단기 활동 비율 분석
활동 비율은 회사가 미수금 수집 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
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Short-term activity ratios (요약)
Allergan Inc., 단기 활동 비율
| 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | 2010. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 회전율 | ||||||
| 재고 회전율 | ||||||
| 매출채권회전율 | ||||||
| 미지급금 회전율 | ||||||
| 운전자본 회전율 | ||||||
| 평균 일수 | ||||||
| 재고 순환 일수 | ||||||
| 더: 미수금 순환 일수 | ||||||
| 작동 주기 | ||||||
| 덜: 지급 계정 순환 일수 | ||||||
| 현금 전환 주기 | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31).
- 재고 회전율
- 2010년에서 2014년까지 재고 회전율은 전반적으로 안정적이거나 약간 상승하는 추세를 보여줍니다. 2010년 3.15에서 2014년 2.85로 약간 하락하는 모습을 보이나, 전체적으로 재고의 효율적인 활용이 지속되고 있음을 시사합니다.
- 매출채권회전율
- 이 지표는 전 기간 동안 비교적 높은 수준을 유지하면서, 2014년에 7.79로 전반적인 채권 회전이 원활하게 진행되고 있음을 보여줍니다. 특히 2013년 이후 소폭 상승세를 나타내어 채권 수금이 다소 개선된 것으로 보입니다.
- 미지급금 회전율
- 2010년 3.24에서 2014년 2.93으로 약간 하락하는 경향이 있지만, 대체로 안정세를 유지하고 있습니다. 이는 업체가 공급자와의 지급 조건을 일정 수준 유지하고 있음을 의미할 수 있습니다.
- 운전자본 회전율
- 이 지표는 지속적으로 하락하는 경향을 보여주고 있으며, 2010년 1.95에서 2014년 1.34로 낮아졌습니다. 이는 자본의 효율적 운용이 다소 악화되었음을 시사할 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 2010년 116일에서 2012년 133일로 늘어난 후 약간 감소하여 2014년에는 128일을 기록했습니다. 이는 재고 보유 기간이 다소 길어졌음을 나타내며, 재고 관리의 효율성에 영향을 줄 수 있습니다.
- 미수금 순환 일수
- 이 지표는 전 기간 동안 비교적 안정적이고 낮은 수준을 유지하여, 47일에서 52일 사이를 지속적으로 기록하며 수금이 원활히 이루어지고 있음을 보여줍니다.
- 작동 주기
- 2010년부터 2014년까지 일정한 범위 내에서 변화하며, 최고점은 2012년 182일, 하락세를 보여주는 가운데 2014년 175일로 비교적 안정된 수준을 유지하고 있습니다. 이는 재고, 매출채권 및 미지급금의 종합적인 운영 주기를 반영하는 지표입니다.
- 지급 계정 순환 일수
- 이 수치는 변동이 크며, 2011년 이후 확연히 감소한 후 상승세를 보이다가 2014년 125일을 기록했습니다. 이는 공급자에게 지급하는 기간이 일정한 범위 내에서 조정되고 있음을 시사합니다.
- 현금 전환 주기
- 이 지표는 상당히 변동이 크지만, 전반적으로 2010년 53일에서 2014년 50일로 다소 단축된 모습을 보여줍니다. 전반적으로 기업의 현금화 속도가 개선되고 있음을 시사할 수 있습니다.
회전율
평균 일수 비율
재고 회전율
Allergan Inc., 재고 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | 2010. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 판매 비용, 무형 자산의 상각 제외 | ||||||
| 재고 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 재고 회전율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 재고 회전율경쟁자2 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31).
1 2014 계산
재고 회전율 = 판매 비용, 무형 자산의 상각 제외 ÷ 재고
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 판매 비용
- 2010년부터 2014년까지 판매 비용이 지속적으로 증가하는 추세를 보이고 있으며, 매년 점진적으로 상승하는 모습을 나타내고 있다. 이는 무형 자산의 상각 제외를 고려한 수치임에도 불구하고, 전체 상품 판매 또는 서비스 제공 과정에서 발생하는 비용이 점차 증가한 것으로 해석될 수 있다. 이러한 증가는 매출 성장에 따른 원가 상승 또는 사업 확장에 따른 비용 증가의 가능성을 시사한다.
