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Kraft Heinz Co. (NASDAQ:KHC)

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대차 대조표의 구조 : 자산 

Kraft Heinz Co., 연결 대차 대조표의 구조 : 자산

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2019. 12. 28. 2018. 12. 29. 2017. 12. 30. 2016. 12. 31. 2015. 12. 31.
현금 및 현금성자산 2.25 1.09 1.35 3.49 3.93
매출채권, 충당금 순 1.94 2.06 0.77 0.64 0.71
매출채권 매각 0.00 0.00 0.29 0.11 0.47
미수소득세 0.17 0.15 0.48 0.22 0.00
재고 2.68 2.58 2.34 2.23 2.13
선불 비용 0.38 0.39 0.29 0.00 0.00
다른 유동자산 0.44 1.18 0.52 0.59 0.71
매각을 위해 보유 중인 자산 0.12 1.33 0.00 0.00 0.00
유동 자산 7.98% 8.77% 6.04% 7.27% 7.95%
재산, 식물 및 장비, 그물 6.95 6.84 5.92 5.55 5.31
친선 35.04 35.28 37.28 36.62 35.01
무형 자산, 순 자산 47.96 47.81 49.45 49.22 50.52
그 외의 비유동자산 2.07 1.29 1.31 1.34 1.22
비유동자산 92.02% 91.23% 93.96% 92.73% 92.05%
총 자산 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2019-12-28), 10-K (보고 날짜: 2018-12-29), 10-K (보고 날짜: 2017-12-30), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31).


현금 및 현금성자산
해당 항목은 전반적인 유동 자산 내 비중이 감소하는 추세를 보이고 있습니다. 2015년 3.93%에서 2017년까지 꾸준히 하락하다가, 2018년 이후 다시 소폭 증가하여 2019년에는 2.25%를 기록하였습니다. 이 변화는 유동성 관리에 있어 일시적인 조정이나 현금 유동성 확보 전략의 차이를 반영할 수 있습니다.
매출채권, 충당금 순
이 항목은 2015년 이후 일정 수준을 유지하다가 2018년 이후 급증하는 양상을 나타내고 있습니다. 2018년 0.77%에서 2019년 1.94%로 확대돼, 매출 채권의 비중이 증가함에 따라 회수 관련 리스크 또는 미수금 회수의 변동 가능성에 주목할 필요가 있습니다.
매출채권 매각
이 항목은 2015년부터 2017년까지 일부 비중을 차지했으나, 2018년 이후 데이터가 누락되거나 감소하는 추세로 나타났습니다. 매출채권의 매각 비중 축소 또는 전략적 자산 매각 결정을 반영할 수 있으며, 재무적 유동성 또는 자본 구조의 변화가 검토됩니다.
미수소득세
2016년 이후 좀 더 명확한 데이터가 확보되었으며, 2017년 0.48%로 정점에 도달하였습니다. 이후 2018년과 2019년에는 유사한 수준을 나타내고 있어서, 세금 관련 유동성 또는 세무 관리의 안정성을 시사할 수 있습니다.
재고
재고 비중은 지속적으로 증가하는 경향을 보여, 2015년 2.13%에서 2019년 2.68%까지 확대되었습니다. 이는 재고자산 축적이 늘어나며 운영 재고의 증가 또는 재고관리 전략의 변화 가능성을 시사하며, 재고 회전율에 영향을 미칠 수 있습니다.
선불 비용
2018년부터 나타나기 시작하여, 2019년까지 약 0.38%로 안정적인 수준을 유지하고 있습니다. 이런 변화는 선불 비용의 발생 및 인식 시점 변화 또는 관련 전략의 조정일 가능성이 있습니다.
다른 유동자산
해당 항목은 2015년 0.71%에서 2018년 이후에는 0.44%로 감소하는 경향을 보입니다. 일부 기간 동안 유동성 확보 또는 운용 전략의 차이에 따른 변동일 수 있습니다.
매각을 위해 보유 중인 자산
2018년에는 통계상 나타나지 않거나 누락 되었으나, 2019년 0.12%로 재추정되어, 매각 목적 자산의 비중은 상당히 낮게 유지되고 있음을 알 수 있습니다. 이는 자본 회수 또는 전략적 자산 매각이 제한적임을 반영할 수 있습니다.
유동 자산
2015년 7.95%에서 2018년 8.77%로 일시적으로 증가하였다가, 2019년 약 7.98%로 다소 낮아지는 모습입니다. 이는 유동 자산의 보유 수준 조정을 통해 재무 유연성 또는 금융 정책을 운영하는 것으로 해석될 수 있습니다.
재산, 식물 및 장비
이 항목은 2015년 5.31%에서 점차 증가하여 2019년 6.95%까지 확대되었으며, 이는 기업의 설비 자산에 대한 투자 또는 유지 규모가 확대되고 있음을 시사합니다.
친선
이 항목은 전체 자산에서 가장 큰 비중을 차지하며, 2015년 35.01%에서 2017년 37.28%까지 증가하였으나, 이후에는 다소 감소하여 2019년에는 35.04%에 머무르고 있습니다. 이는 자산구조 내 친선 항목이 안정적으로 유지되고 있음을 보여줍니다.
무형 자산, 순 자산
이 항목은 2015년 50.52%에서 약간 하락하거나 유지하며 2019년 47.96%에 이르렀습니다. 이는 무형 자산이 다수의 기업 자산 중 핵심 역할을 하면서도 일부분 감가상각 또는 가치 조정이 이루어지고 있음을 의미합니다.
그 외의 비유동자산
이 항목은 2015년 1.22%에서 2019년 2.07%로 다소 증가하였으며, 일부 비주류 또는 특수한 비유동 자산들이 자산 구성에 일부 포함되고 있음을 보여줍니다.
비유동자산
전반적으로 전체 자산에서 높은 비중(약 92%)을 차지하고 있으며, 일부 변동은 있었으나 대체로 안정세를 유지하고 있습니다. 이는 기업의 장기적 자본 구조와 자산 배분 전략이 일정 수준 유지되고 있음을 반영합니다.
총 자산
모든 기간 동안 100%를 유지하며, 각 항목의 비율이 비교적 안정적임을 보여줍니다. 이는 재무구조의 균형이 크게 달라지지 않는 양상을 시사합니다.