장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율 (요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-02-03), 10-K (보고 날짜: 2022-01-28), 10-K (보고 날짜: 2021-01-29), 10-K (보고 날짜: 2020-01-31), 10-K (보고 날짜: 2019-02-01), 10-K (보고 날짜: 2018-02-02).
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
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주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 자본 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 악화 Dollar General Corp. . |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 주주 자본으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율. | Dollar General Corp.의 주주 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 악화되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채와 주주 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Dollar General Corp.의 총자본비율(부채비율은 2021∼2022년, 2022∼2023년)에 악화됐다. |
총자본비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 부채(운영 리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Dollar General Corp.의 총자본비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 악화됐다. |
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Dollar General Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 개선되었지만 2022년부터 2023년까지 크게 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Dollar General Corp.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율 | 총 자산을 총 주주 자본으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Dollar General Corp.의 재무 레버리지 비율은 2021년에서 2022년, 2022년에서 2023년 사이에 증가했습니다. |
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
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이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Dollar General Corp.의 이자커버리지비율은 2021∼2022년, 2022∼2023년 악화됐다. |
고정 요금 적용 비율 | 고정 비용 및 세금 전 수입을 고정 요금으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Dollar General Corp.의 고정요금 커버리지 비율은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 악화되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
2023. 2. 3. | 2022. 1. 28. | 2021. 1. 29. | 2020. 1. 31. | 2019. 2. 1. | 2018. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
장기 의무의 현재 부분 | —) | —) | —) | 555) | 1,950) | 401,345) | |
현재 부분을 제외한 장기 의무 | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,438) | 2,862,740) | 2,604,613) | |
총 부채 | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,993) | 2,864,690) | 3,005,958) | |
주주 자본 | 5,541,772) | 6,261,986) | 6,661,238) | 6,702,500) | 6,417,393) | 6,125,774) | |
지급 능력 비율 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율1 | 1.26 | 0.67 | 0.62 | 0.43 | 0.45 | 0.49 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | 0.54 | |
Target Corp. | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | 1.00 | — | |
Walmart Inc. | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | 0.80 | — | |
주주 자본 대비 부채 비율부문 | |||||||
필수소비재, 유통 및 소매 | 0.61 | 0.55 | 0.62 | 0.71 | 0.77 | — | |
주주 자본 대비 부채 비율산업 | |||||||
필수소비재 | 1.03 | 0.98 | 1.03 | 1.14 | 1.07 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-02-03), 10-K (보고 날짜: 2022-01-28), 10-K (보고 날짜: 2021-01-29), 10-K (보고 날짜: 2020-01-31), 10-K (보고 날짜: 2019-02-01), 10-K (보고 날짜: 2018-02-02).
1 2023 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주 자본
= 7,009,399 ÷ 5,541,772 = 1.26
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 자본 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 악화 Dollar General Corp. . |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
2023. 2. 3. | 2022. 1. 28. | 2021. 1. 29. | 2020. 1. 31. | 2019. 2. 1. | 2018. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
장기 의무의 현재 부분 | —) | —) | —) | 555) | 1,950) | 401,345) | |
현재 부분을 제외한 장기 의무 | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,438) | 2,862,740) | 2,604,613) | |
총 부채 | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,993) | 2,864,690) | 3,005,958) | |
운영 리스 부채의 현재 부분 | 1,288,939) | 1,183,559) | 1,074,079) | 964,805) | —) | —) | |
장기 운영 리스 부채(현재 부분 제외) | 9,362,761) | 8,890,709) | 8,385,388) | 7,819,683) | —) | —) | |
총 부채(운영 리스 부채 포함) | 17,661,099) | 14,246,336) | 13,590,442) | 11,696,481) | 2,864,690) | 3,005,958) | |
주주 자본 | 5,541,772) | 6,261,986) | 6,661,238) | 6,702,500) | 6,417,393) | 6,125,774) | |
지급 능력 비율 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 3.19 | 2.28 | 2.04 | 1.75 | 0.45 | 0.49 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | 0.54 | |
Target Corp. | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | 1.19 | — | |
Walmart Inc. | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | 0.80 | — | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | |||||||
필수소비재, 유통 및 소매 | 0.78 | 0.73 | 0.79 | 0.93 | 0.79 | — | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | |||||||
필수소비재 | 1.14 | 1.10 | 1.14 | 1.28 | 1.09 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-02-03), 10-K (보고 날짜: 2022-01-28), 10-K (보고 날짜: 2021-01-29), 10-K (보고 날짜: 2020-01-31), 10-K (보고 날짜: 2019-02-01), 10-K (보고 날짜: 2018-02-02).
