장기 부채 비율이라고도 하는 지급 능력 비율은 장기 채무를 이행할 수 있는 회사의 능력을 측정합니다.
지급 능력 비율(요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02), 10-K (보고 날짜: 2018-02-03), 10-K (보고 날짜: 2017-01-28).
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 자본 대비 부채 비율은 2020년에서 2021년, 2021년에서 2022년 사이에 Dollar Tree Inc. 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 2020년부터 2021년까지, 그리고 2021년부터 2022년까지 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)이 Dollar Tree Inc. 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Dollar Tree Inc.의 총자본 대비 부채 비율은 2020년에서 2021년, 2021년에서 2022년 사이에 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Dollar Tree Inc.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2020년에서 2021년, 2021년에서 2022년 사이에 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Dollar Tree Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2020년부터 2021년까지 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 소폭 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Dollar Tree Inc.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년에서 2021년 사이, 2021년에서 2022년 사이에 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Dollar Tree Inc.의 재무 레버리지 비율은 2020년에서 2021년, 2021년에서 2022년 사이에 감소했습니다. |
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
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이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Dollar Tree Inc.의 이자커버리지비율은 2020년부터 2021년까지 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 소폭 악화되어 2020년 수준에는 미치지 못했다. |
고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Dollar Tree Inc.의 고정요금 커버리지 비율은 2020년부터 2021년까지 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 소폭 악화되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율
2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | 2018. 2. 3. | 2017. 1. 28. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
장기 부채의 현재 부분 | —) | —) | 250,000) | —) | 915,900) | 152,100) | |
장기부채, 순부채, 유동부분 제외 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,522,200) | 4,265,300) | 4,762,100) | 6,169,700) | |
총 부채 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,772,200) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
주주 자본 | 7,718,500) | 7,285,300) | 6,254,800) | 5,642,900) | 7,182,300) | 5,389,500) | |
지급 능력 비율 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율1 | 0.44 | 0.44 | 0.60 | 0.76 | 0.79 | 1.17 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | — | — | |
Dollar General Corp. | 0.67 | 0.62 | 0.43 | 0.45 | — | — | |
Target Corp. | 1.07 | 0.88 | 0.97 | 1.00 | — | — | |
Walmart Inc. | 0.51 | 0.60 | 0.73 | 0.80 | — | — | |
주주 자본 대비 부채 비율부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | 0.56 | 0.62 | 0.69 | 0.75 | — | — | |
주주 자본 대비 부채 비율산업 | |||||||
필수소비재 | 1.26 | 1.27 | 1.44 | 1.34 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02), 10-K (보고 날짜: 2018-02-03), 10-K (보고 날짜: 2017-01-28).
1 2022 계산
주주 자본 대비 부채 비율 = 총 부채 ÷ 주주 자본
= 3,417,000 ÷ 7,718,500 = 0.44
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 주주 자본 대비 부채 비율은 2020년에서 2021년, 2021년에서 2022년 사이에 Dollar Tree Inc. 개선되었습니다. |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)
2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | 2018. 2. 3. | 2017. 1. 28. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
장기 부채의 현재 부분 | —) | —) | 250,000) | —) | 915,900) | 152,100) | |
장기부채, 순부채, 유동부분 제외 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,522,200) | 4,265,300) | 4,762,100) | 6,169,700) | |
총 부채 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,772,200) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
운용리스 부채의 유동 부분 | 1,407,800) | 1,348,200) | 1,279,300) | —) | —) | —) | |
운용리스 부채, 장기 | 5,145,500) | 5,065,500) | 4,979,500) | —) | —) | —) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 9,970,300) | 9,639,900) | 10,031,000) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
주주 자본 | 7,718,500) | 7,285,300) | 6,254,800) | 5,642,900) | 7,182,300) | 5,389,500) | |
지급 능력 비율 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)1 | 1.29 | 1.32 | 1.60 | 0.76 | 0.79 | 1.17 | |
벤치 마크 | |||||||
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | — | — | |
Dollar General Corp. | 2.28 | 2.04 | 1.75 | 0.45 | — | — | |
Target Corp. | 1.28 | 1.05 | 1.18 | 1.19 | — | — | |
Walmart Inc. | 0.69 | 0.78 | 0.97 | 0.80 | — | — | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | 0.80 | 0.86 | 0.98 | 0.77 | — | — | |
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)산업 | |||||||
필수소비재 | 1.43 | 1.44 | 1.64 | 1.38 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02), 10-K (보고 날짜: 2018-02-03), 10-K (보고 날짜: 2017-01-28).