- 재고
- 재고 수준 역시 매년 꾸준히 증가하는 추세를 유지하고 있으며, 2010년 229,400천 달러에서 2014년 296,000천 달러에 이르렀다. 이는 제품 생산 또는 구매 규모가 확대되고 있음을 반영하며, 재고처리 주기 또는 재고 관리 정책에 변화가 있었는지도 고려할 만하다.
- 재고 회전율
- 재고 회전율은 3.15에서 2.85까지 점진적으로 하락하는 모습을 보이고 있다. 이는 동일 기간 동안 재고가 늘어나면서 재고 회전 속도가 다소 둔화되었음을 의미한다. 재고 회전율의 이러한 하락은 재고의 비효율적 관리 또는 재고 축적이 원인일 수 있으며, 재고의 체적이 증가하는 속도보다 매출 증가가 둔화되었음을 시사한다.
매출채권회전율
Allergan Inc., 매출채권회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | 2010. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 제품 순 판매 | ||||||
| 미수금, 순거래 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 매출채권회전율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 매출채권회전율경쟁자2 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31).
1 2014 계산
매출채권회전율 = 제품 순 판매 ÷ 미수금, 순거래
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출액의 추세 및 성장
- 분석 대상 기간 동안 제품의 순 판매액은 지속적으로 증가하는 양상을 보이고 있으며, 2010년의 약 4,819,600천 달러에서 2014년에는 7,126,100천 달러로 성장하였다. 이를 통해 해당 기간 동안 시장 점유율 확장 또는 수요 증가가 일어났음을 시사한다.
- 미수금, 순거래액의 변화
- 미수금은 점차 증가하는 경향을 보여, 2010년 647,300천 달러에서 2014년 914,500천 달러로 늘어났다. 이는 매출액의 증가에 비례하여 늘어난 것으로, 회사의 신용 판매 또는 연체율 변화에 따른 현상일 수 있다. 미수금이 증가하는 동시에 현금 유입은 꾸준히 유지되고 있으며, 이는 회수율이나 고객 신용 정책에 대한 추가 분석이 필요함을 보여준다.
- 매출채권회전율의 해석
- 매출채권회전율은 대체로 7.45에서 7.79 사이를 유지하며, 2013년을 제외하고는 일관된 수준을 보였다. 2014년에는 약 7.79로 소폭 상승하여, 채권 회수 기간이 다소 단축되었음을 의미한다. 이는 회사의 채권 회수 효율이 향상되었거나, 고객 신용 정책의 변화로 채권 회전이 더 빠르게 이루어지고 있음을 시사한다.
미지급금 회전율
Allergan Inc., 미지급금 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | 2010. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 판매 비용, 무형 자산의 상각 제외 | ||||||
| 미지급금 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 미지급금 회전율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 미지급금 회전율경쟁자2 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31).
1 2014 계산
미지급금 회전율 = 판매 비용, 무형 자산의 상각 제외 ÷ 미지급금
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 판매 비용의 추이와 분석
- 2010년부터 2014년까지 회사의 판매 비용은 지속적으로 증가하는 경향을 보이고 있습니다. 구체적으로, 2010년에 약 7억 2,200만 달러였던 판매 비용은 2014년에는 약 8억 4,200만 달러로 상승하였습니다. 이 증가율은 연평균 약 3.2% 내외로, 제품 또는 서비스 확장과 시장 점유율 확대에 따른 결과로 해석할 수 있습니다. 판매 비용의 증가는 매출 증가 또는 판매 활동의 강화와 관련이 있을 가능성이 있습니다.
- 미지급금의 변화 양상과 관찰 포인트
-
2010년에는 약 2억 2,250만 달러였던 미지급금은 이후 등락을 거듭하며 2014년에는 2억 8,740만 달러로 증가하였습니다. 이 기간 동안 미지급금은 다소 변동성을 보이면서 2011년과 2012년에 정점을 기록했으며, 이후 2013년과 2014년에는 소폭 증가하는 모습을 나타냈습니다.
