활동 비율은 회사가 미수금 회수 및 재고 관리와 같은 일상적인 작업을 얼마나 효율적으로 수행하는지 측정합니다.
단기 활동 비율 (요약)
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-28), 10-K (보고 날짜: 2018-12-29).
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산된 활동 비율입니다. | Cadence Design Systems Inc.의 재고 회전율은 2020년부터 2021년까지 악화되었지만 2021년부터 2022년까지 소폭 개선되었습니다. |
매출채권 회전율 | 수익을 미수금으로 나눈 것과 같은 활동 비율입니다. | Cadence Design Systems Inc.의 매출채권회전율은 2020∼2021년 사이 개선됐으나 2021∼2022년 크게 악화됐다. |
운전자본 회전율 | 수익을 운전 자본으로 나눈 값으로 계산된 활동 비율입니다. | Cadence Design Systems Inc.의 운전자본 회전율은 2020년에서 2021년, 2021년에서 2022년 사이에 개선되었습니다. |
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | 2020년부터 2021년까지 Cadence Design Systems Inc. 재고의 순환 일수는 악화되었지만 2021년부터 2022년까지 약간 개선되었습니다. |
미수금 순환 일수 | 기간의 일수를 미수금 회전율로 나눈 것과 같은 활동 비율입니다. | 2020년부터 2021년까지 Cadence Design Systems Inc. 매출채권의 순환 일수는 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
작동 주기 | 재고 순환 일수와 미수금 순환 일수와 같습니다. | Cadence Design Systems Inc.의 운영 주기는 2020년부터 2021년까지 악화되었지만 2021년부터 2022년까지 약간 개선되었습니다. |
재고 회전율
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 28. | 2018. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
수익 비용 | 371,623) | 307,006) | 305,498) | 266,357) | 258,747) | |
재고 | 128,005) | 115,721) | 75,956) | 55,802) | 28,162) | |
단기 활동 비율 | ||||||
재고 회전율1 | 2.90 | 2.65 | 4.02 | 4.77 | 9.19 | |
벤치 마크 | ||||||
재고 회전율경쟁자2 | ||||||
International Business Machines Corp. | 17.94 | 15.68 | 20.69 | 25.11 | — | |
Microsoft Corp. | 16.74 | 19.81 | 24.32 | 20.80 | 14.41 | |
Oracle Corp. | 28.27 | 55.32 | 37.62 | 24.98 | 20.30 | |
Synopsys Inc. | 5.02 | 3.76 | 4.13 | 5.32 | 6.01 | |
재고 회전율부문 | ||||||
소프트웨어 및 서비스 | 27.01 | 28.48 | 32.03 | 31.40 | — | |
재고 회전율산업 | ||||||
정보 기술 | 8.07 | 9.69 | 10.29 | 10.44 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-28), 10-K (보고 날짜: 2018-12-29).
1 2022 계산
재고 회전율 = 수익 비용 ÷ 재고
= 371,623 ÷ 128,005 = 2.90
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
재고 회전율 | 판매된 상품의 원가를 재고로 나눈 값으로 계산된 활동 비율입니다. | Cadence Design Systems Inc.의 재고 회전율은 2020년부터 2021년까지 악화되었지만 2021년부터 2022년까지 소폭 개선되었습니다. |
매출채권 회전율
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 28. | 2018. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
수익 | 3,561,718) | 2,988,244) | 2,682,891) | 2,336,319) | 2,138,022) | |
미수금, 순 | 486,710) | 337,596) | 338,487) | 304,546) | 297,082) | |
단기 활동 비율 | ||||||
매출채권 회전율1 | 7.32 | 8.85 | 7.93 | 7.67 | 7.20 | |
벤치 마크 | ||||||
매출채권 회전율경쟁자2 | ||||||
Accenture PLC | 5.87 | 5.74 | 6.16 | 5.79 | 8.33 | |
Adobe Inc. | 8.53 | 8.41 | 9.20 | 7.28 | 6.86 | |
International Business Machines Corp. | 9.25 | 8.49 | 10.32 | 9.80 | — | |
Intuit Inc. | 28.53 | 24.64 | 51.54 | 77.98 | 60.86 | |
Microsoft Corp. | 4.48 | 4.42 | 4.47 | 4.26 | 4.17 | |
Oracle Corp. | 7.13 | 7.48 | 7.04 | 7.69 | 7.55 | |
Palo Alto Networks Inc. | 2.57 | 3.43 | 3.29 | 4.98 | 4.86 | |
Salesforce Inc. | 2.72 | 2.73 | 2.77 | 2.70 | — | |
ServiceNow Inc. | 4.20 | 4.24 | 4.48 | 4.14 | — | |
Synopsys Inc. | 6.38 | 7.40 | 4.72 | 6.07 | 5.63 | |
매출채권 회전율부문 | ||||||
소프트웨어 및 서비스 | 5.20 | 5.22 | 5.59 | 5.58 | — | |
매출채권 회전율산업 | ||||||
정보 기술 | 7.44 | 7.57 | 8.02 | 7.60 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-28), 10-K (보고 날짜: 2018-12-29).