1 2023 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운영 리스 부채 포함) ÷ 주주 자본
= 17,661,099 ÷ 5,541,772 = 3.19
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 주주 자본으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율. | Dollar General Corp.의 주주 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 악화되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율
2023. 2. 3. | 2022. 1. 28. | 2021. 1. 29. | 2020. 1. 31. | 2019. 2. 1. | 2018. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
장기 의무의 현재 부분 | —) | —) | —) | 555) | 1,950) | 401,345) | |
현재 부분을 제외한 장기 의무 | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,438) | 2,862,740) | 2,604,613) | |
총 부채 | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,993) | 2,864,690) | 3,005,958) | |
주주 자본 | 5,541,772) | 6,261,986) | 6,661,238) | 6,702,500) | 6,417,393) | 6,125,774) | |
총 자본 | 12,551,171) | 10,434,054) | 10,792,213) | 9,614,493) | 9,282,083) | 9,131,732) | |
지급 능력 비율 | |||||||
총자본비율 대비 부채비율1 | 0.56 | 0.40 | 0.38 | 0.30 | 0.31 | 0.33 | |
벤치 마크 | |||||||
총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | |
Target Corp. | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | 0.50 | — | |
Walmart Inc. | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | 0.44 | — | |
총자본비율 대비 부채비율부문 | |||||||
필수소비재, 유통 및 소매 | 0.38 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | 0.44 | — | |
총자본비율 대비 부채비율산업 | |||||||
필수소비재 | 0.51 | 0.50 | 0.51 | 0.53 | 0.52 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-02-03), 10-K (보고 날짜: 2022-01-28), 10-K (보고 날짜: 2021-01-29), 10-K (보고 날짜: 2020-01-31), 10-K (보고 날짜: 2019-02-01), 10-K (보고 날짜: 2018-02-02).
1 2023 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본
= 7,009,399 ÷ 12,551,171 = 0.56
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채와 주주 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Dollar General Corp.의 총자본비율(부채비율은 2021∼2022년, 2022∼2023년)에 악화됐다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
2023. 2. 3. | 2022. 1. 28. | 2021. 1. 29. | 2020. 1. 31. | 2019. 2. 1. | 2018. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
장기 의무의 현재 부분 | —) | —) | —) | 555) | 1,950) | 401,345) | |
현재 부분을 제외한 장기 의무 | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,438) | 2,862,740) | 2,604,613) | |
총 부채 | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,993) | 2,864,690) | 3,005,958) | |
운영 리스 부채의 현재 부분 | 1,288,939) | 1,183,559) | 1,074,079) | 964,805) | —) | —) | |
장기 운영 리스 부채(현재 부분 제외) | 9,362,761) | 8,890,709) | 8,385,388) | 7,819,683) | —) | —) | |
총 부채(운영 리스 부채 포함) | 17,661,099) | 14,246,336) | 13,590,442) | 11,696,481) | 2,864,690) | 3,005,958) | |
주주 자본 | 5,541,772) | 6,261,986) | 6,661,238) | 6,702,500) | 6,417,393) | 6,125,774) | |
총 자본(운영 리스 부채 포함) | 23,202,871) | 20,508,322) | 20,251,680) | 18,398,981) | 9,282,083) | 9,131,732) | |
지급 능력 비율 | |||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.76 | 0.69 | 0.67 | 0.64 | 0.31 | 0.33 | |
벤치 마크 | |||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | 0.35 | |
Target Corp. | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | 0.54 | — | |
Walmart Inc. | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | 0.44 | — | |
총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
필수소비재, 유통 및 소매 | 0.44 | 0.42 | 0.44 | 0.48 | 0.44 | — | |
총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
필수소비재 | 0.53 | 0.52 | 0.53 | 0.56 | 0.52 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-02-03), 10-K (보고 날짜: 2022-01-28), 10-K (보고 날짜: 2021-01-29), 10-K (보고 날짜: 2020-01-31), 10-K (보고 날짜: 2019-02-01), 10-K (보고 날짜: 2018-02-02).