미지급금은 회사의 지급 지연 또는 재고관리, 공급망 관리 전략을 반영할 수 있는 재무 지표임을 고려할 때, 이의 증가는 공급망의 변화, 구매 전략의 조정, 또는 자금 유동성 조절의 일환일 수 있습니다.
- 미지급금 회전율의 추세와 해석
- 미지급금 회전율은 2010년 3.24에서 2014년 2.93으로 다소 감소하는 경향을 나타내고 있습니다. 이는 미지급금이 상대적으로 더 오래 보유되거나 지급 지연이 길어지고 있음을 시사할 수 있는데, 자금 유동성 확보 또는 공급자와의 협상력 강화를 위한 전략일 가능성도 배제할 수 없습니다. 또한, 회전율이 낮아지는 것은 재무 건전성 유지와 긴밀한 공급망 관리의 일환일 수 있습니다.
운전자본 회전율
Allergan Inc., 운전자본 회전율계산, 벤치마크와 비교
| 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | 2010. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 (US$ 단위 천) | ||||||
| 유동 자산 | ||||||
| 덜: 유동부채 | ||||||
| 운전자본 | ||||||
| 제품 순 판매 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 운전자본 회전율1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 운전자본 회전율경쟁자2 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31).
1 2014 계산
운전자본 회전율 = 제품 순 판매 ÷ 운전자본
= ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 운전자본
- 운전자본은 2010년부터 2014년까지 지속적으로 증가하는 추세를 보이고 있습니다. 2010년의 약 2,465백만 달러에서 2014년에는 약 5,313백만 달러로 거의 두 배 이상 상승하였으며, 이는 기업의 총 유동자산과 유동부채의 규모가 커지고 있음을 의미합니다. 이러한 증가는 업무 규모 확장 또는 유연성 확보를 위한 운전자본의 확대를 시사할 수 있습니다.
- 제품 순 판매
- 제품의 순 판매액 역시 꾸준한 증가세를 나타내고 있습니다. 2010년 약 4,820백만 달러에서 2014년 약 7,126백만 달러로 성장하면서 연평균 성장률이 높게 유지되고 있습니다. 이는 판매 활동의 확장과 시장 점유율 확대, 또는 신제품 출시 등의 영업 성과를 반영하는 것으로 해석될 수 있습니다.
- 운전자본 회전율
- 운전자본 회전율은 2010년 1.95에서 2014년 1.34로 점진적으로 하락하는 경향을 보이고 있습니다. 이는 동일한 운전자본으로 더 적은 매출액을 창출하거나, 유동자산과 유동부채의 비율이 변화하여 효율성이 다소 악화되었음을 시사합니다. 해당 지표의 감소는 자산 활용의 효율성 저하 또는 재무 구조의 변화에 따른 영향일 수 있습니다.
재고 순환 일수
Allergan Inc., 재고 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | 2010. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 회전율 | ||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수1 | ||||||
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 재고 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31).
1 2014 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 회전율
- 재고 회전율은 전반적으로 둔화하는 추세를 보이고 있으나, 2010년의 3.15에서 2014년의 2.85까지 점차 낮아지고 있습니다. 이것은 회사가 재고를 판매하는 속도가 느려지고 있음을 시사하며, 재고의 효율적 운용이나 판매 전략에 변화가 있었을 가능성을 내포하고 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 2010년 116일에서 2012년 133일로 증가하는 모습을 보이며, 재고가 판매되기까지 걸리는 기간이 길어지고 있음을 보여줍니다. 이후 2013년과 2014년에는 각각 131일과 128일로 다소 감소하는 경향을 보이지만, 여전히 2010년보다 높은 수치를 유지하고 있습니다. 이러한 추세는 재고 관리와 관련된 효율성 개선이 시급함을 나타낼 수 있습니다.
