단기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
Short-term activity ratios (요약)
Constellation Brands Inc., 단기 활동 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-02-28), 10-K (보고 날짜: 2021-02-28), 10-K (보고 날짜: 2020-02-29), 10-K (보고 날짜: 2019-02-28), 10-K (보고 날짜: 2018-02-28), 10-K (보고 날짜: 2017-02-28).
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Constellation Brands Inc.의 재고 회전율은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
| 매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Constellation Brands Inc.의 매출채권회전율은 2020년부터 2021년까지 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 소폭 악화되어 2020년 수준에 미치지 못했다. |
| 미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Constellation Brands Inc.의 미지급금 회전율은 2020년부터 2021년까지 증가했지만 2021년부터 2022년까지 크게 감소했습니다. |
| 운전자본 회전율 | 수익을 운전자본으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Constellation Brands Inc.의 운전자본 회전율은 2020년부터 2021년까지 악화되었으나 2021년부터 2022년까지 개선되어 2020년 수준을 넘어섰습니다. |
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | 2020년부터 2021년까지 Constellation Brands Inc. 재고의 순환 일수는 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
| 미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | 2020년부터 2021년까지 Constellation Brands Inc. 매출채권의 순환 일수는 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 소폭 악화되어 2020년 수준에 도달하지 못했습니다. |
| 작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. | Constellation Brands Inc.의 운영 주기는 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
| 지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | 2020년부터 2021년까지 Constellation Brands Inc. 지급액의 순환 일수는 감소했으나 2021년부터 2022년까지 증가하여 2020년 수준을 넘어섰습니다. |
| 현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. | Constellation Brands Inc.의 현금 전환 주기는 2020년에서 2021년으로, 2021년에서 2022년으로 개선되었습니다. |
재고 회전율
Constellation Brands Inc., 재고 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 2. 28. | 2021. 2. 28. | 2020. 2. 29. | 2019. 2. 28. | 2018. 2. 28. | 2017. 2. 28. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
| 제품 판매 비용 | 4,113,400) | 4,148,900) | 4,191,600) | 4,035,700) | 3,767,800) | 3,802,100) | |
| 재고 | 1,573,200) | 1,291,100) | 1,373,600) | 2,130,400) | 2,084,000) | 1,955,100) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 재고 회전율1 | 2.61 | 3.21 | 3.05 | 1.89 | 1.81 | 1.94 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 5.46 | 5.96 | 3.98 | 3.09 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 4.25 | 4.50 | 4.11 | 4.33 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 7.77 | 8.53 | 7.62 | 9.03 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 1.15 | 1.15 | 1.00 | 1.14 | — | — | |
| 재고 회전율부문 | |||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 3.72 | 3.94 | 3.30 | 3.42 | — | — | |
| 재고 회전율산업 | |||||||
| 필수소비재 | 6.96 | 7.97 | 7.50 | 7.42 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-02-28), 10-K (보고 날짜: 2021-02-28), 10-K (보고 날짜: 2020-02-29), 10-K (보고 날짜: 2019-02-28), 10-K (보고 날짜: 2018-02-28), 10-K (보고 날짜: 2017-02-28).
1 2022 계산
재고 회전율 = 제품 판매 비용 ÷ 재고
= 4,113,400 ÷ 1,573,200 = 2.61
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Constellation Brands Inc.의 재고 회전율은 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
매출채권회전율
Constellation Brands Inc., 매출채권회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 2. 28. | 2021. 2. 28. | 2020. 2. 29. | 2019. 2. 28. | 2018. 2. 28. | 2017. 2. 28. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
| 순 매출액 | 8,820,700) | 8,614,900) | 8,343,500) | 8,116,000) | 7,585,000) | 7,331,500) | |
| 미수금 | 899,000) | 785,300) | 864,800) | 846,900) | 776,200) | 737,000) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 매출채권회전율1 | 9.81 | 10.97 | 9.65 | 9.58 | 9.77 | 9.95 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 522.83 | 553.47 | 190.90 | 165.20 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 12.33 | 11.01 | 10.50 | 9.38 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 8.50 | 9.16 | 8.37 | 8.59 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 8.25 | 10.06 | 9.88 | 9.68 | — | — | |
| 매출채권회전율부문 | |||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 10.61 | 11.43 | 10.85 | 10.61 | — | — | |
| 매출채권회전율산업 | |||||||
| 필수소비재 | 35.12 | 38.75 | 37.54 | 34.71 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-02-28), 10-K (보고 날짜: 2021-02-28), 10-K (보고 날짜: 2020-02-29), 10-K (보고 날짜: 2019-02-28), 10-K (보고 날짜: 2018-02-28), 10-K (보고 날짜: 2017-02-28).
