단기 활동 비율 분석
분기별 데이터
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
Short-term activity ratios (요약)
Royal Caribbean Cruises Ltd., Short-Term Activity Ratios (분기별 데이터)
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2022-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2021-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2020-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2019-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-03-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2017-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-03-31).
- 재고 회전율
- 2017년 6월 이후로 재고 회전율이 지속적으로 증가하는 추세를 보여줍니다. 2017년 하반기 이후 21에서 43.96까지 상승하며, 재고가 효율적으로 관리되고 있음을 시사합니다. 특히 2020년 이후부터는 변동이 크며, 2021년 6월 이후 다시 상승하는 모습을 보입니다. 이는 재고 관리의 변화 또는 영업 활동의 활발함과 관련될 수 있습니다.
- 매출채권회전율
- 이 지표 역시 전반적으로 상승하는 경향을 보이는데, 2017년 후반부터 2022년까지 상승 곡선을 그리며 매출채권이 보다 효율적으로 회수되고 있음을 시사합니다. 2019년 말 이후 급격한 변동이 나타나는데, 특히 2020년 이후 일시적 하락과 함께 2021년부터 다시 상승하는 모습을 보여줍니다. 이는 영업활동의 회복 또는 신용 정책 강화와 연관될 수 있습니다.
- 미지급금 회전율
- 이 지표는 2017년 후반을 기점으로 일정한 수준을 유지하다가, 2019년 말 이후 일시적으로 높아졌으나 2020년 이후로는 다시 안정적인 수준을 유지하는 모습을 나타냅니다. 특히 2020년과 2021년 동안에는 하락과 안정세를 보이며, 지급 관리의 효율성을 반영할 가능성이 높습니다.
- 운전자본 회전율
- 2021년 이후 데이터를 보유하고 있으며, 해당 시기에는 수치가 다소 낮거나 누락되어 있음을 확인할 수 있습니다. 이는 기업의 운영 효율성 변화 또는 일시적 데이터 부족을 의미할 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 최근 데이터에서는 재고 순환일수가 더욱 늘어나며, 2020년 이후 급증하는 양상을 보여줍니다. 2021년에는 21일로 낮아졌지만, 2022년에는 다시 17일로 감소하는 추세를 보여주어 재고 회전의 변동성을 시사합니다. 이러한 변화는 재고 처리 효율성과 관련이 있을 수 있습니다.
- 미수금 순환 일수
- 이 항목은 2019년 이후 큰 변동성을 보이고 있는데, 특히 2020년과 2021년에 빠르게 증가하다가 2022년에는 일정 수준으로 낮아지고 있는 모습입니다. 이는 채권 회수 기간과 관련된 효율성 변화를 나타낼 수 있으며, 코로나19 팬데믹의 영향으로 인한 영업 환경의 변화와 연관될 가능성이 있습니다.
- 작동 주기
- 일반적으로 2017년 이후로는 20일에서 30일 사이를 유지하다가 2020년 이후 급증하는 양상을 보입니다. 특히 2021년에는 1387일로 급증하여 영업 활동의 일시적 또는 구조적 변화에 따른 영향을 보여줍니다. 이후 점차 낮아지는 모습이 관찰됩니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 이 지표는 전반적으로 상승하는 추세를 보이며, 2020년대에 들어서면서 50일에서 110일 이상으로 늘어나는 모습입니다. 이는 지급 기간이 늘어나고 있음을 의미하며, 유동성 또는 채무 지불 정책의 변화와 관련될 수 있습니다.
- 현금 전환 주기
- 현금 전환 주기는 2017년부터 2022년까지 급격한 변동성을 나타내며, 특히 2020년 이후에는 일시적으로 플러스로 전환된 후 다시 안정세를 찾는 모습입니다. 이는 기업의 현금 흐름 관리와 재무적 유연성에 영향을 미칠 수 있으며, 팬데믹 상황과 영업 활동 재개와 연관될 수 있습니다.
회전율
평균 일수 비율
재고 회전율
Royal Caribbean Cruises Ltd., 재고 회전율, 계산(분기별 데이터)
| 2022. 6. 30. | 2022. 3. 31. | 2021. 12. 31. | 2021. 9. 30. | 2021. 6. 30. | 2021. 3. 31. | 2020. 12. 31. | 2020. 9. 30. | 2020. 6. 30. | 2020. 3. 31. | 2019. 12. 31. | 2019. 9. 30. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 31. | 2018. 9. 30. | 2018. 6. 30. | 2018. 3. 31. | 2017. 12. 31. | 2017. 9. 30. | 2017. 6. 30. | 2017. 3. 31. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 크루즈 운영 비용 | 1,690,862) | 1,184,769) | 1,135,504) | 813,691) | 424,830) | 283,487) | 265,260) | 308,609) | 680,420) | 1,510,819) | 1,481,519) | 1,623,038) | 1,544,504) | 1,413,704) | 1,360,413) | 1,411,364) | 1,314,411) | 1,176,019) | 1,145,701) | 1,318,269) | 1,256,785) | 1,175,824) | |||||||
| 재고 | 229,108) | 179,466) | 150,224) | 142,408) | 132,888) | 119,405) | 118,703) | 142,432) | 152,596) | 177,705) | 162,107) | 167,213) | 168,009) | 157,939) | 153,573) | 152,157) | 121,879) | 110,826) | 111,393) | 119,949) | 109,136) | 108,427) | |||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 회전율1 | 21.06 | 19.83 | 17.69 | 12.55 | 9.65 | 12.88 | 23.29 | 27.95 | 34.70 | 34.66 | 37.40 | 35.53 | 34.11 | 34.82 | 34.27 | 33.17 | 40.65 | 44.18 | 43.96 | — | — | — | |||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 214.37 | 203.97 | 177.91 | 195.78 | 213.29 | 211.26 | 186.94 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 183.32 | 165.10 | 144.74 | 156.70 | 159.38 | 155.54 | 136.62 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 11.79 | 13.24 | 12.89 | 12.64 | 12.25 | 12.45 | 11.90 | 11.80 | 13.06 | 13.72 | 12.44 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2022-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2021-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2020-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2019-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-03-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2017-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-03-31).
