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Johnson Controls International plc (NYSE:JCI)

US$22.49

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현재 유동성 비율
2005년부터

Microsoft Excel

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계산

Johnson Controls International plc, 현재 유동성 비율, 장기 추세계산

Microsoft Excel

보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-09-30), 10-K (보고 날짜: 2022-09-30), 10-K (보고 날짜: 2021-09-30), 10-K (보고 날짜: 2020-09-30), 10-K (보고 날짜: 2019-09-30), 10-K (보고 날짜: 2018-09-30), 10-K (보고 날짜: 2017-09-30), 10-K (보고 날짜: 2016-09-30), 10-K (보고 날짜: 2015-09-30), 10-K (보고 날짜: 2014-09-30), 10-K (보고 날짜: 2013-09-30), 10-K (보고 날짜: 2012-09-30), 10-K (보고 날짜: 2011-09-30), 10-K (보고 날짜: 2010-09-30), 10-K (보고 날짜: 2009-09-30), 10-K (보고 날짜: 2008-09-30), 10-K (보고 날짜: 2007-09-30), 10-K (보고 날짜: 2006-09-30), 10-K (보고 날짜: 2005-09-30).

1 US$ 단위: 백만 달러


다음 분석은 제시된 연간 수치를 바탕으로 한 내부 관찰을 바탕으로 한다. 포함된 단위는 US$ 백만 달러이며, 각 항목은 특정 시점의 값을 나타낸다. 누락된 값은 데이터에 표시되지 않았다.

유동 자산(US$ 단위: 백만 달러)
전반적으로 초기에는 점진적인 증가 흐름이 나타났으나, 2009년에는 소폭 감소로 전환되었다. 2010년 이후에는 다시 상승세를 보이며 2013년까지 연속적으로 증가했고, 2014년 하락을 거쳐 2015년에는 하강폭이 커졌다. 2016년에 가장 큰 증가가 나타나며 17109로 급등했고, 이후 2017년~2019년에 재차 감소하는 흐름을 보였다. 2020년대에는 2016년 이후의 고점 대비 다소 낮아졌으나 2022년에 재차 상승세로 돌아섰고, 2023년에는 다소 감소했다. 종합적으로 2005년 대비 2023년에는 증가가 확인되었으나 변동성이 큰 구간이 다수 존재한다.
유동부채(US$ 단위: 백만 달러)
유동부채 역시 2005년 이후 점진적으로 증가하는 추세를 보이다가 2009년 및 2010년대 중반에 걸쳐 재차 증가 폭이 확대되었다. 2013년을 기점으로 증가세가 이어지다가 2016년에 최대치를 기록했고, 이후 2017년부터 2020년대 초반까지 점진적으로 감소하는 경향이 나타났다. 2022년과 2023년에는 다시 상승 요인을 보였으나 2016년의 최고치에는 미치지 못하는 수준으로 남아 있다. 전반적으로 2005년 대비 2023년에는 유동부채가 증가한 구간이 많았으며, 특정 시점에 큰 폭의 증가가 관찰된다.
현재 유동성 비율
대체로 1.0~1.2 범위 내에서 비교적 안정적인 흐름이 나타났으며, 일부 기간에 뚜렷한 변동이 관찰된다. 특히 2019년에 1.37로 급등한 이후 2020년 1.22, 2021년 1.10, 2022년 1.04로 점차 정상화되며 2023년에는 0.97로 다소 낮아졌다. 이로써 2019년 이전에 비해 2020년대 초반에는 단기간의 유동성 여력은 유지되었으나 2023년에는 1.0에 근접하거나 약간 아래로 내려와 단기 지급능력이 약간 약화된 형태를 보였다. 최근 몇 년간의 흐름은 자산과 부채의 상대적 변화가 비슷하게 나타났고, 2019년 이후 비율의 변동 폭이 커졌다가 2023년에는 기준선에 근접한 수준으로 재조정되었다.

경쟁사와의 비교

Johnson Controls International plc, 현재 유동성 비율, 장기 추세, 경쟁사와의 비교

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산업 부문과의 비교: 자본재

Johnson Controls International plc, 현재 유동성 비율, 장기 추세, 산업 부문과 비교: 자본재

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업계와의 비교: 산업재

Johnson Controls International plc, 현재 유동성 비율, 장기 추세, 업계와의 비교: 산업재

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