대차 대조표의 구조 : 자산
General Dynamics Corp., 연결 대차 대조표의 구조 : 자산
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31).
- 현금 및 등가물
- 2015년 이후로 총 자산 대비 비중이 점진적으로 감소하는 경향을 보이고 있다. 2015년 8.7%에서 2018년 2.12%, 2019년에는 1.85%로 낮아졌으며, 이는 회사의 유동성 또는 현금 보유 전략이 변화했음을 시사한다.
- 미수금
- 총 자산 대비 비중은 거의 안정적이었으나 2018년부터 2019년까지 소폭 하락하였다. 2015년 10.77%, 2016년 10.99%, 2017년 10.32%를 거쳐 2018년 8.28%, 2019년 7.26%로 감소함에 따라 신용 위주의 자산 회전이 다소 개선되었을 가능성이 있다.
- 청구되지 않은 미수금
- 총 자산에서 차지하는 비중이 비교적 높으며, 2016년 이후 지속적으로 증가하는 추세를 보였다. 2016년 16.07%, 2019년 16.09%로, 수익 인식 지연 또는 미수금 회수 기간이 연장되었을 가능성을 암시한다.
- 재고
- 2017년 크게 증가하였다가 이후 일부 감소하는 모습을 보였으며, 2015년 10.52%, 2017년 15.13%, 2018년 13.16%, 2019년 12.91%로 변화하였다. 이는 재고관리 정책이나 제품 수요의 변동을 반영할 수 있다.
- 다른 유동자산
- 일반적으로 안정적인 비중을 유지하였으며, 2% 내외의 변동폭을 보였다. 2017년 증가 이후 2019년에 다소 감소하였다.
- 유동 자산
- 총 자산 대비 비중은 전반적으로 증가하는 추세를 보이고 있으며, 2015년 45.54%에서 2017년 52.3%까지 증가하였다가 2018년과 2019년에 소폭 하락하였다. 이는 유동성 관리 또는 사업 구조의 변화와 관련 있을 수 있다.
- 재산, 식물 및 장비, 그물
- 이 자산군의 총 자산 대비 비중은 2015년 이후 지속적으로 감소하는 양상을 나타내며, 2015년 10.83%에서 2019년 9.16%로 축소되었다. 이는 자산의 감가상각 또는 자산 매각 활동을 시사할 수 있다.
- 무형 자산, 순 자산
- 무형 자산의 비중은 2015년 2.38%, 이후 2017년에는 2%로 감소하였다가 2018년과 2019년에는 각각 5.69%, 4.74%로 증가하였다. 이는 브랜드, 특허 등의 무형 자산에 대한 투자가 늘었음을 의미할 수 있다.
- 친선
- 총 자산 대비 비중이 높고 일정한 수준을 유지해왔으며, 2017년 34%에서 2018년 43.15%로 급상승하였다가 2019년 40.29%로 소폭 하락하였다. 이는 핵심 사업 부문 또는 특정 사업 부문의 비중 증대와 연관될 수 있다.
- 기타 자산
- 2015년과 2016년에는 약 5.5% 수준이었으나, 2017년 급감하여 1.67%를 기록하였다. 이는 기타 자산 항목이 축소되거나 특정 자산 분류로 재분류 되었기 때문일 수 있다. 2019년 다시 상승하여 5.31%를 차지하였다.
- 비유동자산
- 2015년 이후로 전반적인 비중이 50% 이하를 유지하다가 2017년 47.7%까지 감소하였다. 이후 2018년과 2019년에는 다시 59.94%, 59.5%로 상승하였으며, 이는 유동자산과 대조적인 패턴으로 비유동자산이 재조정되거나 자산 재분류 효과일 수 있다.
- 총 자산
- 전체적으로 2015년 이후 소폭의 변동 범위 내에서 유지되고 있으며, 자산 구성과 배분의 변화는 기업의 자산 전략 또는 산업 특성과 관련이 있을 수 있다. 전반적으로 자산 규모는 큰 변화 없이 안정된 수준을 유지하고 있다.