1 2022 계산
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 주주 자본
= 9,970,300 ÷ 7,718,500 = 1.29
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | 2020년부터 2021년까지, 그리고 2021년부터 2022년까지 주주 자본 대비 부채 비율(영업리스 부채 포함)이 Dollar Tree Inc. 개선되었습니다. |
총자본비율 대비 부채비율
2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | 2018. 2. 3. | 2017. 1. 28. | ||
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선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
장기 부채의 현재 부분 | —) | —) | 250,000) | —) | 915,900) | 152,100) | |
장기부채, 순부채, 유동부분 제외 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,522,200) | 4,265,300) | 4,762,100) | 6,169,700) | |
총 부채 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,772,200) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
주주 자본 | 7,718,500) | 7,285,300) | 6,254,800) | 5,642,900) | 7,182,300) | 5,389,500) | |
총 자본금 | 11,135,500) | 10,511,500) | 10,027,000) | 9,908,200) | 12,860,300) | 11,711,300) | |
지급 능력 비율 | |||||||
총자본비율 대비 부채비율1 | 0.31 | 0.31 | 0.38 | 0.43 | 0.44 | 0.54 | |
벤치 마크 | |||||||
총자본비율 대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | — | — | |
Dollar General Corp. | 0.40 | 0.38 | 0.30 | 0.31 | — | — | |
Target Corp. | 0.52 | 0.47 | 0.49 | 0.50 | — | — | |
Walmart Inc. | 0.34 | 0.38 | 0.42 | 0.44 | — | — | |
총자본비율 대비 부채비율부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | 0.43 | — | — | |
총자본비율 대비 부채비율산업 | |||||||
필수소비재 | 0.56 | 0.56 | 0.59 | 0.57 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02), 10-K (보고 날짜: 2018-02-03), 10-K (보고 날짜: 2017-01-28).
1 2022 계산
총자본비율 대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자본금
= 3,417,000 ÷ 11,135,500 = 0.31
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율 대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 부채에 주주의 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Dollar Tree Inc.의 총자본 대비 부채 비율은 2020년에서 2021년, 2021년에서 2022년 사이에 개선되었습니다. |
총자본비율(영업리스부채 포함)
2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | 2018. 2. 3. | 2017. 1. 28. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
장기 부채의 현재 부분 | —) | —) | 250,000) | —) | 915,900) | 152,100) | |
장기부채, 순부채, 유동부분 제외 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,522,200) | 4,265,300) | 4,762,100) | 6,169,700) | |
총 부채 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,772,200) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
운용리스 부채의 유동 부분 | 1,407,800) | 1,348,200) | 1,279,300) | —) | —) | —) | |
운용리스 부채, 장기 | 5,145,500) | 5,065,500) | 4,979,500) | —) | —) | —) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 9,970,300) | 9,639,900) | 10,031,000) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
주주 자본 | 7,718,500) | 7,285,300) | 6,254,800) | 5,642,900) | 7,182,300) | 5,389,500) | |
총 자본금(운용리스 부채 포함) | 17,688,800) | 16,925,200) | 16,285,800) | 9,908,200) | 12,860,300) | 11,711,300) | |
지급 능력 비율 | |||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)1 | 0.56 | 0.57 | 0.62 | 0.43 | 0.44 | 0.54 | |
벤치 마크 | |||||||
총자본비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | — | — | |
Dollar General Corp. | 0.69 | 0.67 | 0.64 | 0.31 | — | — | |
Target Corp. | 0.56 | 0.51 | 0.54 | 0.54 | — | — | |
Walmart Inc. | 0.41 | 0.44 | 0.49 | 0.44 | — | — | |
총자본비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | 0.45 | 0.46 | 0.49 | 0.44 | — | — | |
총자본비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
필수소비재 | 0.59 | 0.59 | 0.62 | 0.58 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02), 10-K (보고 날짜: 2018-02-03), 10-K (보고 날짜: 2017-01-28).