1 2022 계산
매출채권회전율 = 순 매출액 ÷ 미수금
= 8,820,700 ÷ 899,000 = 9.81
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Constellation Brands Inc.의 매출채권회전율은 2020년부터 2021년까지 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 소폭 악화되어 2020년 수준에 미치지 못했다. |
미지급금 회전율
Constellation Brands Inc., 미지급금 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 2. 28. | 2021. 2. 28. | 2020. 2. 29. | 2019. 2. 28. | 2018. 2. 28. | 2017. 2. 28. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
| 제품 판매 비용 | 4,113,400) | 4,148,900) | 4,191,600) | 4,035,700) | 3,767,800) | 3,802,100) | |
| 미지급금 | 899,200) | 460,000) | 557,600) | 616,700) | 592,200) | 559,800) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 미지급금 회전율1 | 4.57 | 9.02 | 7.52 | 6.54 | 6.36 | 6.79 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 11.67 | 15.86 | 20.57 | 21.80 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 3.39 | 3.34 | 3.82 | 3.84 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 3.78 | 3.77 | 3.59 | 3.76 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 2.80 | 3.01 | 3.44 | 4.57 | — | — | |
| 미지급금 회전율부문 | |||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 3.70 | 3.82 | 4.03 | 4.32 | — | — | |
| 미지급금 회전율산업 | |||||||
| 필수소비재 | 6.61 | 6.91 | 7.01 | 7.11 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-02-28), 10-K (보고 날짜: 2021-02-28), 10-K (보고 날짜: 2020-02-29), 10-K (보고 날짜: 2019-02-28), 10-K (보고 날짜: 2018-02-28), 10-K (보고 날짜: 2017-02-28).
1 2022 계산
미지급금 회전율 = 제품 판매 비용 ÷ 미지급금
= 4,113,400 ÷ 899,200 = 4.57
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Constellation Brands Inc.의 미지급금 회전율은 2020년부터 2021년까지 증가했지만 2021년부터 2022년까지 크게 감소했습니다. |
운전자본 회전율
Constellation Brands Inc., 운전자본 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 2. 28. | 2021. 2. 28. | 2020. 2. 29. | 2019. 2. 28. | 2018. 2. 28. | 2017. 2. 28. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
| 유동 자산 | 3,329,700) | 3,044,500) | 3,484,100) | 3,684,000) | 3,474,000) | 3,230,000) | |
| 덜: 유동부채 | 2,698,800) | 1,269,100) | 2,311,800) | 3,163,800) | 1,944,700) | 2,697,600) | |
| 운전자본 | 630,900) | 1,775,400) | 1,172,300) | 520,200) | 1,529,300) | 532,400) | |
| 순 매출액 | 8,820,700) | 8,614,900) | 8,343,500) | 8,116,000) | 7,585,000) | 7,331,500) | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 운전자본 회전율1 | 13.98 | 4.85 | 7.12 | 15.60 | 4.96 | 13.77 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | |||||||
| Altria Group Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | 15.29 | 17.73 | — | — | |
| 운전자본 회전율부문 | |||||||
| 식품, 음료 및 담배 | — | — | 37.68 | — | — | — | |
| 운전자본 회전율산업 | |||||||
| 필수소비재 | — | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-02-28), 10-K (보고 날짜: 2021-02-28), 10-K (보고 날짜: 2020-02-29), 10-K (보고 날짜: 2019-02-28), 10-K (보고 날짜: 2018-02-28), 10-K (보고 날짜: 2017-02-28).
1 2022 계산
운전자본 회전율 = 순 매출액 ÷ 운전자본
= 8,820,700 ÷ 630,900 = 13.98
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 운전자본 회전율 | 수익을 운전자본으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Constellation Brands Inc.의 운전자본 회전율은 2020년부터 2021년까지 악화되었으나 2021년부터 2022년까지 개선되어 2020년 수준을 넘어섰습니다. |
재고 순환 일수
Constellation Brands Inc., 재고 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 2. 28. | 2021. 2. 28. | 2020. 2. 29. | 2019. 2. 28. | 2018. 2. 28. | 2017. 2. 28. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 재고 회전율 | 2.61 | 3.21 | 3.05 | 1.89 | 1.81 | 1.94 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
| 재고 순환 일수1 | 140 | 114 | 120 | 193 | 202 | 188 | |
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 67 | 61 | 92 | 118 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 86 | 81 | 89 | 84 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 47 | 43 | 48 | 40 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 316 | 317 | 366 | 321 | — | — | |
| 재고 순환 일수부문 | |||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 98 | 93 | 111 | 107 | — | — | |
| 재고 순환 일수산업 | |||||||
| 필수소비재 | 52 | 46 | 49 | 49 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-02-28), 10-K (보고 날짜: 2021-02-28), 10-K (보고 날짜: 2020-02-29), 10-K (보고 날짜: 2019-02-28), 10-K (보고 날짜: 2018-02-28), 10-K (보고 날짜: 2017-02-28).