1 2023 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운영 리스 부채 포함) ÷ 총 자본(운영 리스 부채 포함)
= 17,661,099 ÷ 23,202,871 = 0.76
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
총자본비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 부채(운영 리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Dollar General Corp.의 총자본비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 악화됐다. |
자산대비 부채비율
2023. 2. 3. | 2022. 1. 28. | 2021. 1. 29. | 2020. 1. 31. | 2019. 2. 1. | 2018. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
장기 의무의 현재 부분 | —) | —) | —) | 555) | 1,950) | 401,345) | |
현재 부분을 제외한 장기 의무 | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,438) | 2,862,740) | 2,604,613) | |
총 부채 | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,993) | 2,864,690) | 3,005,958) | |
총 자산 | 29,083,367) | 26,327,371) | 25,862,624) | 22,825,084) | 13,204,038) | 12,516,911) | |
지급 능력 비율 | |||||||
자산대비 부채비율1 | 0.24 | 0.16 | 0.16 | 0.13 | 0.22 | 0.24 | |
벤치 마크 | |||||||
자산대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | 0.17 | |
Target Corp. | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | 0.27 | — | |
Walmart Inc. | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | 0.26 | — | |
자산대비 부채비율부문 | |||||||
필수소비재, 유통 및 소매 | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | 0.25 | — | |
자산대비 부채비율산업 | |||||||
필수소비재 | 0.30 | 0.29 | 0.30 | 0.33 | 0.33 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-02-03), 10-K (보고 날짜: 2022-01-28), 10-K (보고 날짜: 2021-01-29), 10-K (보고 날짜: 2020-01-31), 10-K (보고 날짜: 2019-02-01), 10-K (보고 날짜: 2018-02-02).
1 2023 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 7,009,399 ÷ 29,083,367 = 0.24
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Dollar General Corp.의 자산 대비 부채 비율은 2021년부터 2022년까지 개선되었지만 2022년부터 2023년까지 크게 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
2023. 2. 3. | 2022. 1. 28. | 2021. 1. 29. | 2020. 1. 31. | 2019. 2. 1. | 2018. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
장기 의무의 현재 부분 | —) | —) | —) | 555) | 1,950) | 401,345) | |
현재 부분을 제외한 장기 의무 | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,438) | 2,862,740) | 2,604,613) | |
총 부채 | 7,009,399) | 4,172,068) | 4,130,975) | 2,911,993) | 2,864,690) | 3,005,958) | |
운영 리스 부채의 현재 부분 | 1,288,939) | 1,183,559) | 1,074,079) | 964,805) | —) | —) | |
장기 운영 리스 부채(현재 부분 제외) | 9,362,761) | 8,890,709) | 8,385,388) | 7,819,683) | —) | —) | |
총 부채(운영 리스 부채 포함) | 17,661,099) | 14,246,336) | 13,590,442) | 11,696,481) | 2,864,690) | 3,005,958) | |
총 자산 | 29,083,367) | 26,327,371) | 25,862,624) | 22,825,084) | 13,204,038) | 12,516,911) | |
지급 능력 비율 | |||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.61 | 0.54 | 0.53 | 0.51 | 0.22 | 0.24 | |
벤치 마크 | |||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | 0.17 | |
Target Corp. | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | 0.33 | — | |
Walmart Inc. | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.26 | — | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
필수소비재, 유통 및 소매 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.29 | 0.26 | — | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
필수소비재 | 0.33 | 0.32 | 0.33 | 0.36 | 0.33 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-02-03), 10-K (보고 날짜: 2022-01-28), 10-K (보고 날짜: 2021-01-29), 10-K (보고 날짜: 2020-01-31), 10-K (보고 날짜: 2019-02-01), 10-K (보고 날짜: 2018-02-02).
1 2023 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운영 리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 17,661,099 ÷ 29,083,367 = 0.61
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지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 총 부채(운영 리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Dollar General Corp.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율
2023. 2. 3. | 2022. 1. 28. | 2021. 1. 29. | 2020. 1. 31. | 2019. 2. 1. | 2018. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
총 자산 | 29,083,367) | 26,327,371) | 25,862,624) | 22,825,084) | 13,204,038) | 12,516,911) | |
주주 자본 | 5,541,772) | 6,261,986) | 6,661,238) | 6,702,500) | 6,417,393) | 6,125,774) | |
지급 능력 비율 | |||||||
재무 레버리지 비율1 | 5.25 | 4.20 | 3.88 | 3.41 | 2.06 | 2.04 | |
벤치 마크 | |||||||
재무 레버리지 비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | 3.19 | |
Target Corp. | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | 3.65 | — | |
Walmart Inc. | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | 3.02 | — | |
재무 레버리지 비율부문 | |||||||
필수소비재, 유통 및 소매 | 3.24 | 3.11 | 3.21 | 3.20 | 3.09 | — | |
재무 레버리지 비율산업 | |||||||
필수소비재 | 3.47 | 3.40 | 3.45 | 3.50 | 3.28 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-02-03), 10-K (보고 날짜: 2022-01-28), 10-K (보고 날짜: 2021-01-29), 10-K (보고 날짜: 2020-01-31), 10-K (보고 날짜: 2019-02-01), 10-K (보고 날짜: 2018-02-02).
