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Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE:RCL)

US$22.49

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주주 자본 대비 부채 비율
2005년부터

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계산

Royal Caribbean Cruises Ltd., 주주 자본 대비 부채 비율, 장기 추세계산

Microsoft Excel
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채1 ÷ 주주 자본1
2021. 12. 31. = ÷
2020. 12. 31. = ÷
2019. 12. 31. = ÷
2018. 12. 31. = ÷
2017. 12. 31. = ÷
2016. 12. 31. = ÷
2015. 12. 31. = ÷
2014. 12. 31. = ÷
2013. 12. 31. = ÷
2012. 12. 31. = ÷
2011. 12. 31. = ÷
2010. 12. 31. = ÷
2009. 12. 31. = ÷
2008. 12. 31. = ÷
2007. 12. 31. = ÷
2006. 12. 31. = ÷
2005. 12. 31. = ÷

보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).

1 US$ 단위 천

총 부채와 주주 자본의 변동 분석
2005년부터 2019년까지 총 부채와 주주 자본은 각각 지속적인 증가 추세를 보였으며, 이는 회사의 규모 확장과 재무 구조의 확대를 반영한다. 특히, 2014년 이후 부채가 큰 폭으로 증가하며 2020년 및 2021년에는 2천억 달러를 돌파하는 등 부채 수준이 급격히 상승하였다. 반면, 주주 자본은 동일 기간 동안 꾸준히 증가했으나 2019년 이후 약 50% 가량 감소하는 모습을 나타내고 있어, 자본 비용 또는 손실로 인한 재무 구조의 변화가 있었던 것으로 해석할 수 있다.
부채와 주주 자본 간 비율의 변화
2005년에는 0.75로 낮은 수준이였으며, 2006년부터 2009년까지 점차 상승하여 1.12까지 기록되었다. 이 기간 동안 부채 비율이 높아지는 것은 재무 위험이 증가하는 것을 의미한다. 이후 2010년부터 2014년까지는 부채 비율이 1.01~1.07 사이에서 등락하였고, 2015년에서는 0.91로 다소 낮아졌다. 그러나 2016년 이후 다시 급증하기 시작하여 2019년에는 무려 4.15에 달하며, 이는 부채가 주주 자본 대비 매우 높은 수준임을 보여준다. 특히 2020년, 2021년에는 비율이 급증하여 2.21과 4.15를 기록하는 것으로 나타나, 재무 구조의 불안정 또는 재무 위험의 심화 가능성을 시사한다.

경쟁사와의 비교

Royal Caribbean Cruises Ltd., 주주 자본 대비 부채 비율, 장기 추세, 경쟁사와의 비교

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Royal Caribbean Cruises Ltd. Airbnb Inc. Booking Holdings Inc. Chipotle Mexican Grill Inc. DoorDash, Inc. McDonald’s Corp. Starbucks Corp.
2021. 12. 31.
2020. 12. 31.
2019. 12. 31.
2018. 12. 31.
2017. 12. 31.
2016. 12. 31.
2015. 12. 31.
2014. 12. 31.
2013. 12. 31.
2012. 12. 31.
2011. 12. 31.
2010. 12. 31.
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2008. 12. 31.
2007. 12. 31.
2006. 12. 31.
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보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).

산업 부문과의 비교: 소비자 서비스

Royal Caribbean Cruises Ltd., 주주 자본 대비 부채 비율, 장기 추세, 산업 부문과 비교: 소비자 서비스

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Royal Caribbean Cruises Ltd. 소비자 서비스
2021. 12. 31.
2020. 12. 31.
2019. 12. 31.
2018. 12. 31.
2017. 12. 31.
2016. 12. 31.
2015. 12. 31.
2014. 12. 31.
2013. 12. 31.
2012. 12. 31.
2011. 12. 31.
2010. 12. 31.
2009. 12. 31.
2008. 12. 31.
2007. 12. 31.
2006. 12. 31.
2005. 12. 31.

보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).

업계와의 비교: 임의소비재

Royal Caribbean Cruises Ltd., 주주 자본 대비 부채 비율, 장기 추세, 업계와의 비교: 임의소비재

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Royal Caribbean Cruises Ltd. 임의소비재
2021. 12. 31.
2020. 12. 31.
2019. 12. 31.
2018. 12. 31.
2017. 12. 31.
2016. 12. 31.
2015. 12. 31.
2014. 12. 31.
2013. 12. 31.
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2011. 12. 31.
2010. 12. 31.
2009. 12. 31.
2008. 12. 31.
2007. 12. 31.
2006. 12. 31.
2005. 12. 31.

보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).