1 Q2 2022 계산
재고 회전율 = (크루즈 운영 비용Q2 2022
+ 크루즈 운영 비용Q1 2022
+ 크루즈 운영 비용Q4 2021
+ 크루즈 운영 비용Q3 2021)
÷ 재고
= (1,690,862 + 1,184,769 + 1,135,504 + 813,691)
÷ 229,108 = 21.06
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 크루즈 운영 비용 추이
- 2017년 초반에는 약 1,175,824천 US달러에서 시작하여 2017년 말에는 1,620,038천 US달러로 증가하는 추세를 보였다. 2018년에도 지속적인 증가가 이어졌으며, 2019년에는 약 1,693,862천 US달러에 달하였다. 그러나 2020년에는 크게 하락하는 모습을 나타내어 1,680,420천 US달러까지 감소하였다. 특히 2020년 이후에는 코로나19 팬데믹 영향으로 운영비용이 급감하는 현상이 관찰되었으며, 2021년과 2022년의 일부 기간에는 다시 상승하는 추세를 보이고 있다. 이러한 변동은 나머지 기간에 비해 2020년에 극심한 하락세를 기록하는 것이 눈에 띄며, 이는 업황에 영향을 받은 것으로 해석될 수 있다.
- 재고와 재고 회전율의 변화
- 재고는 2017년 초반 108,427천 US달러 수준에서 시작해 2019년 말에는 167,213천 US달러를 기록하였다. 이후 2020년에는 152,596천 US달러로 감소했으며, 2021년 이후에는 다시 상승하여 2022년 6월 기준 179,466천 US달러에 달하였다. 이러한 증가 추이는 재고 수준이 점차 높아지고 있음을 의미한다. 재고 회전율은 2017년 이후 공개된 데이터없음을 제외하면, 2018년 이후 점진적으로 증가하는 모습을 보이고 있다. 2020년 전후에는 재고 회전율이 27.95에서 17.69까지 낮아졌다가, 이후 다시 상승하여 2022년에는 21.06으로 회복된 모습이다. 이는 재고 활용도와 운영 효율성이 일정 수준 유지되고 있음을 시사한다.
매출채권회전율
Royal Caribbean Cruises Ltd., 매출채권회전율, 계산(분기별 데이터)
| 2022. 6. 30. | 2022. 3. 31. | 2021. 12. 31. | 2021. 9. 30. | 2021. 6. 30. | 2021. 3. 31. | 2020. 12. 31. | 2020. 9. 30. | 2020. 6. 30. | 2020. 3. 31. | 2019. 12. 31. | 2019. 9. 30. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 31. | 2018. 9. 30. | 2018. 6. 30. | 2018. 3. 31. | 2017. 12. 31. | 2017. 9. 30. | 2017. 6. 30. | 2017. 3. 31. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 수익 | 2,184,242) | 1,059,231) | 982,247) | 456,958) | 50,914) | 42,014) | 34,138) | (33,688) | 175,605) | 2,032,750) | 2,517,413) | 3,186,850) | 2,806,631) | 2,439,767) | 2,332,301) | 2,796,187) | 2,337,605) | 2,027,756) | 2,004,467) | 2,569,544) | 2,195,274) | 2,008,560) | |||||||
| Trade and other receables, net of allowances(무역 및 기타 미수금, 충당금 순) | 565,014) | 506,160) | 408,067) | 397,232) | 345,055) | 226,740) | 284,149) | 165,225) | 205,921) | 220,876) | 305,821) | 348,991) | 340,921) | 374,982) | 324,507) | 385,297) | 355,729) | 387,862) | 318,641) | 285,332) | 263,992) | 292,975) | |||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 매출채권회전율1 | 8.29 | 5.04 | 3.75 | 1.47 | 0.27 | 0.96 | 7.77 | 28.40 | 38.43 | 47.74 | 35.81 | 30.85 | 30.43 | 26.42 | 29.26 | 23.79 | 25.13 | 22.68 | 27.55 | — | — | — | |||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 43.30 | 53.74 | 53.67 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 6.51 | 7.77 | 8.07 | 5.93 | 5.57 | 9.64 | 12.85 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 97.41 | 87.64 | 75.77 | 94.54 | 90.40 | 92.26 | 57.27 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 5.20 | 5.93 | 5.23 | 5.19 | 5.07 | 4.77 | 3.86 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 31.27 | 29.45 | 30.92 | 29.76 | 27.09 | 26.09 | 26.62 | 27.31 | 28.33 | 29.70 | 30.15 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2022-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2021-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2020-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2019-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-03-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2017-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-03-31).
