단기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
Short-term activity ratios (요약)
Monster Beverage Corp., 단기 활동 비율
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Monster Beverage Corp.의 재고 회전율은 2021년부터 2022년까지 악화되었지만 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
| 매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Monster Beverage Corp.의 매출채권회전율은 2021∼2022년 개선됐으나 2022∼2023년 크게 악화됐다. |
| 미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Monster Beverage Corp.의 미지급금 회전율은 2021년부터 2022년까지 증가했지만 2022년부터 2023년까지 크게 감소했습니다. |
| 운전자본 회전율 | 수익을 운전자본으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Monster Beverage Corp.의 운전자본 회전율은 2021년부터 2022년까지 개선되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 악화되었습니다. |
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | 2021년부터 2022년까지 Monster Beverage Corp. 재고의 순환 일수는 악화되었지만 2022년부터 2023년까지 약간 개선되었습니다. |
| 미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | |
| 작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. | Monster Beverage Corp.의 운영 주기는 2021년부터 2022년까지 악화되었지만 2022년부터 2023년까지 약간 개선되었습니다. |
| 지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | Monster Beverage Corp. 지급채무 순환일수는 2021년부터 2022년까지 감소했으나 2022년부터 2023년까지 증가해 2021년 수준을 넘어섰다. |
| 현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. | Monster Beverage Corp.의 현금 전환 주기는 2021년부터 2022년까지 악화되었지만 2022년부터 2023년까지 약간 개선되었습니다. |
재고 회전율
Monster Beverage Corp., 재고 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 매출 원가 | 3,345,821) | 3,136,483) | 2,432,839) | 1,874,758) | 1,682,234) | |
| 재고 | 971,406) | 935,631) | 593,357) | 333,085) | 360,731) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 재고 회전율1 | 3.44 | 3.35 | 4.10 | 5.63 | 4.66 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 5.12 | 5.46 | 5.96 | 3.98 | 3.09 | |
| Coca-Cola Co. | 4.19 | 4.25 | 4.50 | 4.11 | 4.33 | |
| PepsiCo Inc. | 7.85 | 7.77 | 8.53 | 7.62 | 9.03 | |
| Philip Morris International Inc. | 1.20 | 1.15 | 1.15 | 1.00 | 1.14 | |
| 재고 회전율부문 | ||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 3.66 | 3.72 | 3.94 | 3.30 | 3.42 | |
| 재고 회전율산업 | ||||||
| 필수소비재 | 7.41 | 6.96 | 7.97 | 7.50 | 7.42 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
재고 회전율 = 매출 원가 ÷ 재고
= 3,345,821 ÷ 971,406 = 3.44
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Monster Beverage Corp.의 재고 회전율은 2021년부터 2022년까지 악화되었지만 2022년부터 2023년까지 소폭 개선되었습니다. |
매출채권회전율
Monster Beverage Corp., 매출채권회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 순 매출액 | 7,140,027) | 6,311,050) | 5,541,352) | 4,598,638) | 4,200,819) | |
| 미수금, 순 | 1,193,964) | 1,016,203) | 896,658) | 666,012) | 540,330) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 매출채권회전율1 | 5.98 | 6.21 | 6.18 | 6.90 | 7.77 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 344.83 | 522.83 | 553.47 | 190.90 | 165.20 | |
| Coca-Cola Co. | 13.42 | 12.33 | 11.01 | 10.50 | 9.38 | |
| PepsiCo Inc. | 8.46 | 8.50 | 9.16 | 8.37 | 8.59 | |
| Philip Morris International Inc. | 10.16 | 8.25 | 10.06 | 9.88 | 9.68 | |
| 매출채권회전율부문 | ||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 11.09 | 10.61 | 11.43 | 10.85 | 10.61 | |
| 매출채권회전율산업 | ||||||
| 필수소비재 | 36.63 | 35.12 | 38.75 | 37.54 | 34.71 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
매출채권회전율 = 순 매출액 ÷ 미수금, 순
= 7,140,027 ÷ 1,193,964 = 5.98
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 매출채권회전율 | 매출을 미수금으로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | Monster Beverage Corp.의 매출채권회전율은 2021∼2022년 개선됐으나 2022∼2023년 크게 악화됐다. |
미지급금 회전율