1 2022 계산
매출채권 회전율 = 수익 ÷ 미수금, 순
= 3,561,718 ÷ 486,710 = 7.32
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
매출채권 회전율 | 수익을 미수금으로 나눈 것과 같은 활동 비율입니다. | Cadence Design Systems Inc.의 매출채권회전율은 2020∼2021년 사이 개선됐으나 2021∼2022년 크게 악화됐다. |
미지급금 회전율
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 28. | 2018. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
수익 비용 | 371,623) | 307,006) | 305,498) | 266,357) | 258,747) | |
미지급금 | —) | —) | —) | —) | 5,484) | |
단기 활동 비율 | ||||||
미지급금 회전율1 | — | — | — | — | 47.18 | |
벤치 마크 | ||||||
미지급금 회전율경쟁자2 | ||||||
Accenture PLC | 16.37 | 15.03 | 22.48 | 18.16 | 21.62 | |
Adobe Inc. | 5.71 | 5.98 | 5.63 | 7.98 | 6.42 | |
International Business Machines Corp. | 6.87 | 6.54 | 7.75 | 8.30 | — | |
Intuit Inc. | 3.26 | 2.70 | 4.52 | 4.26 | 5.49 | |
Microsoft Corp. | 3.30 | 3.44 | 3.68 | 4.57 | 4.45 | |
Oracle Corp. | 6.74 | 10.54 | 12.46 | 13.78 | 15.28 | |
Palo Alto Networks Inc. | 13.43 | 22.41 | 15.72 | 11.03 | 13.06 | |
Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | |
ServiceNow Inc. | 5.74 | 15.20 | 28.83 | 15.04 | — | |
Synopsys Inc. | 28.30 | 31.44 | 26.49 | 38.00 | 8.65 | |
미지급금 회전율부문 | ||||||
소프트웨어 및 서비스 | 5.52 | 5.70 | 6.57 | 7.59 | — | |
미지급금 회전율산업 | ||||||
정보 기술 | 4.53 | 4.99 | 5.34 | 5.26 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-28), 10-K (보고 날짜: 2018-12-29).
1 2022 계산
미지급금 회전율 = 수익 비용 ÷ 미지급금
= 371,623 ÷ 0 = —
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
운전자본 회전율
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 28. | 2018. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 (US$ 수천 달러) | ||||||
유동 자산 | 1,706,767) | 1,715,769) | 1,478,587) | 1,169,343) | 951,092) | |
덜: 유동 부채 | 1,347,696) | 971,225) | 796,808) | 672,391) | 708,982) | |
운전 자본 | 359,071) | 744,544) | 681,779) | 496,952) | 242,110) | |
수익 | 3,561,718) | 2,988,244) | 2,682,891) | 2,336,319) | 2,138,022) | |
단기 활동 비율 | ||||||
운전자본 회전율1 | 9.92 | 4.01 | 3.94 | 4.70 | 8.83 | |
벤치 마크 | ||||||
운전자본 회전율경쟁자2 | ||||||
Accenture PLC | 15.07 | 12.77 | 8.71 | 9.85 | 12.12 | |
Adobe Inc. | 20.28 | 9.09 | 4.89 | — | 16.24 | |
International Business Machines Corp. | — | — | — | 107.30 | — | |
Intuit Inc. | 8.98 | 3.85 | 1.73 | 4.17 | 20.71 | |
Microsoft Corp. | 2.66 | 1.76 | 1.30 | 1.19 | 0.99 | |
Oracle Corp. | 3.50 | 1.29 | 1.12 | 1.42 | 0.70 | |
Palo Alto Networks Inc. | — | — | 1.40 | 1.80 | 1.14 | |
Salesforce Inc. | 24.95 | 5.11 | 15.29 | — | — | |
ServiceNow Inc. | 11.16 | 21.76 | 5.76 | 46.69 | — | |
Synopsys Inc. | 21.34 | 10.65 | 9.00 | — | — | |
운전자본 회전율부문 | ||||||
소프트웨어 및 서비스 | 4.82 | 2.78 | 2.17 | 2.33 | — | |
운전자본 회전율산업 | ||||||
정보 기술 | 5.68 | 3.87 | 2.86 | 3.06 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-28), 10-K (보고 날짜: 2018-12-29).