1 Q2 2022 계산
매출채권회전율 = (수익Q2 2022
+ 수익Q1 2022
+ 수익Q4 2021
+ 수익Q3 2021)
÷ Trade and other receables, net of allowances(무역 및 기타 미수금, 충당금 순)
= (2,184,242 + 1,059,231 + 982,247 + 456,958)
÷ 565,014 = 8.29
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 수익 흐름의 추이
- 2017년부터 2019년까지 수익은 지속적으로 상승하는 경향을 보였으며, 2019년 말까지 안정적인 성장세를 유지하였음을 알 수 있다. 특히 2018년 하반기와 2019년 초에는 두드러진 매출 증가가 관찰되며, 이는 여행 및 크루즈 산업의 호조와 수요 증가를 반영하는 것으로 볼 수 있다. 그러나 2020년 1분기 이후 전 세계적인 팬데믹 상황으로 인해 급격한 수익 감소가 나타났으며, 2020년 2분기 이후에는 극적인 하락세를 보이면서 2021년까지 저점에 머무른 후 조금씩 회복하는 모습을 보이고 있다.
- 단기 채권 미수금 및 유동성 현황
- Trade and other receivables는 전체적으로 2017년부터 꾸준히 증가하는 경향을 보이다가, 2020년 이후로 다소 하락하는 모습을 나타낸다. 2022년에는 다시 증가세가 관찰되며, 이는 수익 회복과 함께 미수금이 일부 회수 혹은 증가한 결과로 추정된다. 이러한 변화는 고객 지불 능력 개선 또는 영업 활동의 재개와 관련이 있을 가능성이 높다.
- 매출채권회전율의 변화와 의미
- 매출채권회전율은 2017년 후반 이후 일정 수준을 유지하다가, 2019년 후반부터 급격히 하락하는 양상을 보인다. 2020년 이후로는 거의 0에 가까운 수치까지 떨어졌으며, 이는 채권 회전이 거의 이루어지지 않거나 회수 속도가 매우 느려졌음을 의미한다. 이러한 현상은 팬데믹 영향을 받은 영업 활동의 일시적 정체와 자금 회전의 어려움을 반영하는 것으로 해석할 수 있다. 이후 회복기에 접어들면서 매출채권회전율이 서서히 상승하는 추세를 나타내며, 자금 회전 속도가 점차 개선되고 있음을 시사한다.
미지급금 회전율
Royal Caribbean Cruises Ltd., 미지급금 회전율, 계산(분기별 데이터)
| 2022. 6. 30. | 2022. 3. 31. | 2021. 12. 31. | 2021. 9. 30. | 2021. 6. 30. | 2021. 3. 31. | 2020. 12. 31. | 2020. 9. 30. | 2020. 6. 30. | 2020. 3. 31. | 2019. 12. 31. | 2019. 9. 30. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 31. | 2018. 9. 30. | 2018. 6. 30. | 2018. 3. 31. | 2017. 12. 31. | 2017. 9. 30. | 2017. 6. 30. | 2017. 3. 31. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 크루즈 운영 비용 | 1,690,862) | 1,184,769) | 1,135,504) | 813,691) | 424,830) | 283,487) | 265,260) | 308,609) | 680,420) | 1,510,819) | 1,481,519) | 1,623,038) | 1,544,504) | 1,413,704) | 1,360,413) | 1,411,364) | 1,314,411) | 1,176,019) | 1,145,701) | 1,318,269) | 1,256,785) | 1,175,824) | |||||||
| 미지급금 | 760,864) | 668,158) | 545,978) | 461,411) | 384,683) | 340,872) | 353,422) | 421,023) | 661,427) | 1,414,394) | 563,706) | 538,949) | 531,788) | 497,180) | 488,212) | 432,086) | 418,616) | 454,576) | 360,113) | 384,536) | 376,508) | 362,992) | |||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 미지급금 회전율1 | 6.34 | 5.33 | 4.87 | 3.87 | 3.33 | 4.51 | 7.82 | 9.46 | 8.01 | 4.36 | 10.76 | 11.02 | 10.77 | 11.06 | 10.78 | 11.68 | 11.84 | 10.77 | 13.60 | — | — | — | |||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 6.54 | 8.32 | 6.91 | 6.29 | 6.98 | 9.91 | 9.25 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 39.82 | 36.05 | 35.79 | 32.44 | 38.26 | 34.83 | 40.52 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 10.74 | 11.40 | 7.99 | 10.16 | 10.42 | 10.52 | 9.42 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 17.03 | 16.81 | 17.06 | 17.36 | 17.82 | 17.44 | 18.50 | 21.71 | 19.54 | 17.80 | 15.99 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2022-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2021-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2020-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2019-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-03-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2017-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-03-31).