Monster Beverage Corp., 미지급금 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 매출 원가 | 3,345,821) | 3,136,483) | 2,432,839) | 1,874,758) | 1,682,234) | |
| 미지급금 | 564,379) | 444,265) | 404,263) | 296,800) | 274,045) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 미지급금 회전율1 | 5.93 | 7.06 | 6.02 | 6.32 | 6.14 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 10.68 | 11.67 | 15.86 | 20.57 | 21.80 | |
| Coca-Cola Co. | 3.31 | 3.39 | 3.34 | 3.82 | 3.84 | |
| PepsiCo Inc. | 3.60 | 3.78 | 3.77 | 3.59 | 3.76 | |
| Philip Morris International Inc. | 3.11 | 2.80 | 3.01 | 3.44 | 4.57 | |
| 미지급금 회전율부문 | ||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 3.62 | 3.70 | 3.82 | 4.03 | 4.32 | |
| 미지급금 회전율산업 | ||||||
| 필수소비재 | 7.27 | 6.61 | 6.91 | 7.01 | 7.11 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
미지급금 회전율 = 매출 원가 ÷ 미지급금
= 3,345,821 ÷ 564,379 = 5.93
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 미지급금 회전율 | 판매된 상품의 원가를 미지급금으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Monster Beverage Corp.의 미지급금 회전율은 2021년부터 2022년까지 증가했지만 2022년부터 2023년까지 크게 감소했습니다. |
운전자본 회전율
Monster Beverage Corp., 운전자본 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 유동 자산 | 5,588,996) | 4,764,897) | 4,682,110) | 3,140,955) | 2,316,309) | |
| 덜: 유동부채 | 1,161,689) | 1,001,978) | 965,076) | 749,988) | 661,097) | |
| 운전자본 | 4,427,307) | 3,762,919) | 3,717,034) | 2,390,967) | 1,655,212) | |
| 순 매출액 | 7,140,027) | 6,311,050) | 5,541,352) | 4,598,638) | 4,200,819) | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 운전자본 회전율1 | 1.61 | 1.68 | 1.49 | 1.92 | 2.54 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | ||||||
| Altria Group Inc. | — | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 14.47 | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | 15.29 | 17.73 | |
| 운전자본 회전율부문 | ||||||
| 식품, 음료 및 담배 | — | — | — | 37.68 | — | |
| 운전자본 회전율산업 | ||||||
| 필수소비재 | — | — | — | — | — | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
운전자본 회전율 = 순 매출액 ÷ 운전자본
= 7,140,027 ÷ 4,427,307 = 1.61
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 운전자본 회전율 | 수익을 운전자본으로 나눈 값으로 계산되는 활동 비율입니다. | Monster Beverage Corp.의 운전자본 회전율은 2021년부터 2022년까지 개선되었으나 2022년부터 2023년까지 소폭 악화되었습니다. |
재고 순환 일수
Monster Beverage Corp., 재고 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 회전율 | 3.44 | 3.35 | 4.10 | 5.63 | 4.66 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수1 | 106 | 109 | 89 | 65 | 78 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 71 | 67 | 61 | 92 | 118 | |
| Coca-Cola Co. | 87 | 86 | 81 | 89 | 84 | |
| PepsiCo Inc. | 46 | 47 | 43 | 48 | 40 | |
| Philip Morris International Inc. | 305 | 316 | 317 | 366 | 321 | |
| 재고 순환 일수부문 | ||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 100 | 98 | 93 | 111 | 107 | |
| 재고 순환 일수산업 | ||||||
| 필수소비재 | 49 | 52 | 46 | 49 | 49 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 3.44 = 106
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | 2021년부터 2022년까지 Monster Beverage Corp. 재고의 순환 일수는 악화되었지만 2022년부터 2023년까지 약간 개선되었습니다. |
미수금 순환 일수
Monster Beverage Corp., 미수금 회전 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 매출채권회전율 | 5.98 | 6.21 | 6.18 | 6.90 | 7.77 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수1 | 61 | 59 | 59 | 53 | 47 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | |
| Coca-Cola Co. | 27 | 30 | 33 | 35 | 39 | |
| PepsiCo Inc. | 43 | 43 | 40 | 44 | 43 | |
| Philip Morris International Inc. | 36 | 44 | 36 | 37 | 38 | |
| 미수금 순환 일수부문 | ||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 33 | 34 | 32 | 34 | 34 | |
| 미수금 순환 일수산업 | ||||||