- 전반적 관찰
- 이 두 지표 모두 재고와 관련된 효율성의 저하를 나타내며, 재고 회전율이 낮아지고 재고 순환일수가 늘어나는 것은 재고 처리에 있어 도전이 지속되고 있음을 시사합니다. 이는 매출 성장에 영향을 미칠 수 있으며, 재고 관리 전략 또는 제품 수요 예측의 재검토 필요성을 내포하고 있습니다.
미수금 순환 일수
Allergan Inc., 미수금 회전 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | 2010. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 매출채권회전율 | ||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수1 | ||||||
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 미수금 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31).
1 2014 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 매출채권회전율
- 이 비율은 2010년부터 2014년까지 반복적으로 비슷한 수준을 유지하며 거래 활동의 효율성을 보여주고 있다. 2014년에 약간의 증가가 관찰되었으며, 이는 매출채권 회수 기간이 다소 개선되었음을 시사한다. 전반적으로, 이 지표는 회사가 매출채권을 비교적 안정적으로 관리하고 있음을 보여준다.
- 미수금 순환 일수
- 이 지표는 49일에서 52일 사이의 범위 내에서 변동하며, 2014년에 다시 47일로 감소하였다. 이는 미수금 회수 기간이 단축되었음을 의미하며, 재무 상태가 좋아지고 있음을 시사한다. 특히 2014년에는 전년보다 회수 기간이 늘어난 적이 없으며, 오히려 짧아졌다는 점이 긍정적이다.
작동 주기
Allergan Inc., 작동 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | 2010. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | ||||||
| 미수금 순환 일수 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 작동 주기1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 작동 주기경쟁자2 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31).
1 2014 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= + =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 2010년부터 2014년까지 재고 순환 일수는 비교적 안정적인 범위 내에서 변동하며, 전반적으로 상승하는 경향을 나타내고 있습니다. 특히 2012년에는 133일로 최고점을 기록하면서 재고 회전이 느려졌음을 보여줍니다. 이후 2013년과 2014년에는 각각 131일과 128일로 다소 감소하는 모습을 보이지만, 여전히 장기 보유 기간이 길어졌음을 시사합니다. 이 추세는 재고 관리의 어려움이나 시장 수요의 변화, 또는 제품 회전율의 조정과 관련이 있을 수 있습니다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 회전 기간은 2010년부터 2014년까지 상대적으로 안정적인 수준을 유지하였으며, 약간의 등락을 보였습니다. 2010년과 2012년에는 각각 49일로 동일한 수준을 유지했고, 2011년과 2013년에는 다소 증가하여 각각 50일과 52일을 기록하였으며, 2014년에는 47일로 하락하여 회수 기간이 단축되었습니다. 이러한 변화는 매출채권의 수금 효율성 또는 고객 신용 정책의 변경과 관련이 있을 수 있습니다.
- 작동 주기
- 작동 주기는 재고 순환 일수와 미수금 순환 일수의 영향을 받으며, 전체 운영기간을 나타내는 중요한 지표입니다. 2010년부터 2014년까지 비교적 일정한 범위 내에서 변화하였으며, 2012년과 2013년에 각각 182일과 183일로 최고치를 기록하였고, 2014년에는 175일로 약간 감소하였습니다. 작동 주기의 이러한 변화는 운영 효율성과 유동성 관리의 측면에서 재고와 매출채권의 회전 상태를 반영하며, 전반적으로 일정한 운영 수준을 유지하고 있음을 보여줍니다.
지급 계정 순환 일수
Allergan Inc., 미지급금 순환 일수계산, 벤치마크와 비교
| 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | 2010. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 미지급금 회전율 | ||||||
| 단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수1 | ||||||
| 벤치 마크 (일 수) | ||||||
| 지급 계정 순환 일수경쟁자2 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31).