1 2022 계산
총자본비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자본금(운용리스 부채 포함)
= 9,970,300 ÷ 17,688,800 = 0.56
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
총자본비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 부채(운용리스 부채 포함)에 주주 자본을 더한 값으로 계산됩니다. | Dollar Tree Inc.의 총자본비율(영업리스부채 포함)은 2020년에서 2021년, 2021년에서 2022년 사이에 개선되었습니다. |
자산대비 부채비율
2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | 2018. 2. 3. | 2017. 1. 28. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
장기 부채의 현재 부분 | —) | —) | 250,000) | —) | 915,900) | 152,100) | |
장기부채, 순부채, 유동부분 제외 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,522,200) | 4,265,300) | 4,762,100) | 6,169,700) | |
총 부채 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,772,200) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
총 자산 | 21,721,800) | 20,696,000) | 19,574,600) | 13,501,200) | 16,332,800) | 15,701,600) | |
지급 능력 비율 | |||||||
자산대비 부채비율1 | 0.16 | 0.16 | 0.19 | 0.32 | 0.35 | 0.40 | |
벤치 마크 | |||||||
자산대비 부채비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | — | — | |
Dollar General Corp. | 0.16 | 0.16 | 0.13 | 0.22 | — | — | |
Target Corp. | 0.25 | 0.25 | 0.27 | 0.27 | — | — | |
Walmart Inc. | 0.17 | 0.19 | 0.23 | 0.26 | — | — | |
자산대비 부채비율부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | 0.25 | — | — | |
자산대비 부채비율산업 | |||||||
필수소비재 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | 0.35 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02), 10-K (보고 날짜: 2018-02-03), 10-K (보고 날짜: 2017-01-28).
1 2022 계산
자산대비 부채비율 = 총 부채 ÷ 총 자산
= 3,417,000 ÷ 21,721,800 = 0.16
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율 | 지급 능력 비율은 총 부채를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Dollar Tree Inc.의 자산 대비 부채 비율은 2020년부터 2021년까지 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 소폭 악화되었습니다. |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)
2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | 2018. 2. 3. | 2017. 1. 28. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
장기 부채의 현재 부분 | —) | —) | 250,000) | —) | 915,900) | 152,100) | |
장기부채, 순부채, 유동부분 제외 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,522,200) | 4,265,300) | 4,762,100) | 6,169,700) | |
총 부채 | 3,417,000) | 3,226,200) | 3,772,200) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
운용리스 부채의 유동 부분 | 1,407,800) | 1,348,200) | 1,279,300) | —) | —) | —) | |
운용리스 부채, 장기 | 5,145,500) | 5,065,500) | 4,979,500) | —) | —) | —) | |
총 부채(운용리스 부채 포함) | 9,970,300) | 9,639,900) | 10,031,000) | 4,265,300) | 5,678,000) | 6,321,800) | |
총 자산 | 21,721,800) | 20,696,000) | 19,574,600) | 13,501,200) | 16,332,800) | 15,701,600) | |
지급 능력 비율 | |||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)1 | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.32 | 0.35 | 0.40 | |
벤치 마크 | |||||||
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | — | — | |
Dollar General Corp. | 0.54 | 0.53 | 0.51 | 0.22 | — | — | |
Target Corp. | 0.31 | 0.29 | 0.33 | 0.33 | — | — | |
Walmart Inc. | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.26 | — | — | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | 0.25 | 0.27 | 0.31 | 0.26 | — | — | |
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함)산업 | |||||||
필수소비재 | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 0.36 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02), 10-K (보고 날짜: 2018-02-03), 10-K (보고 날짜: 2017-01-28).
