계산
총 자산 회전율 | = | 수익1 | ÷ | 총 자산1 | |
---|---|---|---|---|---|
2021. 12. 31. | 0.05 | = | 1,532,133) | ÷ | 32,258,355) |
2020. 12. 31. | 0.07 | = | 2,208,805) | ÷ | 32,465,187) |
2019. 12. 31. | 0.36 | = | 10,950,661) | ÷ | 30,320,284) |
2018. 12. 31. | 0.34 | = | 9,493,849) | ÷ | 27,698,270) |
2017. 12. 31. | 0.39 | = | 8,777,845) | ÷ | 22,296,317) |
2016. 12. 31. | 0.38 | = | 8,496,401) | ÷ | 22,310,324) |
2015. 12. 31. | 0.40 | = | 8,299,074) | ÷ | 20,921,855) |
2014. 12. 31. | 0.39 | = | 8,073,855) | ÷ | 20,713,190) |
2013. 12. 31. | 0.40 | = | 7,959,894) | ÷ | 20,072,947) |
2012. 12. 31. | 0.39 | = | 7,688,024) | ÷ | 19,827,930) |
2011. 12. 31. | 0.38 | = | 7,537,263) | ÷ | 19,804,405) |
2010. 12. 31. | 0.34 | = | 6,752,504) | ÷ | 19,694,904) |
2009. 12. 31. | 0.32 | = | 5,889,826) | ÷ | 18,233,494) |
2008. 12. 31. | 0.40 | = | 6,532,525) | ÷ | 16,463,310) |
2007. 12. 31. | 0.41 | = | 6,149,139) | ÷ | 14,982,281) |
2006. 12. 31. | 0.39 | = | 5,229,584) | ÷ | 13,393,088) |
2005. 12. 31. | 0.44 | = | 4,903,174) | ÷ | 11,255,771) |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
1 US$ 단위 천
- 수익 추세
-
2005년부터 2014년까지는 지속적인 수익 증대가 관찰되며, 연평균 성장률이 긍정적인 방향을 나타냈습니다. 특히, 2013년과 2014년에는 수익이 안정적으로 증가하는 양상이 확인됩니다. 그러나 2015년 이후부터 2017년까지는 수익이 다소 정체되거나 소폭 증가하는 모습을 보였으며, 2018년 이후에는 다시 상승세를 보여 2019년까지 최고치를 기록하였습니다.
2020년에는 글로벌 경제 환경과 관련된 요인으로 인해 급감하는 현상이 나타났으며, 2021년에는 일부 회복이 이루어졌으나 여전히 2019년 수준에 미치지 못하는 수준입니다.
- 총 자산 변화
-
2005년부터 2017년까지 총 자산은 꾸준히 증가하는 추세를 보였으며, 2018년에는 급격한 자산 확대가 나타났습니다. 특히, 2018년 이후 총 자산은 큰 폭으로 증가하였으며, 2020년과 2021년에 이른바 최고치를 기록하였습니다. 이러한 증가는 기업의 확장 및 투자 활동 증가에 따른 것으로 해석될 수 있습니다.
반면, 2020년의 글로벌 팬데믹 사태로 인해 자산 규모가 정체 또는 일시적으로 감소할 가능성도 고려됩니다. 2021년에는 다시 자산 규모가 확대되어 회복세를 보여줍니다.
- 총 자산 회전율
-
이 비율은 2005년부터 2014년까지 안정적 또는 약간의 변동성을 보이며 대체로 0.4 수준을 유지했으나, 2015년부터는 하락세가 두드러졌습니다. 2016년 이후에는 0.3대와 0.4대의 변화 범위 내에서 변수화되었으며, 2018년 이후에는 0.07, 0.05와 같이 급격히 낮아지는 경향이 관찰됩니다.
이러한 감속은 기업의 자산 활용 효율성 저하를 시사할 수 있으며, 특히 2020년 이후에는 글로벌 사건의 영향으로 자산 활용률이 더욱 크게 감소했음을 알 수 있습니다.
