지급 능력 비율 분석
장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
Marriott International Inc., 지급 능력 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31).
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 자본 대비 부채 비율은 2017년부터 2018년까지, 2018년부터 2019년까지 악화 Marriott International Inc. . |
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 2017∼2018년, 2018∼2019년 Marriott International Inc. 주주 대비 부채비율(영업리스 부채 포함)은 악화됐다. |
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Marriott International Inc.의 총자본 대비 부채 비율은 2017년에서 2018년, 2018년에서 2019년 사이에 악화되었습니다. |
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Marriott International Inc.의 총자본비율(운용리스부채 포함)은 2017년부터 2018년까지, 그리고 2018년부터 2019년까지 악화되었습니다. |
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Marriott International Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2017년에서 2018년, 2018년에서 2019년 사이에 악화되었습니다. |
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Marriott International Inc.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2017년부터 2018년까지, 그리고 2018년부터 2019년까지 악화되었습니다. |
| 재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Marriott International Inc.의 재무 레버리지 비율은 2017년에서 2018년, 2018년에서 2019년 사이에 증가했습니다. |
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Marriott International Inc.의 이자커버리지비율은 2017∼2018년, 2018∼2019년 악화됐다. |
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Marriott International Inc.의 고정요금 커버리지 비율은 2017년부터 2018년까지, 2018년부터 2019년까지 악화되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
Marriott International Inc., 주주 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 장기 부채의 현재 부분 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| 장기부채, 유동부분 제외 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| 총 부채 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 주주자본(적자) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율1 | 15.56 | 4.20 | 2.21 | 1.59 | — | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31).
1 2019 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주자본(적자)
= 10,940 ÷ 703 = 15.56
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 자본 대비 부채 비율은 2017년부터 2018년까지, 2018년부터 2019년까지 악화 Marriott International Inc. . |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
Marriott International Inc., 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 장기 부채의 현재 부분 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| 장기부채, 유동부분 제외 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| 총 부채 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 현재 운용리스 부채(미지급 비용 및 기타에 기록) | 130) | —) | —) | —) | —) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 882) | —) | —) | —) | —) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 11,952) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 주주자본(적자) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 17.00 | 4.20 | 2.21 | 1.59 | — | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31).
1 2019 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 주주자본(적자)
= 11,952 ÷ 703 = 17.00
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 2017∼2018년, 2018∼2019년 Marriott International Inc. 주주 대비 부채비율(영업리스 부채 포함)은 악화됐다. |
총자본비율 대비 부채비율
Marriott International Inc., 총 자본 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 장기 부채의 현재 부분 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| 장기부채, 유동부분 제외 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| 총 부채 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 주주자본(적자) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| 총 자본금 | 11,643) | 11,572) | 11,969) | 13,863) | 517) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율1 | 0.94 | 0.81 | 0.69 | 0.61 | 7.94 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 2.26 | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31).
1 2019 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 10,940 ÷ 11,643 = 0.94
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Marriott International Inc.의 총자본 대비 부채 비율은 2017년에서 2018년, 2018년에서 2019년 사이에 악화되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
Marriott International Inc., 총자본비율(영업리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 장기 부채의 현재 부분 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| 장기부채, 유동부분 제외 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| 총 부채 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 현재 운용리스 부채(미지급 비용 및 기타에 기록) | 130) | —) | —) | —) | —) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 882) | —) | —) | —) | —) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 11,952) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 주주자본(적자) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| 총 자본금(운용리스 부채 포함) | 12,655) | 11,572) | 11,969) | 13,863) | 517) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.94 | 0.81 | 0.69 | 0.61 | 7.94 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 2.26 | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31).
1 2019 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 11,952 ÷ 12,655 = 0.94
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Marriott International Inc.의 총자본비율(운용리스부채 포함)은 2017년부터 2018년까지, 그리고 2018년부터 2019년까지 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율
Marriott International Inc., 자산 대비 부채 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 장기 부채의 현재 부분 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| 장기부채, 유동부분 제외 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| 총 부채 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 총 자산 | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율1 | 0.44 | 0.39 | 0.34 | 0.35 | 0.68 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 0.58 | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31).