1 2022 계산
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) = 총 부채(운용리스 부채 포함) ÷ 총 자산
= 9,970,300 ÷ 21,721,800 = 0.46
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
자산대비 부채비율(영업리스부채 포함) | 지급 능력 비율은 총 부채(운용리스 부채 포함)를 총 자산으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Dollar Tree Inc.의 자산 대비 부채 비율(운용리스 부채 포함)은 2020년에서 2021년 사이, 2021년에서 2022년 사이에 개선되었습니다. |
재무 레버리지 비율
2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | 2018. 2. 3. | 2017. 1. 28. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
총 자산 | 21,721,800) | 20,696,000) | 19,574,600) | 13,501,200) | 16,332,800) | 15,701,600) | |
주주 자본 | 7,718,500) | 7,285,300) | 6,254,800) | 5,642,900) | 7,182,300) | 5,389,500) | |
지급 능력 비율 | |||||||
재무 레버리지 비율1 | 2.81 | 2.84 | 3.13 | 2.39 | 2.27 | 2.91 | |
벤치 마크 | |||||||
재무 레버리지 비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | — | — | |
Dollar General Corp. | 4.20 | 3.88 | 3.41 | 2.06 | — | — | |
Target Corp. | 4.20 | 3.55 | 3.62 | 3.65 | — | — | |
Walmart Inc. | 2.94 | 3.12 | 3.17 | 3.02 | — | — | |
재무 레버리지 비율부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | 3.16 | 3.25 | 3.21 | 3.03 | — | — | |
재무 레버리지 비율산업 | |||||||
필수소비재 | 3.99 | 4.01 | 4.15 | 3.82 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02), 10-K (보고 날짜: 2018-02-03), 10-K (보고 날짜: 2017-01-28).
1 2022 계산
재무 레버리지 비율 = 총 자산 ÷ 주주 자본
= 21,721,800 ÷ 7,718,500 = 2.81
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
재무 레버리지 비율 | 지급 능력 비율은 총 자산을 총 주주의 자본으로 나눈 값으로 계산됩니다. | Dollar Tree Inc.의 재무 레버리지 비율은 2020년에서 2021년, 2021년에서 2022년 사이에 감소했습니다. |
이자 커버리지 비율
2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | 2018. 2. 3. | 2017. 1. 28. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
순이익(손실) | 1,327,900) | 1,341,900) | 827,000) | (1,590,800) | 1,714,300) | 896,200) | |
더: 소득세 비용 | 304,300) | 397,900) | 271,700) | 281,800) | (10,300) | 433,200) | |
더: 이자 비용, 순 | 178,900) | 147,300) | 162,100) | 370,000) | 301,800) | 375,500) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 1,811,100) | 1,887,100) | 1,260,800) | (939,000) | 2,005,800) | 1,704,900) | |
지급 능력 비율 | |||||||
이자 커버리지 비율1 | 10.12 | 12.81 | 7.78 | -2.54 | 6.65 | 4.54 | |
벤치 마크 | |||||||
이자 커버리지 비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | — | — | |
Dollar General Corp. | 20.45 | 23.64 | 22.89 | 21.18 | — | — | |
Target Corp. | 22.16 | 6.68 | 9.78 | 8.97 | — | — | |
Walmart Inc. | 10.38 | 9.88 | 8.74 | 5.88 | — | — | |
이자 커버리지 비율부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | 15.10 | 11.02 | 10.55 | 8.17 | — | — | |
이자 커버리지 비율산업 | |||||||
필수소비재 | 14.88 | 10.59 | 11.00 | 8.58 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02), 10-K (보고 날짜: 2018-02-03), 10-K (보고 날짜: 2017-01-28).