1 2023 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주 자본
= 29,083,367 ÷ 5,541,772 = 5.25
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
재무 레버리지 비율 | 총 자산을 총 주주 자본으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Dollar General Corp.의 재무 레버리지 비율은 2021년에서 2022년, 2022년에서 2023년 사이에 증가했습니다. |
이자 커버리지 비율
2023. 2. 3. | 2022. 1. 28. | 2021. 1. 29. | 2020. 1. 31. | 2019. 2. 1. | 2018. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
순수입 | 2,415,989) | 2,399,232) | 2,655,050) | 1,712,555) | 1,589,472) | 1,538,960) | |
더: 소득세 비용 | 700,625) | 663,917) | 749,330) | 489,175) | 425,944) | 368,320) | |
더: 이자 비용 | 211,273) | 157,526) | 150,385) | 100,574) | 99,871) | 97,036) | |
이자 및 세금 전 소득 (EBIT) | 3,327,887) | 3,220,675) | 3,554,765) | 2,302,304) | 2,115,287) | 2,004,316) | |
지급 능력 비율 | |||||||
이자 커버리지 비율1 | 15.75 | 20.45 | 23.64 | 22.89 | 21.18 | 20.66 | |
벤치 마크 | |||||||
이자 커버리지 비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | 28.94 | |
Target Corp. | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | 8.97 | — | |
Walmart Inc. | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | 5.88 | — | |
이자 커버리지 비율부문 | |||||||
필수소비재, 유통 및 소매 | 11.46 | 14.77 | 10.47 | 10.17 | 7.73 | — | |
이자 커버리지 비율산업 | |||||||
필수소비재 | 11.88 | 14.21 | 10.01 | 10.46 | 7.90 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-02-03), 10-K (보고 날짜: 2022-01-28), 10-K (보고 날짜: 2021-01-29), 10-K (보고 날짜: 2020-01-31), 10-K (보고 날짜: 2019-02-01), 10-K (보고 날짜: 2018-02-02).
1 2023 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 3,327,887 ÷ 211,273 = 15.75
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Dollar General Corp.의 이자커버리지비율은 2021∼2022년, 2022∼2023년 악화됐다. |
고정 요금 적용 비율
2023. 2. 3. | 2022. 1. 28. | 2021. 1. 29. | 2020. 1. 31. | 2019. 2. 1. | 2018. 2. 2. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | |||||||
순수입 | 2,415,989) | 2,399,232) | 2,655,050) | 1,712,555) | 1,589,472) | 1,538,960) | |
더: 소득세 비용 | 700,625) | 663,917) | 749,330) | 489,175) | 425,944) | 368,320) | |
더: 이자 비용 | 211,273) | 157,526) | 150,385) | 100,574) | 99,871) | 97,036) | |
이자 및 세금 전 소득 (EBIT) | 3,327,887) | 3,220,675) | 3,554,765) | 2,302,304) | 2,115,287) | 2,004,316) | |
더: 운영 리스 비용 | 1,610,000) | 1,490,000) | 1,380,000) | 1,270,000) | 1,159,085) | 1,081,516) | |
고정 요금 및 세금 전 수입 | 4,937,887) | 4,710,675) | 4,934,765) | 3,572,304) | 3,274,372) | 3,085,832) | |
이자 비용 | 211,273) | 157,526) | 150,385) | 100,574) | 99,871) | 97,036) | |
운영 리스 비용 | 1,610,000) | 1,490,000) | 1,380,000) | 1,270,000) | 1,159,085) | 1,081,516) | |
고정 요금 | 1,821,273) | 1,647,526) | 1,530,385) | 1,370,574) | 1,258,956) | 1,178,552) | |
지급 능력 비율 | |||||||
고정 요금 적용 비율1 | 2.71 | 2.86 | 3.22 | 2.61 | 2.60 | 2.62 | |
벤치 마크 | |||||||
고정 요금 적용 비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | 11.48 | |
Target Corp. | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | 6.16 | — | |
Walmart Inc. | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | 3.14 | — | |
고정 요금 적용 비율부문 | |||||||
필수소비재, 유통 및 소매 | 5.95 | 7.41 | 5.88 | 5.60 | 4.07 | — | |
고정 요금 적용 비율산업 | |||||||
필수소비재 | 7.71 | 8.59 | 6.77 | 6.80 | 5.01 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-02-03), 10-K (보고 날짜: 2022-01-28), 10-K (보고 날짜: 2021-01-29), 10-K (보고 날짜: 2020-01-31), 10-K (보고 날짜: 2019-02-01), 10-K (보고 날짜: 2018-02-02).
1 2023 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 요금 및 세금 전 수입 ÷ 고정 요금
= 4,937,887 ÷ 1,821,273 = 2.71
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
고정 요금 적용 비율 | 고정 비용 및 세금 전 수입을 고정 요금으로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Dollar General Corp.의 고정요금 커버리지 비율은 2021년부터 2022년까지, 2022년부터 2023년까지 악화되었습니다. |