1 2014 계산
지급 계정 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 미지급금 회전율
- 2010년과 2011년 사이에는 미지급금 회전율이 각각 3.24와 3.74로 상승하는 추세를 보여, 회사의 미지급금이 거래 대비 더 빨리 회전하고 있었다는 것을 시사한다. 그러나 이후 2012년에는 다소 하락하여 3.33으로 떨어졌고, 2013년에는 다시 감소하여 2.81까지 낮아졌다. 2014년에는 2.93으로 소폭 회복된 모습을 보인다. 이 패턴은 미지급금 회전율이 연도별로 변동성을 보이고 있으며, 전반적으로는 다소 감소하는 추세를 나타내고 있다. 이는 거래처와의 지급 조건 또는 공급 사슬 관리에 변화가 있었음을 시사할 수 있다.
- 지급 계정 순환 일수
- 이 지표는 회사의 지급 기간을 보여주는 것으로, 2010년에는 112일이었으며, 이후 2011년에는 98일로 단축되어 지급 기간이 줄어든 모습이 관찰된다. 2012년에는 다시 110일로 늘어나며 지급주기가 길어졌고, 2013년에는 130일로 크게 증가하여 평균 지급 기간이 연장된 것으로 나타난다. 2014년에는 125일로 다소 단축되었으나 여전히 긴 기간을 유지하고 있다. 이 변화는 지급 정책 또는 공급업체와의 지급 조건 조정, 혹은 재무 유동성 전략의 변경을 반영할 수 있다.
현금 전환 주기
Allergan Inc., 현금 전환 주기계산, 벤치마크와 비교
일 수
| 2014. 12. 31. | 2013. 12. 31. | 2012. 12. 31. | 2011. 12. 31. | 2010. 12. 31. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 선택한 재무 데이터 | ||||||
| 재고 순환 일수 | ||||||
| 미수금 순환 일수 | ||||||
| 지급 계정 순환 일수 | ||||||
| 단기 활동 비율 | ||||||
| 현금 전환 주기1 | ||||||
| 벤치 마크 | ||||||
| 현금 전환 주기경쟁자2 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2014-12-31), 10-K (보고 날짜: 2013-12-31), 10-K (보고 날짜: 2012-12-31), 10-K (보고 날짜: 2011-12-31), 10-K (보고 날짜: 2010-12-31).
1 2014 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 지급 계정 순환 일수
= + – =
2 경쟁업체 이름을 클릭하면 계산 결과를 볼 수 있습니다.
- 재고 순환 일수
- 2010년부터 2012년까지 재고 순환 일수는 점진적으로 증가하여 재고가 더 오래 보유되는 경향이 관찰되었다. 2013년에는 잠시 감소하는 모습을 보였으나, 다시 2014년에는 128일로 소폭 증가하였다. 이는 재고 회전율이 전반적으로 느려졌음을 시사하며, 재고 효율성에 일정한 변화가 있었음을 반영한다.
- 미수금 순환 일수
- 미수금 회수 기간은 2010년부터 2014년까지 대체로 안정적이었으며, 2012년과 2014년에 각각 49일과 47일로 가장 낮은 수치를 기록하였다. 이는 고객으로부터 대금을 빠르게 회수하는 측면에서 개선세가 있음을 나타낼 수 있으며, 기업의 신용 정책이나 고객 충성도에 긍정적 영향을 미쳤을 가능성이 있다.
- 지급 계정 순환 일수
- 지급 계정 순환 일수는 2010년 112일에서 2011년에 98일로 단기적으로 단축된 후, 2012년에는 110일로 증가하였으며, 이후 2013년에 130일, 2014년 125일로 다시 증가하는 경향을 보였다. 이러한 변화는 결제 기간이 일시적으로 연장되었음을 시사하며, 현금 흐름 관리 및 지급 정책 변화 내지 공급망 관계의 영향을 반영할 수 있다.
- 현금 전환 주기
- 현금 전환 주기는 2010년 53일에서 2011년과 2012년에 각각 74일과 72일로 증가한 후, 2013년과 2014년에는 각각 53일과 50일로 감소하였다. 이는 전체 현금 흐름이 보다 긍정적으로 개선되고 있으며, 현금 유입과 유출의 효율성이 향상되었음을 의미한다. 특히 2013년 이후 현금 전환 주기의 단축은 재무 운영의 효율성을 높인 명확한 신호로 해석될 수 있다.