | |
이자 및 세금 전 소득 (EBIT) | 7,159) | 6,583) | 6,828) | 6,032) | 6,586) | |
지급 능력 비율 | ||||||
이자 커버리지 비율1 | 5.90 | 4.74 | 4.94 | 4.46 | 5.13 | |
벤치 마크 | ||||||
이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
Alphabet Inc. | — | — | — | — | — | |
Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
Meta Platforms Inc. | — | — | — | — | — | |
Netflix Inc. | — | — | — | — | — | |
Walt Disney Co. | — | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 7,159 ÷ 1,214 = 5.90
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Time Warner Inc.의 이자커버리지비율은 2015∼2016년 악화됐으나 2016∼2017년 개선돼 2015년 수준을 넘어섰다. |
고정 요금 적용 비율
2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ (백만)) | ||||||
Time Warner Inc. 주주에게 귀속되는 순이익 | 5,247) | 3,926) | 3,833) | 3,827) | 3,691) | |
더: 비지배 지분에 기인하는 순이익 | (3) | (1) | (1) | —) | —) | |
덜: 중단된 운영, 세금 제외 | —) | 11) | 37) | (67) | 137) | |
더: 소득세 비용 | 701) | 1,281) | 1,651) | 785) | 1,749) | |
더: 이자 비용 | 1,214) | 1,388) | 1,382) | 1,353) | 1,283) | |
이자 및 세금 전 소득 (EBIT) | 7,159) | 6,583) | 6,828) | 6,032) | 6,586) | |
더: 임대료 비용(능력 수입 제외) | 348) | 334) | 348) | 391) | 463) | |
고정 요금 및 세금 전 수입 | 7,507) | 6,917) | 7,176) | 6,423) | 7,049) | |
이자 비용 | 1,214) | 1,388) | 1,382) | 1,353) | 1,283) | |
임대료 비용(능력 수입 제외) | 348) | 334) | 348) | 391) | 463) | |
고정 요금 | 1,562) | 1,722) | 1,730) | 1,744) | 1,746) | |
지급 능력 비율 | ||||||
고정 요금 적용 비율1 | 4.81 | 4.02 | 4.15 | 3.68 | 4.04 | |
벤치 마크 | ||||||
고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||||
Alphabet Inc. | — | — | — | — | — | |
Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
Meta Platforms Inc. | — | — | — | — | — | |
Netflix Inc. | — | — | — | — | — | |
Walt Disney Co. | — | — | — | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31).
1 2017 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 요금 및 세금 전 수입 ÷ 고정 요금
= 7,507 ÷ 1,562 = 4.81
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
고정 요금 적용 비율 | 고정 비용 및 세금 전 수입을 고정 요금으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Time Warner Inc.의 고정요금 커버리지 비율은 2015∼2016년 사이 악화됐으나 2016∼2017년 개선돼 2015년 수준을 넘어섰다. |