단기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
Short-term activity ratios (요약)
Royal Caribbean Cruises Ltd., 단기 활동 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 재고 회전율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 악화되었습니다. |
| 매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 매출채권회전율은 2019년부터 2020년까지, 2020년부터 2021년까지 악화됐다. |
| 미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 미지급금 회전율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 감소했습니다. |
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 재고 순환 일수는 2019년에서 2020년으로, 2020년에서 2021년으로 악화되었습니다. |
| 미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이 Royal Caribbean Cruises Ltd. 미수금 순환 일수가 악화됐다. |
| 작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 운영 주기는 2019년부터 2020년까지, 2020년부터 2021년까지 악화되었습니다. |
| 지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 미지급금 순환 일수는 2019년에서 2020년으로, 2020년에서 2021년으로 증가했습니다. |
| 현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 현금 전환 주기는 2019년에서 2020년으로, 2020년에서 2021년까지 악화되었습니다. |
재고 회전율
Royal Caribbean Cruises Ltd., 재고 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 크루즈 운영 비용 | 2,657,512) | 2,765,108) | 6,062,765) | 5,262,207) | 4,896,579) | |
| 재고 | 150,224) | 118,703) | 162,107) | 153,573) | 111,393) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 재고 회전율1 | 17.69 | 23.29 | 37.40 | 34.27 | 43.96 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 177.91 | 186.94 | 170.29 | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 144.74 | 136.62 | 154.59 | — | — | |
| Starbucks Corp. | 12.89 | 11.90 | 12.44 | — | — | |
| 재고 회전율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 27.58 | 23.36 | 28.83 | — | — | |
| 재고 회전율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 7.04 | 7.48 | 7.72 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
재고 회전율 = 크루즈 운영 비용 ÷ 재고
= 2,657,512 ÷ 150,224 = 17.69
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 재고 회전율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 악화되었습니다. |
매출채권회전율
Royal Caribbean Cruises Ltd., 매출채권회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 수익 | 1,532,133) | 2,208,805) | 10,950,661) | 9,493,849) | 8,777,845) | |
| Trade and other receables, net of allowances(무역 및 기타 미수금, 충당금 순) | 408,067) | 284,149) | 305,821) | 324,507) | 318,641) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 매출채권회전율1 | 3.75 | 7.77 | 35.81 | 29.26 | 27.55 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 42.04 | 17.80 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 8.07 | 12.85 | 8.97 | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 75.77 | 57.27 | 69.36 | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 5.23 | 3.86 | 4.24 | — | — | |
| Starbucks Corp. | 30.92 | 26.62 | 30.15 | — | — | |
| 매출채권회전율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 14.36 | 12.53 | 11.63 | — | — | |
| 매출채권회전율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 21.21 | 21.81 | 21.46 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
매출채권회전율 = 수익 ÷ Trade and other receables, net of allowances(무역 및 기타 미수금, 충당금 순)
= 1,532,133 ÷ 408,067 = 3.75
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 매출채권회전율은 2019년부터 2020년까지, 2020년부터 2021년까지 악화됐다. |
미지급금 회전율
Royal Caribbean Cruises Ltd., 미지급금 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 크루즈 운영 비용 | 2,657,512) | 2,765,108) | 6,062,765) | 5,262,207) | 4,896,579) | |
| 미지급금 | 545,978) | 353,422) | 563,706) | 488,212) | 360,113) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 미지급금 회전율1 | 4.87 | 7.82 | 10.76 | 10.78 | 13.60 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 9.77 | 10.96 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.91 | 9.25 | 12.16 | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 35.79 | 40.52 | 38.37 | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 7.99 | 9.42 | 7.85 | — | — | |
| Starbucks Corp. | 17.06 | 18.50 | 15.99 | — | — | |
| 미지급금 회전율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 11.42 | 14.22 | 13.10 | — | — | |
| 미지급금 회전율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 4.66 | 4.74 | 5.51 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
미지급금 회전율 = 크루즈 운영 비용 ÷ 미지급금
= 2,657,512 ÷ 545,978 = 4.87
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 미지급금 회전율은 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이에 감소했습니다. |
운전자본 회전율
Royal Caribbean Cruises Ltd., 운전자본 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 유동 자산 | 3,600,271) | 4,311,747) | 1,162,628) | 1,242,044) | 843,028) | |
| 덜: 유동부채 | 7,285,683) | 4,537,121) | 7,952,896) | 7,112,165) | 4,790,264) | |
| 운전자본 | (3,685,412) | (225,374) | (6,790,268) | (5,870,121) | (3,947,236) | |