1 2022 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 2.61 = 140
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | 2020년부터 2021년까지 Constellation Brands Inc. 재고의 순환 일수는 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
미수금 순환 일수
Constellation Brands Inc., 미수금 회전 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 2. 28. | 2021. 2. 28. | 2020. 2. 29. | 2019. 2. 28. | 2018. 2. 28. | 2017. 2. 28. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 매출채권회전율 | 9.81 | 10.97 | 9.65 | 9.58 | 9.77 | 9.95 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
| 미수금 순환 일수1 | 37 | 33 | 38 | 38 | 37 | 37 | |
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 1 | 1 | 2 | 2 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 30 | 33 | 35 | 39 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 43 | 40 | 44 | 43 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 44 | 36 | 37 | 38 | — | — | |
| 미수금 순환 일수부문 | |||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 34 | 32 | 34 | 34 | — | — | |
| 미수금 순환 일수산업 | |||||||
| 필수소비재 | 10 | 9 | 10 | 11 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-02-28), 10-K (보고 날짜: 2021-02-28), 10-K (보고 날짜: 2020-02-29), 10-K (보고 날짜: 2019-02-28), 10-K (보고 날짜: 2018-02-28), 10-K (보고 날짜: 2017-02-28).
1 2022 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ 9.81 = 37
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | 2020년부터 2021년까지 Constellation Brands Inc. 매출채권의 순환 일수는 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 소폭 악화되어 2020년 수준에 도달하지 못했습니다. |
작동 주기
Constellation Brands Inc., 작동 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2022. 2. 28. | 2021. 2. 28. | 2020. 2. 29. | 2019. 2. 28. | 2018. 2. 28. | 2017. 2. 28. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 재고 순환 일수 | 140 | 114 | 120 | 193 | 202 | 188 | |
| 미수금 순환 일수 | 37 | 33 | 38 | 38 | 37 | 37 | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 작동 주기1 | 177 | 147 | 158 | 231 | 239 | 225 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 작동 주기경쟁자2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 68 | 62 | 94 | 120 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 116 | 114 | 124 | 123 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 90 | 83 | 92 | 83 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 360 | 353 | 403 | 359 | — | — | |
| 작동 주기부문 | |||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 132 | 125 | 145 | 141 | — | — | |
| 작동 주기산업 | |||||||
| 필수소비재 | 62 | 55 | 59 | 60 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-02-28), 10-K (보고 날짜: 2021-02-28), 10-K (보고 날짜: 2020-02-29), 10-K (보고 날짜: 2019-02-28), 10-K (보고 날짜: 2018-02-28), 10-K (보고 날짜: 2017-02-28).
1 2022 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 140 + 37 = 177
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. | Constellation Brands Inc.의 운영 주기는 2020년부터 2021년까지 개선되었지만 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
지급 계정 순환 일수
Constellation Brands Inc., 미지급금 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2022. 2. 28. | 2021. 2. 28. | 2020. 2. 29. | 2019. 2. 28. | 2018. 2. 28. | 2017. 2. 28. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 미지급금 회전율 | 4.57 | 9.02 | 7.52 | 6.54 | 6.36 | 6.79 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | 80 | 40 | 49 | 56 | 57 | 54 | |
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 31 | 23 | 18 | 17 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 108 | 109 | 96 | 95 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 97 | 97 | 102 | 97 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 130 | 121 | 106 | 80 | — | — | |
| 지급 계정 순환 일수부문 | |||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 99 | 96 | 91 | 85 | — | — | |
| 지급 계정 순환 일수산업 | |||||||
| 필수소비재 | 55 | 53 | 52 | 51 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-02-28), 10-K (보고 날짜: 2021-02-28), 10-K (보고 날짜: 2020-02-29), 10-K (보고 날짜: 2019-02-28), 10-K (보고 날짜: 2018-02-28), 10-K (보고 날짜: 2017-02-28).
1 2022 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ 4.57 = 80
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | 2020년부터 2021년까지 Constellation Brands Inc. 지급액의 순환 일수는 감소했으나 2021년부터 2022년까지 증가하여 2020년 수준을 넘어섰습니다. |
현금 전환 주기
Constellation Brands Inc., 현금 전환 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2022. 2. 28. | 2021. 2. 28. | 2020. 2. 29. | 2019. 2. 28. | 2018. 2. 28. | 2017. 2. 28. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||
| 재고 순환 일수 | 140 | 114 | 120 | 193 | 202 | 188 | |
| 미수금 순환 일수 | 37 | 33 | 38 | 38 | 37 | 37 | |
| 지급 계정 순환 일수 | 80 | 40 | 49 | 56 | 57 | 54 | |
| 단기 활동 비율 | |||||||
| 현금 전환 주기1 | 97 | 107 | 109 | 175 | 182 | 171 | |
| 벤치 마크 | |||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 37 | 39 | 76 | 103 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 8 | 5 | 28 | 28 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | -7 | -14 | -10 | -14 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 230 | 232 | 297 | 279 | — | — | |
| 현금 전환 주기부문 | |||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 33 | 29 | 54 | 56 | — | — | |
| 현금 전환 주기산업 | |||||||
| 필수소비재 | 7 | 2 | 7 | 9 | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-02-28), 10-K (보고 날짜: 2021-02-28), 10-K (보고 날짜: 2020-02-29), 10-K (보고 날짜: 2019-02-28), 10-K (보고 날짜: 2018-02-28), 10-K (보고 날짜: 2017-02-28).
1 2022 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= 140 + 37 – 80 = 97
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. | Constellation Brands Inc.의 현금 전환 주기는 2020년에서 2021년으로, 2021년에서 2022년으로 개선되었습니다. |