대차 대조표의 구조 : 자산
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| 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | |||||||
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| 현금 및 현금성자산 | |||||||||||
| 미수금 및 어음, 순 | |||||||||||
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| 다른 유동자산 | |||||||||||
| 유동 자산 | |||||||||||
| 재산, 식물 및 장비, 그물 | |||||||||||
| 친선 | |||||||||||
| 무형 자산, 순 자산 | |||||||||||
| 그 외의 비유동자산 | |||||||||||
| 비유동자산 | |||||||||||
| 총 자산 |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31).
- 현금 및 현금성자산
- 2018년부터 2020년까지는 총 자산 대비 비율이 상승하는 추세를 보였으며, 2020년 18.12%로 정점에 달한 후 2021년과 2022년에는 각각 하락하여 11.96% 및 6.75%로 감소하였습니다. 이러한 변화는 회사의 현금보유 전략 또는 운전자본 조달 방침에 변화가 있었음을 시사할 수 있습니다. 특히 2020년 이후 현금 비중의 감소는 유동성 유지 또는 투자 확대에 따른 유동성 절감 가능성을 내포할 수 있습니다.
- 미수금 및 어음, 순
- 이 항목은 총 자산 대비 비율이 점차 감소하는 경향을 나타냈으며, 2022년에는 15.38%로 2018년보다 약간 상승하였으나, 전반적으로는 2018년 이후 낮은 수준을 유지하고 있습니다. 이는 적극적인 채권 회수 또는 채권 관리 강화와 연관이 있을 수 있으며, 신용위험 관리가 강화되었음을 보여줍니다.
- 재고
- 재고 비율은 2018년 9.37%에서 2020년 6.55%까지 감소하였다가 2021년과 2022년에는 각각 8.48%, 11.03%로 회복하는 양상을 보이고 있습니다. 이 패턴은 재고 수준이 시장 수요 또는 공급망 상황에 따라 변동했음을 의미하며, 재고 관리 전략 조정을 시사할 수 있습니다.
- 다른 유동자산
- 이 항목은 비교적 낮은 비율 (2018년 2.63%에서 2022년 2.13%)을 유지하면서 간헐적으로 약간의 변동을 보여주고 있습니다. 유동자산 내 다른 항목 대비 상대적으로 비중이 적어 자산 배분의 측면에서 제한적인 영향을 미치는 것으로 보입니다.
- 유동 자산
- 전체 유동자산 비율은 2018년 32%에서 2020년 38.03%로 증가하였으며, 이후 2021년과 2022년에는 각각 35.83%, 35.28%로 다소 감소하는 경향을 나타냈습니다. 이는 유동성 확보와 관련된 자산이 일시적으로 확대된 후 점차 안정적 수준으로 조정되었음을 의미할 수 있습니다.
- 재산, 식물 및 장비, 그물
- 이 항목은 2018년 9.66%에서 2020년 7.43%로 감소하는 추세를 보이다가 2021년과 2022년에 7.75%, 8.5%로 소폭 회복하였습니다. 이는 비유동자산의 구조적 혹은 전략적 배분 변화와 관련이 있을 수 있습니다.
- 친선
- 이 항목은 총 자산 대비 약 33% 내외로 상당히 높은 비중을 유지하고 있으며, 2020년 이후 약간의 감소 후 다시 유사한 수준을 유지하고 있습니다. 이는 회사의 핵심 영업 자산으로서의 중요성을 보여줍니다.
- 무형 자산, 순 자산
- 무형자산은 20.29%에서 18.05%까지 점차 감소하는 모습을 보였으며, 2022년에는 약간의 안정화를 나타냈습니다. 무형자산의 비중 감소는 자산 구조 조정 또는 감가상각에 따른 자연스러운 변화로 해석할 수 있습니다.
- 그 외의 비유동자산
- 이 항목은 지속적으로 증가하는 경향이며, 2018년 4.79%에서 2022년 7.73%로 확대되고 있습니다. 이는 비유동자산 내 복합 자산 또는 기타 투자 자산의 비중이 늘어나고 있음을 시사할 수 있습니다.
- 비유동자산
- 전반적으로 68%에서 64.72%로 감소하는 추세를 보여, 회사의 자산 구조가 유동자산 중심으로 점차 이동하고 있음을 의미할 수 있습니다. 이는 운영의 유연성 향상을 위한 구조적 변화일 수 있습니다.