| 필수소비재 | 10 | 10 | 9 | 10 | 11 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ 5.98 = 61
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 미수금 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 매출채권 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. |
작동 주기
Monster Beverage Corp., 작동 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | 106 | 109 | 89 | 65 | 78 | |
| 미수금 순환 일수 | 61 | 59 | 59 | 53 | 47 | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 작동 주기1 | 167 | 168 | 148 | 118 | 125 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 작동 주기경쟁자2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 72 | 68 | 62 | 94 | 120 | |
| Coca-Cola Co. | 114 | 116 | 114 | 124 | 123 | |
| PepsiCo Inc. | 89 | 90 | 83 | 92 | 83 | |
| Philip Morris International Inc. | 341 | 360 | 353 | 403 | 359 | |
| 작동 주기부문 | ||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 133 | 132 | 125 | 145 | 141 | |
| 작동 주기산업 | ||||||
| 필수소비재 | 59 | 62 | 55 | 59 | 60 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 106 + 61 = 167
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 작동 주기 | 재고의 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 것과 같습니다. | Monster Beverage Corp.의 운영 주기는 2021년부터 2022년까지 악화되었지만 2022년부터 2023년까지 약간 개선되었습니다. |
지급 계정 순환 일수
Monster Beverage Corp., 미지급금 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 미지급금 회전율 | 5.93 | 7.06 | 6.02 | 6.32 | 6.14 | |
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | 62 | 52 | 61 | 58 | 59 | |
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 34 | 31 | 23 | 18 | 17 | |
| Coca-Cola Co. | 110 | 108 | 109 | 96 | 95 | |
| PepsiCo Inc. | 101 | 97 | 97 | 102 | 97 | |
| Philip Morris International Inc. | 117 | 130 | 121 | 106 | 80 | |
| 지급 계정 순환 일수부문 | ||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 101 | 99 | 96 | 91 | 85 | |
| 지급 계정 순환 일수산업 | ||||||
| 필수소비재 | 50 | 55 | 53 | 52 | 51 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ 5.93 = 62
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 지급 계정 순환 일수 | 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 걸리는 평균 일수의 추정치; 해당 기간의 일수를 해당 기간의 미지급금 회전율로 나눈 값과 같습니다. | Monster Beverage Corp. 지급채무 순환일수는 2021년부터 2022년까지 감소했으나 2022년부터 2023년까지 증가해 2021년 수준을 넘어섰다. |
현금 전환 주기
Monster Beverage Corp., 현금 전환 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2023. 12. 31. | 2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | 106 | 109 | 89 | 65 | 78 | |
| 미수금 순환 일수 | 61 | 59 | 59 | 53 | 47 | |
| 지급 계정 순환 일수 | 62 | 52 | 61 | 58 | 59 | |
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 현금 전환 주기1 | 105 | 116 | 87 | 60 | 66 | |
| 벤치 마크 | ||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | ||||||
| Altria Group Inc. | 38 | 37 | 39 | 76 | 103 | |
| Coca-Cola Co. | 4 | 8 | 5 | 28 | 28 | |
| PepsiCo Inc. | -12 | -7 | -14 | -10 | -14 | |
| Philip Morris International Inc. | 224 | 230 | 232 | 297 | 279 | |
| 현금 전환 주기부문 | ||||||
| 식품, 음료 및 담배 | 32 | 33 | 29 | 54 | 56 | |
| 현금 전환 주기산업 | ||||||
| 필수소비재 | 9 | 7 | 2 | 7 | 9 | |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2023-12-31), 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-31).
1 2023 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= 106 + 61 – 62 = 105
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| 단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 |
|---|---|---|
| 현금 전환 주기 | 회사가 운영에 투자한 현금을 운영의 결과로 받은 현금으로 전환하는 데 필요한 시간을 측정하는 재무 지표입니다. 재고 순환 일수에 미수금 순환 일수를 더한 값에서 미지급금 순환 일수를 뺀 것과 같습니다. | Monster Beverage Corp.의 현금 전환 주기는 2021년부터 2022년까지 악화되었지만 2022년부터 2023년까지 약간 개선되었습니다. |