| 수익 | 1,532,133) | 2,208,805) | 10,950,661) | 9,493,849) | 8,777,845) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 운전자본 회전율1 | — | — | — | — | — | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.99 | 0.89 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.59 | 0.77 | 3.37 | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 14.86 | 10.01 | 13.77 | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 3.13 | 131.28 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 18.11 | 51.17 | — | — | — | |
| 운전자본 회전율부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 3.49 | 3.50 | 13.17 | — | — | |
| 운전자본 회전율산업 | ||||||
| 임의소비재 | 11.02 | 13.68 | 25.90 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
운전자본 회전율 = 수익 ÷ 운전자본
= 1,532,133 ÷ -3,685,412 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
재고 순환 일수
Royal Caribbean Cruises Ltd., 재고 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 회전율 | 17.69 | 23.29 | 37.40 | 34.27 | 43.96 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수1 | 21 | 16 | 10 | 11 | 8 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2 | 2 | 2 | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 3 | 3 | 2 | — | — | |
| Starbucks Corp. | 28 | 31 | 29 | — | — | |
| 재고 순환 일수부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 13 | 16 | 13 | — | — | |
| 재고 순환 일수산업 | ||||||
| 임의소비재 | 52 | 49 | 47 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 17.69 = 21
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 재고 순환 일수는 2019년에서 2020년으로, 2020년에서 2021년으로 악화되었습니다. |
미수금 순환 일수
Royal Caribbean Cruises Ltd., 미수금 회전 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 매출채권회전율 | 3.75 | 7.77 | 35.81 | 29.26 | 27.55 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수1 | 97 | 47 | 10 | 12 | 13 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 9 | 21 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 45 | 28 | 41 | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5 | 6 | 5 | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 70 | 95 | 86 | — | — | |
| Starbucks Corp. | 12 | 14 | 12 | — | — | |
| 미수금 순환 일수부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 25 | 29 | 31 | — | — | |
| 미수금 순환 일수산업 | ||||||
| 임의소비재 | 17 | 17 | 17 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ 3.75 = 97
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | 2019년에서 2020년, 2020년에서 2021년 사이 Royal Caribbean Cruises Ltd. 미수금 순환 일수가 악화됐다. |
작동 주기
Royal Caribbean Cruises Ltd., 작동 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | 21 | 16 | 10 | 11 | 8 | |
| 미수금 순환 일수 | 97 | 47 | 10 | 12 | 13 | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 작동 주기1 | 118 | 63 | 20 | 23 | 21 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 작동 주기경쟁자2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 7 | 8 | 7 | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 73 | 98 | 88 | — | — | |
| Starbucks Corp. | 40 | 45 | 41 | — | — | |
| 작동 주기부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 38 | 45 | 44 | — | — | |
| 작동 주기산업 | ||||||
| 임의소비재 | 69 | 66 | 64 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 21 + 97 = 118
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 운영 주기는 2019년부터 2020년까지, 2020년부터 2021년까지 악화되었습니다. |
지급 계정 순환 일수
Royal Caribbean Cruises Ltd., 미지급금 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 미지급금 회전율 | 4.87 | 7.82 | 10.76 | 10.78 | 13.60 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | 75 | 47 | 34 | 34 | 27 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 37 | 33 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 53 | 39 | 30 | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 10 | 9 | 10 | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 46 | 39 | 46 | — | — | |
| Starbucks Corp. | 21 | 20 | 23 | — | — | |
| 지급 계정 순환 일수부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 32 | 26 | 28 | — | — | |
| 지급 계정 순환 일수산업 | ||||||
| 임의소비재 | 78 | 77 | 66 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ 4.87 = 75
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 미지급금 순환 일수는 2019년에서 2020년으로, 2020년에서 2021년으로 증가했습니다. |
현금 전환 주기
Royal Caribbean Cruises Ltd., 현금 전환 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | 21 | 16 | 10 | 11 | 8 | |
| 미수금 순환 일수 | 97 | 47 | 10 | 12 | 13 | |
| 지급 계정 순환 일수 | 75 | 47 | 34 | 34 | 27 | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 현금 전환 주기1 | 43 | 16 | -14 | -11 | -6 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | -3 | -1 | -3 | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 27 | 59 | 42 | — | — | |
| Starbucks Corp. | 19 | 25 | 18 | — | — | |
| 현금 전환 주기부문 | ||||||
| 소비자 서비스 | 6 | 19 | 16 | — | — | |
| 현금 전환 주기산업 | ||||||
| 임의소비재 | -9 | -11 | -2 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31).
1 2021 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= 21 + 97 – 75 = 43
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| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. | Royal Caribbean Cruises Ltd.의 현금 전환 주기는 2019년에서 2020년으로, 2020년에서 2021년까지 악화되었습니다. |