1 Q2 2022 계산
미지급금 회전율 = (크루즈 운영 비용Q2 2022
+ 크루즈 운영 비용Q1 2022
+ 크루즈 운영 비용Q4 2021
+ 크루즈 운영 비용Q3 2021)
÷ 미지급금
= (1,690,862 + 1,184,769 + 1,135,504 + 813,691)
÷ 760,864 = 6.34
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 크루즈 운영 비용
- 2017년 초반부터 2018년 말까지 크루즈 운영 비용은 점차 증가하는 경향을 보여주고 있습니다. 특히 2019년 이후에는 비용이 급증하는 양상을 보이며, 2020년과 2021년에는 전체적으로 높은 수준을 유지하고 있습니다. 2020년 12월과 2021년 초에는 비용이 절정에 이르는데, 이는 업계 전반의 운영 방식 변화 또는 팬데믹의 영향으로 인한 재조정의 결과일 수 있습니다. 2022년에는 비용이 다시 크게 증가하는 모습이 나타나, 운영 비용의 상승세가 지속되고 있음을 시사합니다.
- 미지급금
- 미지급금은 전반적으로 증가하는 추세를 보이고 있으며, 특히 2020년 12월 이후 갑작스럽게 급증하는 경향이 관찰됩니다. 이는 부채 또는 미지급금이 일부 기간에 상당히 증가했음을 나타내며, 재무 유동성 또는 공급망 관련 이슈와 관련이 있을 수 있습니다. 2022년까지 미지급금이 계속 증가하는 것은 기업이 채무 관리 또는 공급자 지급 관련 전략을 조정하는 과정임을 시사합니다.
- 미지급금 회전율
- 이 비율은 데이터가 일부 구간에서 누락된 상태이나, 나타나는 구간에서는 일정한 변동성을 보여줍니다. 2018년 이후에는 평균 10.77에서 11.84 범위 내에서 안정적인 수준을 유지하는 것으로 보입니다. 그러나 2020년 이후에는 비율이 급격히 낮아지거나 일정한 감소세를 나타내며, 이는 미지급금에 대한 회전 속도가 둔화되고 있음을 의미할 수 있습니다. 특히 2020년 12월 이후의 수치는 매우 낮으며, 이로 인해 미지급금 지급이 지연되거나 회전이 느려졌음을 알 수 있습니다. 이후 2021년 후반부터 다시 회전율이 개선되는 추세를 보입니다.
운전자본 회전율
Royal Caribbean Cruises Ltd., 운전자본 회전율, 계산(분기별 데이터)
| 2022. 6. 30. | 2022. 3. 31. | 2021. 12. 31. | 2021. 9. 30. | 2021. 6. 30. | 2021. 3. 31. | 2020. 12. 31. | 2020. 9. 30. | 2020. 6. 30. | 2020. 3. 31. | 2019. 12. 31. | 2019. 9. 30. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 31. | 2018. 9. 30. | 2018. 6. 30. | 2018. 3. 31. | 2017. 12. 31. | 2017. 9. 30. | 2017. 6. 30. | 2017. 3. 31. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 유동 자산 | 3,560,888) | 3,176,939) | 3,600,271) | 4,167,381) | 5,009,230) | 5,649,969) | 4,311,747) | 3,531,795) | 4,684,440) | 4,594,201) | 1,162,628) | 1,203,957) | 1,282,967) | 1,333,122) | 1,242,044) | 1,359,000) | 1,099,896) | 1,034,526) | 843,028) | 798,152) | 767,641) | 756,689) | |||||||
| 덜: 유동부채 | 11,719,382) | 8,007,164) | 7,285,683) | 5,242,920) | 4,679,715) | 3,314,830) | 4,537,121) | 4,625,465) | 4,736,908) | 8,982,370) | 7,952,896) | 7,113,534) | 7,586,140) | 8,105,943) | 7,112,165) | 7,072,942) | 5,502,350) | 5,195,154) | 4,790,264) | 5,057,112) | 5,285,953) | 5,271,742) | |||||||
| 운전자본 | (8,158,494) | (4,830,225) | (3,685,412) | (1,075,539) | 329,515) | 2,335,139) | (225,374) | (1,093,670) | (52,468) | (4,388,169) | (6,790,268) | (5,909,577) | (6,303,173) | (6,772,821) | (5,870,121) | (5,713,942) | (4,402,454) | (4,160,628) | (3,947,236) | (4,258,960) | (4,518,312) | (4,515,053) | |||||||
| 수익 | 2,184,242) | 1,059,231) | 982,247) | 456,958) | 50,914) | 42,014) | 34,138) | (33,688) | 175,605) | 2,032,750) | 2,517,413) | 3,186,850) | 2,806,631) | 2,439,767) | 2,332,301) | 2,796,187) | 2,337,605) | 2,027,756) | 2,004,467) | 2,569,544) | 2,195,274) | 2,008,560) | |||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 운전자본 회전율1 | — | — | — | — | 0.28 | 0.09 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 1.13 | 1.10 | 0.99 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 3.16 | 2.32 | 1.59 | 1.07 | 1.02 | 0.74 | 0.77 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 37.95 | 29.78 | 14.86 | 10.78 | 11.18 | 10.14 | 10.01 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 6.64 | 23.54 | 3.13 | 5.58 | 5.19 | 9.32 | 131.28 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | 18.11 | 205.59 | 50.26 | 48.92 | 51.17 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2022-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2021-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2020-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2019-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-03-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2017-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-03-31).