1 2019 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 10,940 ÷ 25,051 = 0.44
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Marriott International Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2017년에서 2018년, 2018년에서 2019년 사이에 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
Marriott International Inc., 자산대비 부채비율(운용리스부채 포함)계산, 벤치마크와 비교
| 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 장기 부채의 현재 부분 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| 장기부채, 유동부분 제외 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| 총 부채 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 현재 운용리스 부채(미지급 비용 및 기타에 기록) | 130) | —) | —) | —) | —) | |
| 비유동 운용리스 부채 | 882) | —) | —) | —) | —) | |
| 총 부채(운용리스 부채 포함) | 11,952) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 총 자산 | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.48 | 0.39 | 0.34 | 0.35 | 0.68 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 0.58 | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31).
1 2019 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 11,952 ÷ 25,051 = 0.48
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Marriott International Inc.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2017년부터 2018년까지, 그리고 2018년부터 2019년까지 악화되었습니다. |
재무 레버리지 비율
Marriott International Inc., 재무 레버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 총 자산 | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
| 주주자본(적자) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 재무 레버리지 비율1 | 35.63 | 10.65 | 6.42 | 4.51 | — | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재무 레버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31).
1 2019 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주자본(적자)
= 25,051 ÷ 703 = 35.63
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Marriott International Inc.의 재무 레버리지 비율은 2017년에서 2018년, 2018년에서 2019년 사이에 증가했습니다. |
이자 커버리지 비율
Marriott International Inc., 이자 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 순수입 | 1,273) | 1,907) | 1,372) | 780) | 859) | |
| 더: 소득세 비용 | 326) | 438) | 1,464) | 404) | 396) | |
| 더: 이자 비용 | 394) | 340) | 288) | 234) | 167) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 1,993) | 2,685) | 3,124) | 1,418) | 1,422) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 이자 커버리지 비율1 | 5.06 | 7.90 | 10.85 | 6.06 | 8.51 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 이자 커버리지 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 14.49 | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31).
1 2019 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 1,993 ÷ 394 = 5.06
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Marriott International Inc.의 이자커버리지비율은 2017∼2018년, 2018∼2019년 악화됐다. |
고정 요금 적용 비율
Marriott International Inc., 고정 충전 커버리지 비율계산, 벤치마크와 비교
| 2019. 12. 31. | 2018. 12. 31. | 2017. 12. 31. | 2016. 12. 31. | 2015. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위: 백만 달러) | ||||||
| 순수입 | 1,273) | 1,907) | 1,372) | 780) | 859) | |
| 더: 소득세 비용 | 326) | 438) | 1,464) | 404) | 396) | |
| 더: 이자 비용 | 394) | 340) | 288) | 234) | 167) | |
| 이자 및 세전 이익 (EBIT) | 1,993) | 2,685) | 3,124) | 1,418) | 1,422) | |
| 더: 운용리스 비용 | 185) | 192) | 194) | 150) | 138) | |
| 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 2,178) | 2,877) | 3,318) | 1,568) | 1,560) | |
| 이자 비용 | 394) | 340) | 288) | 234) | 167) | |
| 운용리스 비용 | 185) | 192) | 194) | 150) | 138) | |
| 고정 요금 | 579) | 532) | 482) | 384) | 305) | |
| 지급 능력 비율 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율1 | 3.76 | 5.41 | 6.88 | 4.08 | 5.11 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 고정 요금 적용 비율경쟁자2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 3.52 | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-K (보고 날짜: 2016-12-31), 10-K (보고 날짜: 2015-12-31).
1 2019 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 2,178 ÷ 579 = 3.76
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Marriott International Inc.의 고정요금 커버리지 비율은 2017년부터 2018년까지, 2018년부터 2019년까지 악화되었습니다. |