경쟁사와의 비교
Royal Caribbean Cruises Ltd. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
2021. 12. 31. | 0.05 | 0.44 | 0.46 | 1.13 | 0.72 | 0.43 | 0.93 |
2020. 12. 31. | 0.07 | 0.32 | 0.31 | 1.00 | 0.45 | 0.36 | 0.80 |
2019. 12. 31. | 0.36 | — | 0.70 | 1.09 | — | 0.44 | 1.38 |
2018. 12. 31. | 0.34 | — | 0.64 | 2.15 | — | 0.64 | 1.02 |
2017. 12. 31. | 0.39 | — | 0.50 | 2.19 | — | 0.68 | 1.56 |
2016. 12. 31. | 0.38 | — | 0.54 | 1.93 | — | 0.79 | 1.49 |
2015. 12. 31. | 0.40 | — | 0.53 | 1.65 | — | 0.67 | 1.54 |
2014. 12. 31. | 0.39 | — | 0.57 | 1.61 | — | 0.80 | 1.53 |
2013. 12. 31. | 0.40 | — | 0.65 | 1.60 | — | 0.77 | 1.29 |
2012. 12. 31. | 0.39 | — | 0.80 | 1.64 | — | 0.78 | 1.62 |
2011. 12. 31. | 0.38 | — | 1.10 | 1.59 | — | 0.82 | 1.59 |
2010. 12. 31. | 0.34 | — | 1.06 | 1.64 | — | 0.75 | 1.68 |
2009. 12. 31. | 0.32 | — | 1.27 | 1.58 | — | 0.75 | 1.75 |
2008. 12. 31. | 0.40 | — | 1.40 | 1.61 | — | 0.83 | 1.83 |
2007. 12. 31. | 0.41 | — | 1.04 | 1.50 | — | 0.78 | 1.76 |
2006. 12. 31. | 0.39 | — | 1.02 | 1.36 | — | 0.74 | 1.76 |
2005. 12. 31. | 0.44 | — | 1.28 | 1.60 | — | 0.68 | 1.81 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
산업 부문과의 비교: 소비자 서비스
Royal Caribbean Cruises Ltd. | 소비자 서비스 | |
---|---|---|
2021. 12. 31. | 0.05 | 0.60 |
2020. 12. 31. | 0.07 | 0.49 |
2019. 12. 31. | 0.36 | 0.73 |
2018. 12. 31. | 0.34 | 0.80 |
2017. 12. 31. | 0.39 | 0.82 |
2016. 12. 31. | 0.38 | 0.90 |
2015. 12. 31. | 0.40 | 0.83 |
2014. 12. 31. | 0.39 | 0.90 |
2013. 12. 31. | 0.40 | 0.87 |
2012. 12. 31. | 0.39 | 0.94 |
2011. 12. 31. | 0.38 | 0.99 |
2010. 12. 31. | 0.34 | 0.94 |
2009. 12. 31. | 0.32 | 0.94 |
2008. 12. 31. | 0.40 | 1.02 |
2007. 12. 31. | 0.41 | 0.94 |
2006. 12. 31. | 0.39 | 0.89 |
2005. 12. 31. | 0.44 | 0.82 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).
업계와의 비교: 임의소비재
Royal Caribbean Cruises Ltd. | 임의소비재 | |
---|---|---|
2021. 12. 31. | 0.05 | 0.88 |
2020. 12. 31. | 0.07 | 0.84 |
2019. 12. 31. | 0.36 | 0.94 |
2018. 12. 31. | 0.34 | 0.96 |
2017. 12. 31. | 0.39 | 0.93 |
2016. 12. 31. | 0.38 | 0.96 |
2015. 12. 31. | 0.40 | 0.98 |
2014. 12. 31. | 0.39 | 1.02 |
2013. 12. 31. | 0.40 | 1.04 |
2012. 12. 31. | 0.39 | 1.06 |
2011. 12. 31. | 0.38 | 1.08 |
2010. 12. 31. | 0.34 | 1.04 |
2009. 12. 31. | 0.32 | 0.94 |
2008. 12. 31. | 0.40 | 0.96 |
2007. 12. 31. | 0.41 | 0.88 |
2006. 12. 31. | 0.39 | 0.82 |
2005. 12. 31. | 0.44 | 0.85 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31), 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31), 10-K (보고 날짜: 2009-12-31), 10-K (보고 날짜: 2008-12-31), 10-K (보고 날짜: 2007-12-31), 10-K (보고 날짜: 2006-12-31), 10-K (보고 날짜: 2005-12-31).