1 Q2 2022 계산
운전자본 회전율 = (수익Q2 2022
+ 수익Q1 2022
+ 수익Q4 2021
+ 수익Q3 2021)
÷ 운전자본
= (2,184,242 + 1,059,231 + 982,247 + 456,958)
÷ -8,158,494 = —
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 운전자본(Working Capital)의 추세 및 평가
- 2017년부터 2022년까지 운전자본은 전반적으로 큰 변동성을 보이고 있으며, 특히 2018년 하반기와 2020년 초에 큰 폭의 감소를 기록하였다. 이는 회사가 유동성 또는 단기 자산과 부채 구조를 재조정하거나 외부 시장 조건의 변화에 대응하는 과정에서 나타난 것으로 해석될 수 있다. 2018년 내내 운전자본은 큰 폭으로 감소하는 모습을 보여 유동성 압박이 증가했음을 시사한다. 2020년 이후로는 급격한 하락이 지속되어 2020년 3월 이후에는 수천억 달러 규모의 운전자본이 잠식된 상태로 나타나며, 이는 코로나19 팬데믹의 영향을 크게 받은 것으로 판단할 수 있다.
- 수익(Revenue)의 변화와 시장 동향
- 2017년부터 2019년까지 수익은 지속적인 상승세를 보여주었으며, 특히 2019년에는 약 3,186,850천 달러로 정점을 찍었다. 이후 2020년에는 팬데믹 영향으로 수익이 급감하여 약 -33,688천 달러로 손실이 발생하였고, 이후 점차 회복세를 보이기 시작하였다. 2021년과 2022년에는 각각 4백6억 달러와 1,059억 달러를 기록하며 시장 회복의 조짐을 보여주고 있다. 이러한 흐름은 업계의 정상화와 수익 회복에 따른 긍정적 신호로 해석될 수 있다.
- 운전자본 회전율(Working Capital Turnover)의 영향력
- 해당 비율 값은 일부 기간에만 나타나 있으며, 2021년 6월과 12월에 각각 0.09와 0.28로 기록되었다. 이 수치는 운전자본이 수익에 대해 얼마나 효율적으로 활용되고 있는지를 나타내며, 낮은 값은 자산 활용의 비효율성을 의미할 수 있다. 제한된 기간 데이터로는 전체적인 트렌드 예측이 어렵지만, 2021년 이후 일부 상승세가 존재하는 점은 자산 활용의 일부 개선 가능성을 시사한다. 전반적으로, 이 비율은 기업이 자산과 부채 구조를 최적화하는 노력과 관련이 깊다.
재고 순환 일수
Royal Caribbean Cruises Ltd., 재고 순환 일수, 계산(분기별 데이터)
| 2022. 6. 30. | 2022. 3. 31. | 2021. 12. 31. | 2021. 9. 30. | 2021. 6. 30. | 2021. 3. 31. | 2020. 12. 31. | 2020. 9. 30. | 2020. 6. 30. | 2020. 3. 31. | 2019. 12. 31. | 2019. 9. 30. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 31. | 2018. 9. 30. | 2018. 6. 30. | 2018. 3. 31. | 2017. 12. 31. | 2017. 9. 30. | 2017. 6. 30. | 2017. 3. 31. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 회전율 | 21.06 | 19.83 | 17.69 | 12.55 | 9.65 | 12.88 | 23.29 | 27.95 | 34.70 | 34.66 | 37.40 | 35.53 | 34.11 | 34.82 | 34.27 | 33.17 | 40.65 | 44.18 | 43.96 | — | — | — | |||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수1 | 17 | 18 | 21 | 29 | 38 | 28 | 16 | 13 | 11 | 11 | 10 | 10 | 11 | 10 | 11 | 11 | 9 | 8 | 8 | — | — | — | |||||||
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 31 | 28 | 28 | 29 | 30 | 29 | 31 | 31 | 28 | 27 | 29 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2022-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2021-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2020-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2019-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-03-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2017-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-03-31).
1 Q2 2022 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 21.06 = 17
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 회전율
- 전체 기간에 걸쳐 재고 회전율은 전반적으로 증가하는 추세를 나타내고 있다. 2017년 초에는 데이터가 제공되지 않으며 이후 2018년 이후부터 꾸준히 증가하는 모습을 보인다. 특히 2020년 이후에는 34를 넘어서 2022년에는 21.06으로 높은 회전율을 기록하였으며, 이는 재고 효율성이 향상되고 있음을 시사한다. 그러나 2019년 이후 일부 기간에는 일시적인 변동이 있으며, 코로나19 팬데믹 기간 동안 회전율이 다소 하락하는 모습을 보여, 시장의 변동성과 재고 운영의 어려움을 반영하는 것으로 보인다.