1 2022 계산
이자 커버리지 비율 = EBIT ÷ 이자 비용
= 1,811,100 ÷ 178,900 = 10.12
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지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
이자 커버리지 비율 | EBIT를 이자 지급액으로 나눈 값으로 계산되는 지급 능력 비율입니다. | Dollar Tree Inc.의 이자커버리지비율은 2020년부터 2021년까지 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 소폭 악화되어 2020년 수준에는 미치지 못했다. |
고정 요금 적용 비율
2022. 1. 29. | 2021. 1. 30. | 2020. 2. 1. | 2019. 2. 2. | 2018. 2. 3. | 2017. 1. 28. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | |||||||
순이익(손실) | 1,327,900) | 1,341,900) | 827,000) | (1,590,800) | 1,714,300) | 896,200) | |
더: 소득세 비용 | 304,300) | 397,900) | 271,700) | 281,800) | (10,300) | 433,200) | |
더: 이자 비용, 순 | 178,900) | 147,300) | 162,100) | 370,000) | 301,800) | 375,500) | |
이자 및 세전 이익 (EBIT) | 1,811,100) | 1,887,100) | 1,260,800) | (939,000) | 2,005,800) | 1,704,900) | |
더: 운용리스 비용 | 1,602,800) | 1,551,200) | 1,520,500) | 1,404,000) | 1,343,500) | 1,276,600) | |
고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 | 3,413,900) | 3,438,300) | 2,781,300) | 465,000) | 3,349,300) | 2,981,500) | |
이자 비용, 순 | 178,900) | 147,300) | 162,100) | 370,000) | 301,800) | 375,500) | |
운용리스 비용 | 1,602,800) | 1,551,200) | 1,520,500) | 1,404,000) | 1,343,500) | 1,276,600) | |
고정 요금 | 1,781,700) | 1,698,500) | 1,682,600) | 1,774,000) | 1,645,300) | 1,652,100) | |
지급 능력 비율 | |||||||
고정 요금 적용 비율1 | 1.92 | 2.02 | 1.65 | 0.26 | 2.04 | 1.80 | |
벤치 마크 | |||||||
고정 요금 적용 비율경쟁자2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | — | — | |
Dollar General Corp. | 2.86 | 3.22 | 2.61 | 2.60 | — | — | |
Target Corp. | 12.02 | 5.24 | 6.48 | 6.16 | — | — | |
Walmart Inc. | 5.38 | 5.16 | 4.82 | 3.14 | — | — | |
고정 요금 적용 비율부문 | |||||||
필수소비재 유통 & 소매 | 6.36 | 5.39 | 5.08 | 3.83 | — | — | |
고정 요금 적용 비율산업 | |||||||
필수소비재 | 8.29 | 6.71 | 6.68 | 5.11 | — | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-01-29), 10-K (보고 날짜: 2021-01-30), 10-K (보고 날짜: 2020-02-01), 10-K (보고 날짜: 2019-02-02), 10-K (보고 날짜: 2018-02-03), 10-K (보고 날짜: 2017-01-28).
1 2022 계산
고정 요금 적용 비율 = 고정 수수료 및 세금 차감 전 이익 ÷ 고정 요금
= 3,413,900 ÷ 1,781,700 = 1.92
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
지급 능력 비율 | 묘사 | 회사 |
---|---|---|
고정 요금 적용 비율 | 고정 수수료와 세금을 공제 전 수익을 고정 수수료로 나눈 값으로 계산된 지급 능력 비율입니다. | Dollar Tree Inc.의 고정요금 커버리지 비율은 2020년부터 2021년까지 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 소폭 악화되었습니다. |