1 2022 계산
운전자본 회전율 = 수익 ÷ 운전 자본
= 3,561,718 ÷ 359,071 = 9.92
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
운전자본 회전율 | 수익을 운전 자본으로 나눈 값으로 계산된 활동 비율입니다. | Cadence Design Systems Inc.의 운전자본 회전율은 2020년에서 2021년, 2021년에서 2022년 사이에 개선되었습니다. |
재고 순환 일수
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 28. | 2018. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 | ||||||
재고 회전율 | 2.90 | 2.65 | 4.02 | 4.77 | 9.19 | |
단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
재고 순환 일수1 | 126 | 138 | 91 | 76 | 40 | |
벤치 마크 (일 수) | ||||||
재고 순환 일수경쟁자2 | ||||||
International Business Machines Corp. | 20 | 23 | 18 | 15 | — | |
Microsoft Corp. | 22 | 18 | 15 | 18 | 25 | |
Oracle Corp. | 13 | 7 | 10 | 15 | 18 | |
Synopsys Inc. | 73 | 97 | 88 | 69 | 61 | |
재고 순환 일수부문 | ||||||
소프트웨어 및 서비스 | 14 | 13 | 11 | 12 | — | |
재고 순환 일수산업 | ||||||
정보 기술 | 45 | 38 | 35 | 35 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-28), 10-K (보고 날짜: 2018-12-29).
1 2022 계산
재고 순환 일수 = 365 ÷ 재고 회전율
= 365 ÷ 2.90 = 126
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
재고 순환 일수 | 해당 기간의 일수를 해당 기간의 재고 회전율로 나눈 값과 동일한 활동 비율입니다. | 2020년부터 2021년까지 Cadence Design Systems Inc. 재고의 순환 일수는 악화되었지만 2021년부터 2022년까지 약간 개선되었습니다. |
미수금 순환 일수
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 28. | 2018. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 | ||||||
매출채권 회전율 | 7.32 | 8.85 | 7.93 | 7.67 | 7.20 | |
단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
미수금 순환 일수1 | 50 | 41 | 46 | 48 | 51 | |
벤치 마크 (일 수) | ||||||
미수금 순환 일수경쟁자2 | ||||||
Accenture PLC | 62 | 64 | 59 | 63 | 44 | |
Adobe Inc. | 43 | 43 | 40 | 50 | 53 | |
International Business Machines Corp. | 39 | 43 | 35 | 37 | — | |
Intuit Inc. | 13 | 15 | 7 | 5 | 6 | |
Microsoft Corp. | 81 | 83 | 82 | 86 | 88 | |
Oracle Corp. | 51 | 49 | 52 | 47 | 48 | |
Palo Alto Networks Inc. | 142 | 106 | 111 | 73 | 75 | |
Salesforce Inc. | 134 | 134 | 132 | 135 | — | |
ServiceNow Inc. | 87 | 86 | 82 | 88 | — | |
Synopsys Inc. | 57 | 49 | 77 | 60 | 65 | |
미수금 순환 일수부문 | ||||||
소프트웨어 및 서비스 | 70 | 70 | 65 | 65 | — | |
미수금 순환 일수산업 | ||||||
정보 기술 | 49 | 48 | 46 | 48 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-28), 10-K (보고 날짜: 2018-12-29).