- 재고 순환 일수
- 재고 순환 일수는 재고 회전율과 반비례하는 관계를 보이며, 이 역시 기간 동안 점차 늘어나는 추세를 나타낸다. 2017년 이후 일부 기간에는 8일 정도였으며, 2019년 이후에는 21일에서 38일까지 증가하는 경향이 강하다. 이로 인해 재고를 소진하는데 걸리는 시간은 장기화되고 있으며, 이는 재고 관리 또는 제품 판매가 더딘 상황을 반영할 수 있다. 특히 2020년을 기점으로 한 급격한 증가와 이후 일부 연속된 감퇴는 시장 상황이나 운영 전략의 변화와 관련이 있을 것으로 판단된다.
미수금 순환 일수
Royal Caribbean Cruises Ltd., 미수금 회전 일수, 계산(분기별 데이터)
| 2022. 6. 30. | 2022. 3. 31. | 2021. 12. 31. | 2021. 9. 30. | 2021. 6. 30. | 2021. 3. 31. | 2020. 12. 31. | 2020. 9. 30. | 2020. 6. 30. | 2020. 3. 31. | 2019. 12. 31. | 2019. 9. 30. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 31. | 2018. 9. 30. | 2018. 6. 30. | 2018. 3. 31. | 2017. 12. 31. | 2017. 9. 30. | 2017. 6. 30. | 2017. 3. 31. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 매출채권회전율 | 8.29 | 5.04 | 3.75 | 1.47 | 0.27 | 0.96 | 7.77 | 28.40 | 38.43 | 47.74 | 35.81 | 30.85 | 30.43 | 26.42 | 29.26 | 23.79 | 25.13 | 22.68 | 27.55 | — | — | — | |||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 미수금 순환 일수1 | 44 | 72 | 97 | 248 | 1,349 | 380 | 47 | 13 | 9 | 8 | 10 | 12 | 12 | 14 | 12 | 15 | 15 | 16 | 13 | — | — | — | |||||||
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 8 | 7 | 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 56 | 47 | 45 | 62 | 66 | 38 | 28 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 6 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 70 | 62 | 70 | 70 | 72 | 76 | 95 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 | 14 | 14 | 13 | 13 | 12 | 12 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2022-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2021-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2020-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2019-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-03-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2017-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-03-31).
1 Q2 2022 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ 8.29 = 44
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출채권회전율의 추이와 의미
- 해당 기간 동안 매출채권회전율은 전반적으로 상승하는 추세를 보이고 있으며, 특히 2018년 말부터 꾸준히 높아지고 있습니다. 이는 회사의 매출채권 관리 효율성이 향상되었음을 시사하며, 더 짧은 기간 내에 채권을 현금으로 전환하고 있음을 나타냅니다. 2017년 초반 이후부터 2018년 초반까지는 변동성이 크지 않은 범위 내에서 점진적 상승을 기록하였고, 2019년 이후에는 다소 변동이 있었으나 전반적으로 안정적인 회전율을 유지하고 있습니다. 이후 기간에는 다시 상승하는 모습이 계속되면서 우수한 채권 회전 성과를 보여줍니다.
- 미수금 순환 일수의 변화와 의미
- 미수금 순환 일수는 각 기간 동안 연속적으로 관찰되며, 초기에는 짧은 기간(예: 2017년 3분기 12일 또는 2018년 3분기 10일)에서 유지되다가 2019년 이후 급격히 늘어나기 시작하였습니다. 특히 2020년 3분기와 2020년 4분기의 경우 각각 248일 및 1349일로 극단적으로 증가하여, 수금 사후 관리에 상당한 어려움이 있음을 보여줍니다. 이는 일시적인 수익성 저하 또는 채권 회수 지연이 심화되었음을 시사합니다. 이후 2021년부터 점차 일수는 줄어들기 시작했고, 2022년 상반기에는 70일 미만으로 회복하는 모습을 보이고 있습니다. 이러한 증감은 시장 환경이나 기업의 채권 관리 정책 변화, 혹은 고객 신용상태 변화와 관련될 수 있습니다.
작동 주기
Royal Caribbean Cruises Ltd., 작동 주기, 계산(분기별 데이터)
일 수
| 2022. 6. 30. | 2022. 3. 31. | 2021. 12. 31. | 2021. 9. 30. | 2021. 6. 30. | 2021. 3. 31. | 2020. 12. 31. | 2020. 9. 30. | 2020. 6. 30. | 2020. 3. 31. | 2019. 12. 31. | 2019. 9. 30. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 31. | 2018. 9. 30. | 2018. 6. 30. | 2018. 3. 31. | 2017. 12. 31. | 2017. 9. 30. | 2017. 6. 30. | 2017. 3. 31. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수 | 17 | 18 | 21 | 29 | 38 | 28 | 16 | 13 | 11 | 11 | 10 | 10 | 11 | 10 | 11 | 11 | 9 | 8 | 8 | — | — | — | |||||||
| 미수금 순환 일수 | 44 | 72 | 97 | 248 | 1,349 | 380 | 47 | 13 | 9 | 8 | 10 | 12 | 12 | 14 | 12 | 15 | 15 | 16 | 13 | — | — | — | |||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 작동 주기1 | 61 | 90 | 118 | 277 | 1,387 | 408 | 63 | 26 | 20 | 19 | 20 | 22 | 23 | 24 | 23 | 26 | 24 | 24 | 21 | — | — | — | |||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 작동 주기경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 6 | 6 | 7 | 6 | 6 | 6 | 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 72 | 64 | 73 | 72 | 74 | 78 | 98 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 43 | 40 | 40 | 41 | 43 | 43 | 45 | 44 | 41 | 39 | 41 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2022-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2021-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2020-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2019-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-03-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2017-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-03-31).
1 Q2 2022 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 17 + 44 = 61
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 해당 지표는 재고 자산이 판매 또는 사용으로 이어지는 데 걸리는 평균 일수를 보여주며, 전체적으로 2017년 초반에는 안정적인 수준을 유지하다가 2020년 이후 급격한 증가 추세를 나타내고 있다. 2018년 후반과 2019년까지 10일 내외에서 움직였던 재고 순환 일수는, 2020년 이후 16일에서 38일 사이로 상승하였다. 특히 2021년과 2022년에 걸쳐 지속적으로 상승하는 모습을 보여주며, 최종 관측 시 2022년 6월에는 17일로 과거보다 낮은 수치를 기록하였는데, 이 역시 전반적 상승추세의 일시적 조정일 수 있다.
- 미수금 순환 일수
- 이 지표는 미수금이 회수되기까지 소요되는 평균 일수를 나타내며, 2017년은 10~16일 대를 유지하였다. 그러나 2018년과 2019년을 거치면서 일부 기간에 단기적인 변화가 있었으며, 이후 2020년 이후에는 급격히 상승하는 추세를 보인다. 특히 2021년과 2022년에는 각각 380일과 1349일로 치솟았으며, 이와 같은 급증은 미수금 회수의 지연 또는 수익 인식 문제 가능성을 시사한다. 이는 고객 결제 지연과 관련된 내재적 위험을 보여줄 수 있다.
- 작동 주기
- 작동 주기는 기업이 기업 활동을 수행하는 데 걸리는 전체 기간을 측정하는 것으로 해석할 수 있으며, 2017년에는 약 20~26일 사이에 위치하였다. 이후 2020년까지 비슷한 범위 내를 유지하다가 2020년 이후 급격히 증가하는 모습을 나타내며, 2021년에는 1387일, 2022년 6월에는 61일로 나타나 다양한 변동성을 보여주었다. 이 지표의 급격한 변화는 내부 운영 효율성 또는 재무 회계 프로세스에 상당한 변동이 있었음을 암시할 수 있다.
지급 계정 순환 일수
Royal Caribbean Cruises Ltd., 미지급금 순환 일수, 계산(분기별 데이터)
| 2022. 6. 30. | 2022. 3. 31. | 2021. 12. 31. | 2021. 9. 30. | 2021. 6. 30. | 2021. 3. 31. | 2020. 12. 31. | 2020. 9. 30. | 2020. 6. 30. | 2020. 3. 31. | 2019. 12. 31. | 2019. 9. 30. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 31. | 2018. 9. 30. | 2018. 6. 30. | 2018. 3. 31. | 2017. 12. 31. | 2017. 9. 30. | 2017. 6. 30. | 2017. 3. 31. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 미지급금 회전율 | 6.34 | 5.33 | 4.87 | 3.87 | 3.33 | 4.51 | 7.82 | 9.46 | 8.01 | 4.36 | 10.76 | 11.02 | 10.77 | 11.06 | 10.78 | 11.68 | 11.84 | 10.77 | 13.60 | — | — | — | |||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | 58 | 69 | 75 | 94 | 110 | 81 | 47 | 39 | 46 | 84 | 34 | 33 | 34 | 33 | 34 | 31 | 31 | 34 | 27 | — | — | — | |||||||
| 벤치 마크 (일 수) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 56 | 44 | 53 | 58 | 52 | 37 | 39 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 9 | 10 | 10 | 11 | 10 | 10 | 9 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 34 | 32 | 46 | 36 | 35 | 35 | 39 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 21 | 22 | 21 | 21 | 20 | 21 | 20 | 17 | 19 | 21 | 23 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2022-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2021-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2020-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2019-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-03-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2017-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-03-31).
1 Q2 2022 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ 6.34 = 58
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 미지급금 회전율에 관한 분석
- 2017년 초반 기간 값이 누락된 이후, 회사는 2017년 6월부터 지속적으로 미지급금 회전율이 급상승하는 추세를 보였다. 2018년까지는 평균적으로 10.7~11.8 사이에서 안정적으로 유지되었으며, 이 시기에는 공급자와의 지급 거래가 원활하게 이루어지고 있음을 시사한다. 2018년 이후 일부 변동이 있었으나 전체적으로는 10대 초반의 높은 회전율을 기록하며 미지급금이 효율적으로 운영되고 있음을 보여준다.
- 지급 계정 순환 일수에 관한 분석
- 2017년 후반부터 2018년까지 지급 계정 일수는 대체로 30~34일 범위 내에서 안정적이었으며, 이는 회사의 지불 정책이 일정 기간 동안 유지되고 있음을 의미한다. 2019년 후반부터 2020년 초반까지 일수는 급격히 증가하여 81일까지 치솟았으며, 이는 지급 지연 또는 지급 기간의 연장으로 해석될 수 있다. 이후 2020년 이후에는 일수가 점차 축소되어, 2021년과 2022년에는 58일과 69일 수준으로 회복되고 있다. 이 변화는 지급 정책의 조정 또는 외부 금융 조건의 변화와 연관되어 있을 수 있다.