1 2022 계산
미수금 순환 일수 = 365 ÷ 매출채권 회전율
= 365 ÷ 7.32 = 50
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
미수금 순환 일수 | 기간의 일수를 미수금 회전율로 나눈 것과 같은 활동 비율입니다. | 2020년부터 2021년까지 Cadence Design Systems Inc. 매출채권의 순환 일수는 개선되었으나 2021년부터 2022년까지 크게 악화되었습니다. |
작동 주기
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 28. | 2018. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 | ||||||
재고 순환 일수 | 126 | 138 | 91 | 76 | 40 | |
미수금 순환 일수 | 50 | 41 | 46 | 48 | 51 | |
단기 활동 비율 | ||||||
작동 주기1 | 176 | 179 | 137 | 124 | 91 | |
벤치 마크 | ||||||
작동 주기경쟁자2 | ||||||
International Business Machines Corp. | 59 | 66 | 53 | 52 | — | |
Microsoft Corp. | 103 | 101 | 97 | 104 | 113 | |
Oracle Corp. | 64 | 56 | 62 | 62 | 66 | |
Synopsys Inc. | 130 | 146 | 165 | 129 | 126 | |
작동 주기부문 | ||||||
소프트웨어 및 서비스 | 84 | 83 | 76 | 77 | — | |
작동 주기산업 | ||||||
정보 기술 | 94 | 86 | 81 | 83 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-28), 10-K (보고 날짜: 2018-12-29).
1 2022 계산
작동 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수
= 126 + 50 = 176
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
단기 활동 비율 | 묘사 | 회사 소개 |
---|---|---|
작동 주기 | 재고 순환 일수와 미수금 순환 일수와 같습니다. | Cadence Design Systems Inc.의 운영 주기는 2020년부터 2021년까지 악화되었지만 2021년부터 2022년까지 약간 개선되었습니다. |
미지급금 순환 일수
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 28. | 2018. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 | ||||||
미지급금 회전율 | — | — | — | — | 47.18 | |
단기 활동 비율 (일 수) | ||||||
미지급금 순환 일수1 | — | — | — | — | 8 | |
벤치 마크 (일 수) | ||||||
미지급금 순환 일수경쟁자2 | ||||||
Accenture PLC | 22 | 24 | 16 | 20 | 17 | |
Adobe Inc. | 64 | 61 | 65 | 46 | 57 | |
International Business Machines Corp. | 53 | 56 | 47 | 44 | — | |
Intuit Inc. | 112 | 135 | 81 | 86 | 66 | |
Microsoft Corp. | 111 | 106 | 99 | 80 | 82 | |
Oracle Corp. | 54 | 35 | 29 | 26 | 24 | |
Palo Alto Networks Inc. | 27 | 16 | 23 | 33 | 28 | |
Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | |
ServiceNow Inc. | 64 | 24 | 13 | 24 | — | |
Synopsys Inc. | 13 | 12 | 14 | 10 | 42 | |
미지급금 순환 일수부문 | ||||||
소프트웨어 및 서비스 | 66 | 64 | 56 | 48 | — | |
미지급금 순환 일수산업 | ||||||
정보 기술 | 81 | 73 | 68 | 69 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-28), 10-K (보고 날짜: 2018-12-29).
1 2022 계산
미지급금 순환 일수 = 365 ÷ 미지급금 회전율
= 365 ÷ — = —
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.
현금 전환 주기
2022. 12. 31. | 2021. 12. 31. | 2020. 12. 31. | 2019. 12. 28. | 2018. 12. 29. | ||
---|---|---|---|---|---|---|
엄선된 재무 데이터 | ||||||
재고 순환 일수 | 126 | 138 | 91 | 76 | 40 | |
미수금 순환 일수 | 50 | 41 | 46 | 48 | 51 | |
미지급금 순환 일수 | — | — | — | — | 8 | |
단기 활동 비율 | ||||||
현금 전환 주기1 | — | — | — | — | 83 | |
벤치 마크 | ||||||
현금 전환 주기경쟁자2 | ||||||
International Business Machines Corp. | 6 | 10 | 6 | 8 | — | |
Microsoft Corp. | -8 | -5 | -2 | 24 | 31 | |
Oracle Corp. | 10 | 21 | 33 | 36 | 42 | |
Synopsys Inc. | 117 | 134 | 151 | 119 | 84 | |
현금 전환 주기부문 | ||||||
소프트웨어 및 서비스 | 18 | 19 | 20 | 29 | — | |
현금 전환 주기산업 | ||||||
정보 기술 | 13 | 13 | 13 | 14 | — |
보고서 기준: 10-K (보고 날짜: 2022-12-31), 10-K (보고 날짜: 2021-12-31), 10-K (보고 날짜: 2020-12-31), 10-K (보고 날짜: 2019-12-28), 10-K (보고 날짜: 2018-12-29).
1 2022 계산
현금 전환 주기 = 재고 순환 일수 + 미수금 순환 일수 – 미지급금 순환 일수
= 126 + 50 – — = —
2 경쟁사 이름을 클릭하면 계산을 볼 수 있습니다.