현금 전환 주기
Royal Caribbean Cruises Ltd., 현금 전환 주기, 계산(분기별 데이터)
일 수
| 2022. 6. 30. | 2022. 3. 31. | 2021. 12. 31. | 2021. 9. 30. | 2021. 6. 30. | 2021. 3. 31. | 2020. 12. 31. | 2020. 9. 30. | 2020. 6. 30. | 2020. 3. 31. | 2019. 12. 31. | 2019. 9. 30. | 2019. 6. 30. | 2019. 3. 31. | 2018. 12. 31. | 2018. 9. 30. | 2018. 6. 30. | 2018. 3. 31. | 2017. 12. 31. | 2017. 9. 30. | 2017. 6. 30. | 2017. 3. 31. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 재고 순환 일수 | 17 | 18 | 21 | 29 | 38 | 28 | 16 | 13 | 11 | 11 | 10 | 10 | 11 | 10 | 11 | 11 | 9 | 8 | 8 | — | — | — | |||||||
| 미수금 순환 일수 | 44 | 72 | 97 | 248 | 1,349 | 380 | 47 | 13 | 9 | 8 | 10 | 12 | 12 | 14 | 12 | 15 | 15 | 16 | 13 | — | — | — | |||||||
| 지급 계정 순환 일수 | 58 | 69 | 75 | 94 | 110 | 81 | 47 | 39 | 46 | 84 | 34 | 33 | 34 | 33 | 34 | 31 | 31 | 34 | 27 | — | — | — | |||||||
| 단기 활동 비율 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 현금 전환 주기1 | 3 | 21 | 43 | 183 | 1,277 | 327 | 16 | -13 | -26 | -65 | -14 | -11 | -11 | -9 | -11 | -5 | -7 | -10 | -6 | — | — | — | |||||||
| 벤치 마크 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | -3 | -4 | -3 | -5 | -4 | -4 | -1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 38 | 32 | 27 | 36 | 39 | 43 | 59 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 22 | 18 | 19 | 20 | 23 | 22 | 25 | 27 | 22 | 18 | 18 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
보고서 기준: 10-Q (보고 날짜: 2022-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2022-03-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2021-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2021-03-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2020-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2020-03-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2019-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2019-03-31), 10-K (보고 날짜: 2018-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2018-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2018-03-31), 10-K (보고 날짜: 2017-12-31), 10-Q (보고 날짜: 2017-09-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-06-30), 10-Q (보고 날짜: 2017-03-31).
1
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= 17 + 44 – 58 = 3
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 이 지표는 재고가 보유된 후 판매를 통해 현금으로 전환되기까지의 기간을 나타낸다. 2018년 말까지 상대적으로 안정적이며 임계치인 10일 전후를 유지하는 경향이 나타난다. 그러나 2019년 이후부터는 수치가 상승하는 추세를 보이며, 2022년 6월 기준으로 17일로 증가하였다. 이는 재고 처리에 다소 시간이 걸릴 가능성을 시사하며, 재고 회전율 저하 또는 재고 관리의 어려움이 반영된 것으로 해석될 수 있다.
- 미수금 순환 일수
- 이 지표는 고객으로부터 미수금이 회수되는 평균 기간을 보여준다. 2018년 이후 상당히 변동성이 큰 모습을 나타내고 있다. 특히 2019년 4분기 이후 전반적으로 증가하는 추세를 보이며, 2020년 12월에는 248일, 2022년 6월에는 72일로 집계되어 있다. 이와 같은 증가는 고객 신용 정책 또는 결제 조건의 변화, 또는 특정 기간에 채권 회수 지연 문제가 있었음을 시사한다.
- 지급 계정 순환 일수
- 이 지표는 공급자 또는 채권자에게 지급하는 데 소요되는 평균 기간을 나타낸다. 2018년 초반에는 27일 내외이었으나, 2019년 말부터 2022년 중반까지 지속적으로 증가하는 양상을 보인다. 특히 2021년 9월 이후 69일 이상으로 높아지는 경향이 확인되며, 이는 지급 조건의 완화 또는 재무 유동성 확보를 위해 지급을 늦추는 전략이 반영된 결과일 수 있다.
- 현금 전환 주기
- 이 지표는 재고, 미수금, 지급 계정 순환 일수 등을 종합하여 기업이 영업 활동으로부터 현금을 회수하는 데 걸리는 평균 일수이다. 2017년까지는 음수 또는 단기적 변동을 보였으며, 2018년 이후 점차 증가하는 모습을 나타낸다. 특히 2020년에는 극단적으로 높아지고, 2021년에는 327일, 2022년 6월 기준으로 3일로 다시 급락하는 등 심한 변동성을 보여준다. 이러한 변화는 영업활동의 효율성과 유동성 운영에 큰 영향을 미치며, 특정 기간 동안 현금 흐름 최적화 또는 재무 전략 변경이 있었던 것으로 해석된다.